前言：全民健身熱潮席卷神州，北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì)成功……諸多因素導(dǎo)致我國(guó)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)蓬勃發(fā)展，潛在的市場(chǎng)巨大。一時(shí)間，精明的商家紛紛一擲千斤投身運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)，生產(chǎn)廠商短期內(nèi)的快速遞增，導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，而眾多國(guó)外知名品牌的強(qiáng)行介人，更使這場(chǎng)紛爭(zhēng)進(jìn)一步向白熱化發(fā)展。如何在這場(chǎng)“刺刀見紅”的戰(zhàn)斗中站穩(wěn)腳跟，使自己的企業(yè)有足夠的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，這一切已然突出地?cái)[在眾多國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)裝備生產(chǎn)企業(yè)的面前。

　　沖破“瓶頸”，需要系統(tǒng)規(guī)劃

　　一直以來，國(guó)外著名運(yùn)動(dòng)品牌“阿迪”和“耐克”以其優(yōu)質(zhì)的全線運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品裝備，占據(jù)了我國(guó)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品高端部份的市場(chǎng)。而作為國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)領(lǐng)頭羊的“李寧”，雖然掌控著較大的市場(chǎng)份額，但是其優(yōu)勢(shì)范圍也只是集中在個(gè)別、單一的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品方面；而近年，國(guó)內(nèi)更是如“雨后春筍”般冒出了眾多大小不一的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品生產(chǎn)廠商，但是很少有生產(chǎn)全線產(chǎn)品的。即使是有，其品牌下產(chǎn)品與產(chǎn)品間嚴(yán)重失衡差異化巨大，運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品市場(chǎng)“單兵做戰(zhàn)”現(xiàn)象嚴(yán)重，市場(chǎng)白熱化競(jìng)爭(zhēng)更多的是局限在某一小塊領(lǐng)域產(chǎn)品的蛋糕搶奪上，而企業(yè)的拳頭項(xiàng)目一旦在某一方面喪失優(yōu)勢(shì)，那也就意味著企業(yè)末日的到來。

　　不難看出，“耐克”、“阿迪”在全世界范圍內(nèi)都如此強(qiáng)勢(shì)，很大一部分原因是因?yàn)槠淦放葡?，產(chǎn)品線具備整體的規(guī)劃和發(fā)展布局，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間形成了良性的互動(dòng)鏈。通過這條互動(dòng)鏈，不僅把各項(xiàng)專業(yè)素養(yǎng)融入到了產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣等各個(gè)細(xì)節(jié)之中，直至拉動(dòng)消費(fèi)者而產(chǎn)生購(gòu)買。而這正是絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品廠商所欠缺的。做了十幾年專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備的賽琪體育用有限公司總經(jīng)理蔡建雷認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)一線運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)品廠商無論在產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量，還是在終端渠道上都不遜與國(guó)際廠商，所欠缺的正是產(chǎn)品與銷售的系統(tǒng)規(guī)劃，這在很大程度上暴露了部分國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)裝備廠商的短視行為，其所帶來的直接后果是可以占領(lǐng)局部市場(chǎng)，卻難成百年大業(yè)。

　　運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，專業(yè)還是關(guān)鍵

　　運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品不同于普通的商品，既然是“運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品”那就離不開“運(yùn)動(dòng)”，離開了運(yùn)動(dòng)就不成之為“運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品”了。而運(yùn)動(dòng)少說數(shù)十種，多說上百種，這就需要運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品廠商能夠拿出真正適合不同運(yùn)動(dòng)種類的裝備，這也是運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品廠商專業(yè)化的體現(xiàn)。專業(yè)化是運(yùn)動(dòng)本身對(duì)于運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品所提出的要求，既運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品必須符合所屬運(yùn)動(dòng)的自身特點(diǎn)。NBA球員腳穿NIKE籃球鞋比賽的場(chǎng)面大家已是司空見慣，排除商業(yè)運(yùn)做的成分，產(chǎn)品專業(yè)化是必不可少的因素。相信一個(gè)生產(chǎn)田徑用品的廠商，不管他進(jìn)行怎樣的商業(yè)運(yùn)做，他的產(chǎn)品也不可能穿在NBA球員的比賽場(chǎng)上。

