印度進出口銀行的研究表明，在多纖維協(xié)定結束之后，給印度的紡織工業(yè)不僅帶來機會，而且?guī)硖魬?zhàn)。印度的服裝部門能夠比紡織部門獲得更高的利潤。中國、印度、巴基斯坦、臺灣、香港、巴西、印度尼西亞、土耳其和埃及將成為后配額體制下的贏家。 　　從長期來看，決定市場份額增加或者下降將依賴于成本、質(zhì)量和向客戶的交貨時間。 這份研究估計，從短期來看，在一年或者兩年內(nèi)，美國和歐盟將成為服裝進口市場，這將為為那些發(fā)展中國家，如印度，提供機會，這是因為勞動密集型的服裝制造商將提高他們向這些國家出口的潛力。 　　從長遠來看，在以后的10年中，將為紡織部門提供機會，這是因為許多高成本的國家將失去他們在開放的貿(mào)易環(huán)境下的競爭力。 　　此外，這份研究還表明，從長期來看，歐盟內(nèi)部的貿(mào)易將削減為發(fā)展中國家如印度提供的機會的數(shù)量。 　　印度進出口銀行的這份研究對印度的紡織和服裝工業(yè)進行了回顧，棉花部門的生產(chǎn)力水平相當?shù)停@從產(chǎn)量以及能力和在紡織編織部門的技術輸入方面體現(xiàn)出來。因此，低勞動成本成為主要因素。由于利率和電力費用相對較高，因此印度的生產(chǎn)成本將上升。此外，印度的紡織服裝部門的供應鏈不但相當零碎，而且受瓶頸的困擾，因此將影響到紡織服裝部門的增長率。 　　這份研究建議，印度應當通過利用更有效的生產(chǎn)來降到經(jīng)營成本，強化競爭優(yōu)勢。同時，印度的紡織服裝部門需要綜合化制造過程，達到經(jīng)營杠桿，對較高的議價電力召開磋商。這就要求向高技術模式方面轉化，外商投資加上外國的技術轉讓將幫助印度的紡織服裝工業(yè)轉變成為高科技的模式。 　　該研究再次建議印度的紡織公司應當提高和從事更有效率的供應鏈管理。此外，印度的公司應當提高他們的軟件技術、設計能力、紡織技術和管理、談判技巧等。 　　印度紡織工業(yè)利用后配額時代有利條件的能力將依賴于他們通過開拓在制造和供應鏈的經(jīng)濟規(guī)模的全面競爭力方面的能力。這需要時間來實現(xiàn)。因此，印度的紡織服裝公司應當設計出戰(zhàn)略，目的是提高生產(chǎn)力和效率、質(zhì)量控制、快速的產(chǎn)品革新、對消費者需求的快速反映的水平，通過建立著名品牌來提高價值鏈。