縱觀中國童裝高檔品牌市場，中國是不折不扣的“品牌小國”。強勢的品牌童裝幾乎被國外品牌、港臺品牌所壟斷，現(xiàn)在，全國約有4000多家童裝企業(yè)（包括獨資及合資企業(yè)），卻只有不足5%的企業(yè)在市場上有品牌產品。在國內市場上，能深入人心、持續(xù)發(fā)展的本土童裝品牌寥寥無幾。 　　童裝產業(yè)步入品牌“初級階段” 　　長期以來，中國童裝產業(yè)由于“品牌機制先天不足”，一直是我國服裝行業(yè)中的弱勢品種。目前，我國童裝企業(yè)數量不到全國服裝企業(yè)總數的10%，童裝產量僅占全國服裝總產量的6%左右。處于品牌“起步階段”的中國童裝產業(yè)，在競爭與拼搏中走過了“品牌內憂外患”的2003年?！皟葢n”的是本來品牌機制就不健全的國內童裝企業(yè)又掉入了“雜牌相軋、壓價求生”的怪圈，而已有知名度并頗具規(guī)模的成人服裝品牌“杉杉”、“紅豆”、“李寧”、“森馬”等依托品牌優(yōu)勢延伸為童裝品牌，在競爭中分得一塊市場份額。與此同時，國內兒童飲料業(yè)的領軍品牌“娃哈哈”、“太子奶”也躊躇滿志地"跳槽"童裝品牌。“外患”指的是上世紀90年代初，本土童裝品牌青黃不接時，乘虛而入的海外童裝品牌大軍。他們經過10年左右的文化整合與廣告攻堅，不僅牢牢地抓住了中國童裝的高檔品牌市場，還占據了50%以上的中國童裝市場的份額，如果加上合資童裝企業(yè)，則總共占據了近80%的市場份額。當前，意大利、韓國、法國等國際強勢童裝品牌仍源源不斷涌進中國市場。同時，在中國已獲美譽度的“夢特嬌”、“耐克”、“阿迪達斯”等國際服裝品牌和全球連鎖快餐品牌“麥當勞”，也加快步伐搶灘中國童裝市場。 　　國外服裝品牌在中國童裝市場上競相爭奪的態(tài)勢，給予了中國童裝企業(yè)學習、營造品牌的機遇。童裝企業(yè)開始嘗試品牌運作、發(fā)展品牌機制和重視品牌效益，國內外品牌的競爭與合作成為中國童裝品牌發(fā)展的基本模式。由于海外品牌童裝在競爭中的主導作用，促使童裝優(yōu)勢品牌群的市場占有率突破了“零”的歷史，從無到有緩慢發(fā)育，至今占有了三成左右的市場份額。根據2003年11月份全國童裝銷售的統(tǒng)計數據，將單個童裝品牌市場占有率在3.5%以上者定為優(yōu)勢品牌的區(qū)分方法。三個有代表性城市：北京、上海、武漢的國內外優(yōu)勢品牌群在本市童裝市場占有率分別為32.78%、21.51%、27.84%，中國童裝產業(yè)進入了品牌童裝市場的“初級階段”。 　　提高童裝品牌意識為時不晚 　　但縱觀中國童裝高檔品牌市場，強勢的品牌童裝幾乎被國外品牌、港臺品牌所壟斷，大陸的童裝產品絕大多數只能退居中、低檔市場。中國有3億兒童群體，每年還將增加1000萬個新生兒，從消費市場看是個不折不扣的“童裝大國”。但從本土童裝品牌來看，卻是個實實在在的“品牌小國”?，F(xiàn)在，全國約有4000多家童裝企業(yè)（包括獨資及合資企業(yè)），卻只有不足5%的企業(yè)在市場上有品牌產品。在國內市場上，能深入人心、持續(xù)發(fā)展的本土童裝品牌寥寥無幾。至今沒有一個本土童裝品牌，能在國際市場上叫得響。為此，關注中國童裝品牌的專家呼吁盡快孕育、健全我國本土品牌童裝的市場，提高童裝產業(yè)的品牌意識，增強與海外品牌的競爭力，扶持高檔品牌爭奪丟失的市場份額。如果在今后幾年，本土童裝品牌仍然在低檔次、低質量中惡斗，在低價格、低品位間傾軋，那么和先進國家品牌童裝水平的距離將越拉越大。 　　2005年以后，服裝關稅將被全部取消，童裝品牌化的程度也將成為中國童裝產業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關鍵。業(yè)內專家同時指出，中國童裝品牌化的焦點在于重新建立“品牌童裝設計觀”。品牌童裝設計不僅僅是款式和花色的外觀設計，更重要的是遵循兒童心理特征、滿足兒童生理要求的功能設計。先進國家的童裝企業(yè)普遍將兒童看成服裝市場中的特殊群體，他們在兒童心理和生理方面的研究費用一般占總費用的25%（我國童裝企業(yè)在購料、設計、制造等方面的費用僅占30%，而在流通、銷售費用卻支出70%左右）。正是品牌童裝的此類設計與科技內涵，使得先進國家品牌童裝的價格中80%是附加值，其產品的成本僅為價格的20%。所以在國際慣例上，要了解某個國家服裝業(yè)的品牌設計能力和科技水準，首先，應去看這個國家的品牌童裝市場。這本身意味著，未來品牌童裝的競爭也就是設計能力和科技水準的競爭，中國童裝產業(yè)品牌化的實質就在于品牌童裝的童性設計化和科學技術化。