是什么讓我們?cè)庥銎缫暎? 　　又一輪新的中美貿(mào)易摩擦開(kāi)始了。去年11月份，美國(guó)宣布對(duì)針織布、胸衣、飽眼三種紡織產(chǎn)品實(shí)施“特?！毕鞒?，對(duì)業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生不小的影響。正在德國(guó)考察的廣東省紡織進(jìn)出日公司副總經(jīng)理方林海立刻感到，美國(guó)這次實(shí)行臨時(shí)配額對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)的影響比以往都大。他認(rèn)為，作為美國(guó)第一宗對(duì)華特保案例，其損害可能迅速蔓延到其他產(chǎn)業(yè)。 　　盡管在美方宣布的兩天后．中國(guó)政府開(kāi)始部署與美國(guó)磋商的計(jì)劃，但事實(shí)上美國(guó)確實(shí)有權(quán)利這么做。 　　中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)的資深人士告訴記者；其依據(jù)就是中國(guó)在加人世界貿(mào)易組織協(xié)定書(shū)上承諾的第16條“特保條款”（特定產(chǎn)品過(guò)渡性保障機(jī)制），這是專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)最主力的出口產(chǎn)業(yè)——紡織業(yè)制定的。美國(guó)正是據(jù)此，以中國(guó)出口到美國(guó)的紡織品數(shù)量增長(zhǎng)過(guò)快．造成對(duì)其本國(guó)同一行業(yè)的威脅進(jìn)而擾亂市場(chǎng)為由，宣布實(shí)行配額限制。 　　俗語(yǔ)說(shuō)無(wú)風(fēng)不起浪，目前在美國(guó)，紡織產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是夕陽(yáng)西下，正處于日落階段。美國(guó)巳經(jīng)沒(méi)有生產(chǎn)胸衣的工廠，因此諸如限制中國(guó)胸衣進(jìn)口，以保護(hù)美國(guó)市場(chǎng)的說(shuō)法，就令人感到“特別奇怪”。可以說(shuō)，中國(guó)紡織品的大量出口和美國(guó)紡織業(yè)的急劇萎縮，并不存在什么必然的聯(lián)系。 　　對(duì)于中國(guó)在WTO的協(xié)約中承諾這樣對(duì)自已明顯不利的條款，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)人士對(duì)此的解釋是，中國(guó)加人世貿(mào)時(shí)，對(duì)自己的市場(chǎng)開(kāi)放也不是一攬子的，在汽車(chē)、金融、電信等許多領(lǐng)域，都作了相當(dāng)保留。這種保留，對(duì)于在這些領(lǐng)域有強(qiáng)大實(shí)力的出口國(guó)而言，也形同一種‘特別保護(hù)’。作為交換，這些國(guó)家自然是要對(duì)中國(guó)出口力最強(qiáng)的紡織行業(yè)作限制。 　　于是，中美紡織貿(mào)易摩擦，在這種制度的背景下爆發(fā)了。 　　碰撞之后誰(shuí)受到傷害 　　毫無(wú)疑問(wèn)，配額限制一旦實(shí)施，最直接的影響是將抑制中國(guó)紡織品的出口；出口一旦下降，會(huì)給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來(lái)更大的壓力，國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭也會(huì)加大。 　　但記者在采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，這次摩擦給紡織企業(yè)帶來(lái)的震動(dòng)，并不是大家想象中那樣具有殺傷性。 　　青島益佳抽紗進(jìn)出口公司的主要業(yè)務(wù)就是對(duì)外出口，但該公司總經(jīng)理金紹偉說(shuō)：“由于我們公司經(jīng)營(yíng)的品種，并不在這次限制配額的范圍之內(nèi)，所以基本上沒(méi)有受到影響。”同時(shí)，金總經(jīng)理也表示，雖然沒(méi)有受到直接的影響，但這次事件仍給他們以警示，提醒他們?cè)谝院蟮倪M(jìn)出口貿(mào)易中，要多加關(guān)注世界貿(mào)易動(dòng)態(tài)，提高企業(yè)的“免疫能力”。另外，上海三毛集團(tuán)、山東魯泰公司、太極實(shí)業(yè)公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人也表達(dá)了類(lèi)似的看法。 　　看來(lái)，貿(mào)易摩擦的影響，還只是在具體牽涉到設(shè)限三類(lèi)紡織品的企業(yè)中震蕩。 　　作為山東省最大的服裝出口企業(yè)，山東綺麗集團(tuán)一年向美國(guó)出口抱服50萬(wàn)件。