長期以來，發(fā)達國家壟斷高新技術(shù)和高附加值商品貿(mào)易，發(fā)展中國家以出賣資源和勞動力低價換取市場，在世界貿(mào)易中已司空見慣。這也是因經(jīng)濟發(fā)展水平高低和行業(yè)分工不同，人們不得不接受的一種“不平等”貿(mào)易格局。 　　在正于上海舉行的第14屆中國華東進出口商品交易會上，記者發(fā)現(xiàn)了一個中日兩家企業(yè)都生產(chǎn)和服、分別向?qū)Ψ匠隹诘钠嫣噩F(xiàn)象，以此對中外企業(yè)的“發(fā)展觀”展開對比，或許會對本已處于非均衡經(jīng)貿(mào)體制下的中國外貿(mào)增長態(tài)勢平添一些擔(dān)憂。 　　記者首先見到的是來自日本新瀉的參展商松本一志?？吹接浾邔ζ鋭虞m數(shù)百元人民幣一件的和服露出驚訝和懷疑神色，松本強調(diào)：“我很有信心，因為我們公司是日本和服的老字號，手藝最正宗，中國的高端消費者會認同我們的一流做工和風(fēng)格。依靠這一優(yōu)勢，我們還想制作旗袍等中國傳統(tǒng)服裝，出口中國市場?！? 　　松本不在意“華交會”上能否成交，只是放起長線，將重點放在有興趣客戶的問卷調(diào)查上。雖然從勞動力成本、文化心理等方面，記者仍不看好松本和服的中國攻略，但其重視自身品牌、以高質(zhì)量服務(wù)追求高價值回報的經(jīng)營風(fēng)格，無疑是鮮明的、可取的。 　　繼續(xù)漫步“華交會”龐大展館，卻又發(fā)現(xiàn)一家經(jīng)銷和服的中國公司。攀談起來，才知道這家來自北方某市的公司向日本出口和服已12年了。去年，這家公司的3家工廠、500名工人共外銷和服32萬件。 　　如果松本能向中國出口這么多和服，一定會高興得跳起來。但這家為日本市場生產(chǎn)和服的中國公司效益又怎么樣呢？公司負責(zé)人說，一年純利只有100萬元人民幣，也就是一件才賺３3元錢。 　　因為這家中國公司開展的是來料定樣加工，賺的只是一點點加工費。即使每年也有5萬件用中國自產(chǎn)面料生產(chǎn)的和服銷往日本，但由于沒有品牌，沒有知名度，價格也很低?！跋鄬碚f，加工貿(mào)易不受退稅調(diào)整影響和出口配額限制，比自己辛辛苦苦開拓外銷品牌更省事、更穩(wěn)定。因此我們今后的重點仍是擴大日本來料加工業(yè)務(wù)量?！惫矩撠?zé)人告訴記者。 　　據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會等機構(gòu)統(tǒng)計，由于日本勞動力價格等生產(chǎn)要素居高不下，越來越多的日本企業(yè)將勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至中國，紡織品占中國對日貿(mào)易總額比例已升至1/4，其中86%為服裝產(chǎn)品。但由于沒有知名品牌，加之中低檔產(chǎn)品比例過高，以致2002年中國出口日本的每噸服裝只有200萬日元，反倒比1997年下跌了60萬日元。與產(chǎn)自歐美的高檔服裝相比，價格更為懸殊。 　　無獨有偶。同樣生產(chǎn)皮鞋，2002年意大利共向中國內(nèi)地市場出口15萬雙，平均單價為32.6歐元；但占世界皮鞋總產(chǎn)量四成的中國，同期出口意大利皮鞋的平均單價只有3.2歐元，即中國出口10雙鞋，才夠進口1雙。 　　上海市外經(jīng)貿(mào)委專家吳根寶認為，近些年來，中國很多企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量技術(shù)、品種款式等方面都有了長足進步，但出口商品的價格卻抬不起頭來。有的企業(yè)，用同樣的工人和同一條生產(chǎn)線上，可定牌加工世界名牌服裝，而換上自己的品牌，價格就有天壤之別。這不能不從商品以外找原因，包括企業(yè)以什么樣的發(fā)展觀制定發(fā)展戰(zhàn)略。 　　吳根寶說，中國外貿(mào)提倡科技興貿(mào)、以質(zhì)取勝戰(zhàn)略已有多年，但不可否認，眾多企業(yè)仍在短期利益驅(qū)使下，通過削價競爭，靠數(shù)量膨脹達到出口增長。這樣做，既降低了各種資源和勞動力的利用效益，也增加了貿(mào)易摩擦風(fēng)險，不利于長遠發(fā)展。 　　業(yè)界人士認為，“華交會”的“和服現(xiàn)象”，提醒中國企業(yè)要進一步樹立全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，下功夫培育品牌、特色和國際營銷網(wǎng)絡(luò)，扭轉(zhuǎn)外商對中國商品的偏見。