據(jù)海外媒體報道，中國臺灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)資訊服務(wù)部門（ＩＴＩＳ）分析師倪碧瑩日前指出，過去５年的統(tǒng)計顯示，臺灣紡織品進口以成衣為主，占進口總量的３０％。面對后配額時代的新挑戰(zhàn)，臺灣業(yè)者可以從內(nèi)銷市場入手，建立品牌經(jīng)營，從而帶動整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。 　　倪碧瑩指出，全球紡織品及成衣已進入無配額時代，差異化是新的主流趨勢。維持產(chǎn)業(yè)價值鏈完整才能擁有最大的附加值。發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品及功能性紡織品，可望帶動纖維最終制品的產(chǎn)業(yè)價值鏈轉(zhuǎn)型，達(dá)到差異化從而占領(lǐng)市場。 　　以近５年臺灣地區(qū)紡織外銷的結(jié)構(gòu)來看，作為外銷主力的長纖布比重由６２％降至５７％，而上游纖維及棉紗外銷量不斷增長。這意味著終端制品出口減少，產(chǎn)業(yè)價值鏈縮小，對整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展不利。另一方面，配額取消對于臺灣針織業(yè)外銷拓展是一大挑戰(zhàn)。 　?。桑裕桑赢a(chǎn)業(yè)分析師謝麗雪認(rèn)為，取消紡織品配額后，中國大陸、土耳其等地憑借其充沛的勞動力及成本優(yōu)勢，與世界品牌及大型零售商接軌，具有競爭力。臺灣業(yè)者如何建立適應(yīng)全球供應(yīng)鏈競爭的策略，顯得刻不容緩。 　　臺灣地區(qū)針織公會理事長楊勝坤指出，臺灣針織業(yè)要打破僵局，除了專業(yè)布廠應(yīng)積極投入海外營銷，協(xié)助臺灣地區(qū)打開終端市場銷路外，臺灣針織及染整廠也可橫向整合，建立品牌模式，進一步整合周邊資源，提高效益。