福建省閩南是著名的僑鄉(xiāng)，也是中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)命名的眾多產(chǎn)業(yè)特色鎮(zhèn)的聚集地，而大帝集團(tuán)就坐落于福建省石獅市大帝工業(yè)園區(qū)內(nèi)。這家創(chuàng)建于1994年的公司，是集服裝面料、皮革、鞋業(yè)、植絨等為一體的多元化、綜合型集團(tuán)企業(yè)，現(xiàn)為福建省高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)服裝及面料行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心、福建省名牌產(chǎn)品、福建省著名商標(biāo)。2002年和2003年連續(xù)兩年銷售收入和利潤總額同時(shí)進(jìn)入中國服裝行業(yè)百強(qiáng)，并被列入“中國服裝雙50強(qiáng)企業(yè)”之列。 品牌戰(zhàn)略找準(zhǔn)發(fā)展方向 經(jīng)過近十年的艱苦奮斗，公司以其驚人的速度發(fā)展成擁有：帝牌服飾有限公司、大帝褲業(yè)有限公司、大帝鞋服有限公司、大帝實(shí)業(yè)有限公司、大帝服飾織造有限公司、大帝陶然服飾有限公司、麥根服飾有限公司、大帝鞋業(yè)發(fā)展有限公司、宏美鞋業(yè)有限公司、東帝皮革制品有限公司、東蒂植絨織造有限公司等10余家子公司的大型企業(yè)。 如此的成就是與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的宏韜偉略分不開的，公司創(chuàng)業(yè)伊始，集團(tuán)決策層就十分重視品牌的建設(shè)，充分認(rèn)識(shí)到了“一個(gè)企業(yè)沒有自己的品牌就沒有生命力”的經(jīng)營之道，確立爭創(chuàng)世界名牌的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。成立了以集團(tuán)公司董事長為主的創(chuàng)品牌管理機(jī)構(gòu)，隨即導(dǎo)入了品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，形成以加盟代理商為主體的現(xiàn)代商業(yè)營銷體系。并通過大量的市場調(diào)查和客戶滿意度調(diào)查將產(chǎn)品鎖定在20—55歲之間的男性消費(fèi)群體中，融匯西方傳統(tǒng)和休閑系列之精華，打造男仕服飾新概念——挺拔寬松的男仕形象，通過公司的主打產(chǎn)品一西褲帶動(dòng)帝DI牌男仕服飾的全方位發(fā)展。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造良好信譽(yù) 公司始終貫徹“先做人，后做生意；先經(jīng)營服務(wù)，后經(jīng)營產(chǎn)品；先為顧客，后為自己”的三先三后原則，采取通路精耕的模式，在全國設(shè)立了21個(gè)銷售服務(wù)中心，組成嚴(yán)密的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加快服務(wù)速度，加大服務(wù)力度。對銷售一線人員建立了一整套服務(wù)管理規(guī)范，同時(shí)建立各層級(jí)負(fù)責(zé)制，按市場調(diào)查+服務(wù)設(shè)計(jì)服務(wù)，使產(chǎn)品在售前、售中、售后多享受到周到的服務(wù)。為應(yīng)對競爭日趨激烈的國內(nèi)服裝市場，公司調(diào)整銷售區(qū)域，以加快重點(diǎn)市場終端銷售“零距離”為目標(biāo)，逐步形成了完善的銷售體系。在穩(wěn)固了國內(nèi)市場的同時(shí)，公司積極拓展海外市場，成立了外貿(mào)部，并在香港、意大利、文萊、泰國設(shè)立了分公司，同時(shí)還在歐洲、中東、北非、美洲、東南亞和我國臺(tái)灣等國家和地區(qū)設(shè)立了帝DI脾服飾代理機(jī)構(gòu)，以DI牌的拳頭產(chǎn)品——西褲為排頭兵，搭建了帝DI牌服飾進(jìn)軍國際市場的平臺(tái)。 品牌建設(shè)提升企業(yè)形象 大帝集團(tuán)一貫重視企業(yè)形象和品牌形象的建設(shè)工作，近十年來憑著“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神，質(zhì)量高要求、服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營理念，穩(wěn)步快速度地壯大起來，為了使更多的消費(fèi)者了解帝DI牌，公司在營銷策略上緊緊圍繞著引起消費(fèi)者的關(guān)注、引導(dǎo)消費(fèi)者的興趣、引來消費(fèi)者的欲望、引得消費(fèi)者的認(rèn)可展開“帝”牌服飾營銷推廣活動(dòng)。先后在眾多媒體上大力宣傳公司品牌——帝DI牌，并投入大量的人力、物力、財(cái)力參加國內(nèi)外各種大型展示活動(dòng)。公司通過網(wǎng)絡(luò)的形式建起了自己的商務(wù)平臺(tái)，適應(yīng)企業(yè)信息化建設(shè)需要，大踏步的趕超國際這一系列舉措無疑更好地提升了帝DI牌在全國范圍乃至世界各地享有的品牌信譽(yù)度、質(zhì)量服務(wù)的滿意度、用戶的忠誠度和市場競爭力。在不斷拓展有形資產(chǎn)的同時(shí)，公司開始對品牌的無形資產(chǎn)進(jìn)行提升和保護(hù)。為確保公司商標(biāo)專用權(quán)不受他人侵犯，有效防止公司無形資產(chǎn)的流失，從1995年開始，公司全面導(dǎo)入CIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，并制定了一整套嚴(yán)密的商標(biāo)管理制度。 提高意識(shí)以質(zhì)促升品牌 創(chuàng)名牌要以品質(zhì)為核心，只有品質(zhì)好，產(chǎn)品才能打的響，市場才能拓展得開。正是基于這種認(rèn)識(shí)，多年來公司一直把質(zhì)量管理工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，從思想上、組織上、制度上、措施上等全方位的進(jìn)行跟蹤管理。 