作為直接受到配額限制的企業(yè)，在這次貿(mào)易摩擦面前他們顯得應(yīng)對(duì)有方。負(fù)責(zé)集團(tuán)向美國(guó)出口的美達(dá)服裝公司副總經(jīng)理李明說(shuō)：“我們每件產(chǎn)品的離岸價(jià)約為4美元，每年的出口額為200萬(wàn)美元，相對(duì)于集團(tuán)每年3億美元的出口額來(lái)講，這點(diǎn)數(shù)額尚不足1％?！? 　　配額數(shù)量變高，產(chǎn)品價(jià)格肯定會(huì)相應(yīng)降低。按照國(guó)際慣例，我國(guó)商務(wù)部會(huì)把配額中的一部分免費(fèi)發(fā)放給進(jìn)出口公司和生產(chǎn)企業(yè)，另一部分要向外出售，有關(guān)企業(yè)如果配額數(shù)量不夠，可以向商務(wù)部購(gòu)買(mǎi)。 　　從大局看，美國(guó)對(duì)中國(guó)三類(lèi)紡織品重新設(shè)限將會(huì)產(chǎn)生消極影響，但是對(duì)于像綺麗集團(tuán)這類(lèi)的出口商，從局部利益上來(lái)說(shuō)并不是件壞事，因?yàn)榕漕~是有價(jià)值的，拿到了國(guó)家發(fā)放的配額就等于拿到了錢(qián)。 　　中國(guó)的紡織企業(yè)在面對(duì)這次貿(mào)易摩擦?xí)r，保持著一顆平常心。在面對(duì)第一季度紡織品出口的坎兒時(shí)，他們能夠沉著應(yīng)對(duì)，順利通過(guò)。 　主動(dòng)設(shè)限 自我反省 　　但這種摩擦的意外發(fā)生，還是暴露出紡織企業(yè)和行業(yè)在對(duì)外貿(mào)易上的預(yù)警意識(shí)不足。 　　企業(yè)在積極應(yīng)對(duì)、解決了各自面臨的問(wèn)題之后，也開(kāi)始對(duì)引發(fā)這一事件的原因進(jìn)行深入思考，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行反省。此外，行業(yè)各有關(guān)部門(mén)也針對(duì)此事件展開(kāi)了一系列的工作。 　　國(guó)家商務(wù)部前不久宣布，從今年元月 23日起，對(duì)針織布、胸衣和袍服三類(lèi)紡織品采用出口登記管理辦法，對(duì)企業(yè)向全球出日的數(shù)量和出口單價(jià)實(shí)行“雙掛鉤”管理，無(wú)論一般貿(mào)易還是加工貿(mào)易，企業(yè)均需在出口報(bào)關(guān)前領(lǐng)取出口登記證．以規(guī)定的數(shù)量和不低于最低限價(jià)的價(jià)格出口。 　　日前，中國(guó)的紡織品出口已在有關(guān)由管部門(mén)的調(diào)控下，開(kāi)始設(shè)置出口的限制。 　　寧波申洲針織集團(tuán)有限公司是全國(guó)最大的針織服裝生產(chǎn)出口企業(yè)，針織產(chǎn)品全部出口，每年對(duì)美國(guó)的出口額約有1000萬(wàn)美元。該公司歐美市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人馬彬表示；“我們歡迎主動(dòng)設(shè)限，國(guó)內(nèi)非常有必要出臺(tái)有關(guān)調(diào)控出口的措施?！? 　　以往，中國(guó)紡織品出口，實(shí)施的是被動(dòng)配額管理制度。作為民營(yíng)企業(yè)的中洲公司，得到的出口配額很少。但有些通過(guò)各種渠道得到大量配額的公司，配額指標(biāo)根本用不完。為了能使公司的產(chǎn)品最大化地實(shí)現(xiàn)出口，申洲公司只好大量的從市場(chǎng)上高價(jià)購(gòu)買(mǎi)其它公司‘’過(guò)?！钡呐漕~指標(biāo)?？梢哉f(shuō)是深受其害。 “我們希望官方能對(duì)配額指標(biāo)進(jìn)行合理的調(diào)控?！瘪R彬說(shuō)，“現(xiàn)在商務(wù)部對(duì)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，我們當(dāng)然擁護(hù)?！? 　　中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)的專(zhuān)家也認(rèn)為，這次貿(mào)易摩擦有很多值得我們企業(yè)注意的問(wèn)題。紡織企業(yè)要適度地?cái)U(kuò)大投資，避免投資過(guò)剩。以后如果再出現(xiàn)類(lèi)型的情況，企業(yè)也不用擔(dān)心身陷其中，難以自拔。 　　中國(guó)進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長(zhǎng)王沈陽(yáng)則提醒，紡織品出口企業(yè)應(yīng)抓住市場(chǎng)準(zhǔn)人的機(jī)會(huì)，在創(chuàng)立品牌方面不能再抱著“等、靠、要”的思想，要努力發(fā)掘自身的潛力，創(chuàng)造出市場(chǎng)和消費(fèi)者承認(rèn)的自有品牌。