不以數(shù)量、廉價占市場 　　有評論認為，以數(shù)量、低價商品的增長來贏得市場，仍將成為今后中國出口商品的主導。沿海的一些外貿(mào)業(yè)務(wù)做得轟轟烈烈的城鎮(zhèn)，他們生產(chǎn)的某些商品，雖然具備價格低廉、生產(chǎn)能力龐大、市場反應(yīng)能力較快等優(yōu)勢。但是，在一些人的眼里，這些商品仍是低檔次的，不僅文化附加值低，品牌認同程度差，甚至還有仿制、冒牌的嫌疑。 　　環(huán)顧浙江眾多欣欣向榮的外向型城鎮(zhèn)，如柯橋的面料市場、義烏的小百貨市場、永康的五金市場、大唐的襪業(yè)市場、路橋的紐扣市場等，支撐著這些市場的背后，無不聚集著一大批家庭作坊式的企業(yè)。 　　而這些家庭工廠被整合到一條巨大、非正規(guī)的生產(chǎn)線上，工人長時間地工作，并拿微薄的報酬，早已成為人所共知的事實。同時，大量“刻苦耐勞”，收入偏低的民工工資，又壓低了城市居民的平均收入水平。近年來，東南沿海地區(qū)出現(xiàn)的“民工荒”，也從側(cè)面說明了這個問題。 　　一位杭州外貿(mào)公司的經(jīng)理這樣說，現(xiàn)在浙江的勞動力成本太“高”，這種訂單已經(jīng)吃不消做，唯一的辦法只好拿到江西、安徽等更內(nèi)地一些勞動力成本還要低廉的地方去。 　　從長遠利益來看，我國東部地區(qū)的紡織品、服裝、鞋類等商品的競爭力，前景不容盲目樂觀。人們越來越感受到“壓力”的增大，許多勞動力密集產(chǎn)品已經(jīng)開始向“西”轉(zhuǎn)移。因而，提升企業(yè)格局，更新產(chǎn)品，應(yīng)當成為外向型企業(yè)的當務(wù)之急。從某種角度來說，我們不應(yīng)再以“美國人腳上穿的鞋大多來自中國大陸”、“歐洲的圣誕節(jié)禮品多數(shù)出自中國東南沿海地區(qū)”等等這樣的報道而沾沾自喜，“中國制造”要成功地走向世界，其實還有一段很長的路要走。 　　顯而易見，“外貿(mào)的全面開放”，及“取消配額制度”等等新形勢，說穿了，其實也就是國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)取得公平進入國際市場競爭舞臺的“準入證”而已，往前的路還要靠自己走。 　　未來競爭的焦點將不會再是誰掌握了低廉成本的勞動力，而在于誰能夠擁有專有核心技術(shù)和產(chǎn)品的高質(zhì)量、高品位、高信譽度以及國際化經(jīng)營的人才。