無法回避的“成堆問題” 前景雖然光明，但是印度專家認(rèn)為，欲與中國在開放的全球市場一爭高低，印度至少還面臨生產(chǎn)效率低下、現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)能力不足以及科技落后等一堆難題。 印度《金融快報》一位資深記者指出，印度紡織服裝業(yè)目前還處于比較混亂的狀態(tài)，生產(chǎn)規(guī)模還很小，技改資金嚴(yán)重匱乏，僵化的勞工法嚴(yán)重阻礙了紡織服裝企業(yè)的發(fā)展。 印度紡織品出口促進會會長坎南認(rèn)為，紡織服裝業(yè)面臨許多困難，其中一大難題就是生產(chǎn)成本不斷上升并已經(jīng)涉及出口。而成本上升的主要原因是棉花質(zhì)量下降和能源成本上升。由于能源短缺，電力費用占到紡織品成本的8.5%,明顯高于巴基斯坦､孟加拉國和越南等國的3.5%。 落后的基礎(chǔ)設(shè)施大大增加了生產(chǎn)成本和周期。在印度南部，一些重要的紡織服裝生產(chǎn)商被港口吞吐能力嚴(yán)重不足所困擾，許多運往美國的貨物不得不取道其他國家。由于能源短缺，生產(chǎn)企業(yè)所支付的電費通常要比中國高30%。此外，資金匱乏也嚴(yán)重阻礙了紡織服裝業(yè)上檔次、上規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計，雖然印度紡織業(yè)在過去兩年中投資達到1000億到1200億盧比(1美元約合45盧比),但仍有9000億盧比的投資缺口無法彌補。另外，印度紡織業(yè)生產(chǎn)商在棉花上支付的費用比其他國家要多。因此，要在配額制度結(jié)束后具有競爭力，印度就必須將棉花成本降低10%。 落后的管理制度也約束了印度制造能力的發(fā)展，是造成國內(nèi)生產(chǎn)不配套、生產(chǎn)規(guī)模小、勞動力成本較高的主要原因之一。業(yè)界人士警告說，過于苛刻的勞工法可能使印度無法充分享受后配額時代的好處。比如，印度的廠商習(xí)慣同時開辦幾家小廠，而不舉全力辦好一家大廠，原因是，如果印度企業(yè)的雇員超過100人，解雇工人就變得非常困難。印度成衣出口促進協(xié)會的主席薩克蒂維爾認(rèn)為，印度企業(yè)需要足夠大的規(guī)模來滿足客戶的需求，必須改革印度的勞工法，使其與生產(chǎn)效率掛鉤，使工廠能在不受罷工威脅的情況下做到最優(yōu)化的運行。專家認(rèn)為，印度紡織業(yè)低下的生產(chǎn)效率使印度原本比中國低15%的勞動力成本優(yōu)勢被完全抵消。 挑戰(zhàn)中國似乎時機未到 分析人士認(rèn)為，盡管為挑戰(zhàn)中國采取了一系列應(yīng)對措施，但印度紡織服裝業(yè)尚不可能對中國同行構(gòu)成較大的影響和威脅。這是因為，印度和中國的產(chǎn)品適合不同的市場：中國45%的產(chǎn)品出口到日本和中國香港特區(qū),而印度70%的產(chǎn)品出口到美國、歐盟和加拿大；中國的強項在人造纖維，而印度的強項在棉花；中國從事大宗出口生意，而印度則盯著小訂單。 印度國家計委一位專家認(rèn)為，印度對來自中國的壓力感受更深一些，主要是中國人對市場的反應(yīng)速度讓人“驚訝”。他說，雖然兩國紡織業(yè)存在相似之處，但中國的紡織和服裝業(yè)早已將印度遠遠地甩在后面。據(jù)專家介紹，盡管印度在環(huán)形紡織品方面投資巨大，但中國早已用現(xiàn)代化的無梭紡織技術(shù)取代了舊式梭織機。中國占全球成衣出口總額的11.3%,而印度僅占3.2%;中國成衣的年出口額已經(jīng)達到500億美元，印度在短期內(nèi)仍難以望其項背。因此，專家得出一個結(jié)論：至少在可預(yù)見的未來，印度還不是中國的對手。 印度紡織部秘書默哈帕特拉承認(rèn)，印度紡織品廠商面臨許多競爭對手，尤其是中國。他說：“我們不能像一些分析人士預(yù)計的那樣，期望紡織品出口會有一個大飛躍?！? 印度一位中國問題專家在分析印中對比時曾這樣說：三十年河?xùn)|，三十年河西！30年前，有幾人能預(yù)料到中國會變得如此強盛。因此，誰也無法預(yù)料30年后的印度。這番話對印度的紡織服裝業(yè)也許同樣適用。