大帝集團(tuán)不斷從思想上牢固樹立全體員工的質(zhì)量管理意識(shí)，把質(zhì)量工作貫穿于供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)全過程，推行“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的質(zhì)量管理理念。將“消費(fèi)者滿意，就是大帝人追求的目標(biāo)”這樣既保證了產(chǎn)品質(zhì)量有提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，真是一箭雙雕之舉。其次從組織上給予強(qiáng)有力的保證，在公司各級(jí)一把手是質(zhì)量第一責(zé)任人，落實(shí)管事、管人、管思想“三統(tǒng)一”的管理，建立集團(tuán)內(nèi)部從上到下全體員工參與的質(zhì)量管理組織體系。第三從制度上提供有序的保障。制定了“質(zhì)量管理規(guī)定”、“質(zhì)量手冊”、“程序文件”、“作業(yè)指導(dǎo)書”等起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、管理深、操作性強(qiáng)的質(zhì)量文件。第四從措施上抓落實(shí)、講時(shí)效。在大帝員工會(huì)不斷接受到質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)，公司還會(huì)每年定期開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，舉辦各種知識(shí)講座、質(zhì)量分析會(huì)、現(xiàn)場分析會(huì)、質(zhì)量公關(guān)會(huì)等，做到限時(shí)分析、限時(shí)處理、限時(shí)反饋，通過以上幾項(xiàng)措施，公司建立起了一整套既規(guī)范又完整且又具有企業(yè)自身特色的質(zhì)量管理體系，有效地保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。 科技創(chuàng)新打造名牌產(chǎn)品 任何事物的發(fā)展都是有其規(guī)律的，其中新思想的注入、新產(chǎn)品的產(chǎn)生對事物的發(fā)展起著決定性作用，所以創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)在生存、發(fā)展過程中舉足輕重的一環(huán)，基于這點(diǎn)，大帝集團(tuán)在多年的發(fā)展中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以科技的力量帶動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。 公司制定了一整套“求人、用人、育人、進(jìn)人”的人力資源開發(fā)政策和具體激勵(lì)措施，以海納百川的胸懷引進(jìn)一大批科技人才。形成了創(chuàng)新人才和職業(yè)經(jīng)理人為主體的員工隊(duì)伍。并強(qiáng)化國內(nèi)外高技術(shù)企業(yè)和高等院校及科研機(jī)構(gòu)的密切合作，廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、日本時(shí)尚協(xié)會(huì)男裝工作室以及臺(tái)灣等國內(nèi)外院校和專業(yè)研究機(jī)構(gòu)都與公司建立了長期、緊密的合作關(guān)系。 現(xiàn)在公司是福建省高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級(jí)服裝及面料行業(yè)技術(shù)開發(fā)中配備有世界先進(jìn)的CAD和CAM系統(tǒng)，建成了從新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研究、開發(fā)到試制、生產(chǎn)全過程的生產(chǎn)環(huán)境，利用公司面料開發(fā)的技術(shù)優(yōu)勢，認(rèn)真吸取國內(nèi)外各大型加工生產(chǎn)廠家的先進(jìn)技術(shù)，大膽地研發(fā)并利用防靜電、防塵、透濕透氣等高科技面料，生產(chǎn)出科技含量高的帝DI牌西褲及男裝系列產(chǎn)品，開創(chuàng)了本地區(qū)從服裝面料開發(fā)到成衣設(shè)計(jì)生產(chǎn)一條龍的獨(dú)特生產(chǎn)格局。目前已投入使用的(ERP)企業(yè)資源管理系統(tǒng)使公司進(jìn)入了高科技管理的時(shí)代。 多年來，集團(tuán)憑借自己的實(shí)力為企業(yè)榮獲了石獅市政府頒發(fā)的“優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)”、 “中國名牌產(chǎn)品”、“福建省著名商標(biāo)”、“福建省名牌產(chǎn)品”、“中國著名品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)；而且大帝集團(tuán)公司獲“福建省用戶滿意企業(yè)”、“福建省用戶滿意產(chǎn)品”稱號(hào)等；面對如此驕人的成績，集團(tuán)老總并沒有就此止步，而把希冀的目光投入到更廣闊的領(lǐng)域，加強(qiáng)海外合作。 隨著WTO國際一體化市場競爭的日趨激烈，集團(tuán)公司已制定出了相應(yīng)的未來發(fā)展戰(zhàn)略：對集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分期調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)企業(yè)的管理體制和結(jié)構(gòu)，深入整合現(xiàn)有的各項(xiàng)資源，為公司進(jìn)行股份制改革做好充分的準(zhǔn)備；持續(xù)引進(jìn)國內(nèi)外高級(jí)管理專業(yè)人才，吸收更加先進(jìn)的管理方法，建立一套健全、科學(xué)、高效的管理機(jī)制，全面為帝DI牌拓展特許專賣事業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今的大帝集團(tuán)正在為加速公司快速穩(wěn)步發(fā)展而努力，一如既往向前進(jìn)，為早日榮獲中國名牌的最高榮譽(yù)稱號(hào)、為打造帝DI牌服飾為中國傳世品牌而不懈努力。