在上海市場500多個(gè)暢銷品牌中，國產(chǎn)品牌占51.6%，繼續(xù)保持市場主導(dǎo)優(yōu)勢。其中，服裝服飾暢銷品牌中國產(chǎn)品牌占50．7％（上海品牌占34.3％），外資品牌占49．3％。這是2001年以來，國產(chǎn)品牌第三年超越外資品牌成為主體。 　　在消費(fèi)市場的激烈競爭中，國產(chǎn)品牌取得的總體成績固然可喜，但國產(chǎn)品牌競爭能力、經(jīng)營能力、文化內(nèi)涵與外資品牌相比仍有一定差距，在市場開放度進(jìn)一步提高的今天，國產(chǎn)品牌的發(fā)展之路仍面臨著重重坎坷。 　　國產(chǎn)品牌市場份額并不占據(jù)絕對優(yōu)勢 　　在全部暢銷品牌中，國產(chǎn)品牌的數(shù)量雖然超過半數(shù)，但許多品牌的市場排名并不靠前，國產(chǎn)品牌合計(jì)市場占有率與外資品牌相比略遜一籌。與前兩年相比，國產(chǎn)暢銷品牌的數(shù)量、市場份額都呈現(xiàn)下降的趨勢。近年來許多洋品牌在本土化制造的同時(shí)進(jìn)一步推行本土化營銷，以相對低廉的價(jià)格出售品質(zhì)更佳、設(shè)計(jì)品仕更好的商品，其市場地仕在不斷上升。 　　國產(chǎn)品牌技術(shù)和設(shè)計(jì)要求較低 　　比較近百種商品暢銷品牌的分布結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，國產(chǎn)品牌除了在彩電、冰箱等大家電產(chǎn)品中優(yōu)勢比較明顯之外，往往集中在一些技術(shù)含量、設(shè)計(jì)要求不太高的品類中。比如在羊毛衫、羊絨衫這些主要依靠原材料加工和設(shè)計(jì)都不太復(fù)雜的產(chǎn)品，而這些消費(fèi)品類大都比較傳統(tǒng)，發(fā)展?jié)摿Σ淮?，利潤空間有限。 　　國產(chǎn)品牌綜合價(jià)值有待提高 　　暢銷品牌是消費(fèi)者過去一年購買行為的體現(xiàn)，但并不一定代表其未來的購買決策。能否不斷適應(yīng)和發(fā)掘消費(fèi)需求，持續(xù)引導(dǎo)和創(chuàng)造消費(fèi)行為，取決于對消費(fèi)者的了解和對自身品牌資產(chǎn)的運(yùn)營。這也是所有品牌歷久彌新的課題。 　　許多外資品牌，尤其是來自美國、韓國的品牌，他們的優(yōu)勢是基于對中國消費(fèi)者心理的細(xì)致研究而成功建立起來的。與這些經(jīng)歷了數(shù)十年市場風(fēng)雨，征戰(zhàn)過全球各大洲市場的洋品牌相比，國產(chǎn)品牌畢竟太年輕了。營銷體系的不夠完善使得誕生在本土的國產(chǎn)品牌對消費(fèi)者的了解還不如那些初來卻老道的洋品牌，生存的壓力更使得他們?nèi)狈ζ放平?jīng)營的余力。從更長遠(yuǎn)的角度看，打造品牌資產(chǎn)，創(chuàng)建品牌文化，提高品牌價(jià)值，是國產(chǎn)品牌長期發(fā)展的途徑。 　　編后 　　與2002年相比，2003年上海市場暢銷品牌更新率和市場集中度都進(jìn)一步上升。 　　從更新率來看，前十名品牌中，與2002年不同的平均有20.2％，這一比例比上年提高了2.5個(gè)百分點(diǎn)，其中，更新比例大于20%的商品超過了三分之一。更新率高體現(xiàn)了市場的快速變化。由于市場上品牌眾多，競爭激烈，消費(fèi)者隨時(shí)可能出于價(jià)格、促銷、廣告等方面原因選擇其他品牌，原有的暢銷品牌因此被其他品牌取代。富有個(gè)性特質(zhì)的或者價(jià)格相對較低的消費(fèi)品通常具有較高的更新率。如服飾大類，2003年平均品牌更新率高達(dá)26.2%，比上年提高了0．3個(gè)百分點(diǎn)。體現(xiàn)在具體商品中，女裝、女鞋、箱包等流行商品，品牌更新車都超過30%。 　　從市場集中度來看、2003年服裝服飾及家電、日用品、食品前十名品牌合計(jì)市場占有率平均達(dá)到2.9%，總份額比上年增加了1．5個(gè)百分點(diǎn)，其中，約有40%的商品集中度超過了80%。市場集中度高體現(xiàn)了品牌的強(qiáng)勢地位。由于連續(xù)多年暢銷，這些品牌會(huì)逐步建立在位優(yōu)勢，積累品牌資產(chǎn)，吸引消費(fèi)者從認(rèn)知到購買，推動(dòng)市場進(jìn)一步向自身集中。具有大規(guī)模生產(chǎn)特征的消費(fèi)品通常會(huì)有較高的市場集中度。