　　產(chǎn)品專業(yè)化看似簡(jiǎn)單，實(shí)現(xiàn)起來卻并不輕松，數(shù)據(jù)顯示，NIKE、ADIDAS等國(guó)際廠商每年用于專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)的資金就達(dá)數(shù)千萬美元之多，這對(duì)于多數(shù)國(guó)內(nèi)還顯稚嫩的運(yùn)動(dòng)裝備廠商來說無異于天文數(shù)字。但令人欣慰的是，李寧、賽琪等國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)裝備廠商已經(jīng)意識(shí)到了專業(yè)化對(duì)于一個(gè)運(yùn)動(dòng)裝備廠商的重要性，尤其是賽琪，在不斷完善現(xiàn)代化專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)流水線的基礎(chǔ)上建立起了強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)體系。在這個(gè)體系中不僅擁有資深服裝設(shè)計(jì)專家、人體工學(xué)專家、生產(chǎn)管理專家等大批專業(yè)化人員，我們還看到了多位來自不同運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的權(quán)威專家的身影。在這一點(diǎn)上賽琪的蔡建雷總經(jīng)理顯得頗為自豪，他說，我們始終相信運(yùn)動(dòng)需要專業(yè)，專業(yè)才能成就運(yùn)動(dòng)。“要么不做，做就做最專業(yè)的”是賽琪所信奉的經(jīng)營(yíng)之道，也是賽琪的立業(yè)之本。

　　平民專業(yè)化，專業(yè)運(yùn)動(dòng)廠商“老樹新花”

　　運(yùn)動(dòng)并不單單屬于專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，同樣，對(duì)于一個(gè)年產(chǎn)值上億元的專業(yè)運(yùn)動(dòng)廠商來說，專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的市場(chǎng)顯然過于狹窄。曾經(jīng)的非典讓更多的普通百姓意識(shí)到運(yùn)動(dòng)的裨益，全民健身的熱潮為專業(yè)運(yùn)動(dòng)廠商帶來了更為廣闊的市場(chǎng)空間。其實(shí)，伴隨國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平的日益提高，普通消費(fèi)者對(duì)于運(yùn)動(dòng)專業(yè)化的要求也在不斷提高，從十幾年前的一套運(yùn)動(dòng)裝一雙球鞋作為全能的運(yùn)動(dòng)裝備，到如今把追求不同運(yùn)動(dòng)中的專業(yè)化裝備水平作為時(shí)尚，為傳統(tǒng)專業(yè)運(yùn)動(dòng)廠商“老樹新花”帶來了一次難得的市場(chǎng)機(jī)遇。如何用自己的專業(yè)精神和專業(yè)產(chǎn)品打動(dòng)普通消費(fèi)者成為了擺在傳統(tǒng)專業(yè)運(yùn)動(dòng)廠商面前一個(gè)新的課題。

　　最近，作為國(guó)內(nèi)少數(shù)幾個(gè)專業(yè)運(yùn)動(dòng)廠商的賽琪在北京召開“吳彥祖品牌代言簽約發(fā)布會(huì)”，這標(biāo)志著這個(gè)做了十幾年專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備的廠商正式吹響了進(jìn)軍平民專業(yè)化運(yùn)動(dòng)裝備的沖鋒號(hào)。會(huì)上賽琪的負(fù)責(zé)人表示，與國(guó)內(nèi)新興的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品廠商相比，專業(yè)化是賽琪最大的優(yōu)勢(shì)，賽琪做了這么多年的專業(yè)化運(yùn)動(dòng)裝備，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，多次被指定為國(guó)際和國(guó)家賽事專用裝備，而此次賽琪大舉進(jìn)行非專業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)推廣，并不是要放棄專業(yè)品質(zhì)，而是要讓普通消費(fèi)者都可以更好的享受到更加專業(yè)產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)。

　　從業(yè)余到專業(yè)，從專業(yè)再到屬于普通百姓的專業(yè)，也許作為國(guó)內(nèi)專業(yè)運(yùn)動(dòng)廠商來說，平民專業(yè)化之路還很漫長(zhǎng)，也許在這條路上已然有國(guó)際品牌深入人心，但我們看到一批像李寧、康威、賽琪這樣的廠商已經(jīng)上路。