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外貿(mào)企業(yè)在服裝品牌出口中贏取優(yōu)勢之策略(一)


來源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2005-4-28 8:40:12  

作為世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國,我國每年的服裝出口總額約占全球服裝出口貿(mào)易總額的l/4。服裝出口貿(mào)易在我國對外貿(mào)易中占有極重要的地位。是我國貿(mào)易順差的主要來源之一,無論從近期還是遠(yuǎn)期來看,服裝行業(yè)始終是我國對外貿(mào)易的相對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè).   然而,隨著東歐、非洲及東南亞部分國家服裝加工業(yè)的發(fā)展,我國傳統(tǒng)的原材料優(yōu)勢及勞動(dòng)力成本優(yōu)勢走弱的趨勢凸現(xiàn);而相對于發(fā)達(dá)國家,我國服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)水平、創(chuàng)新能力、品牌運(yùn)作及市場網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面存在的差距,又使中國服裝出口業(yè)的發(fā)展受到極大的制約.   此外,根據(jù)世界紡織品服裝協(xié)定,2005年配額已全部取消,國內(nèi)服裝企業(yè)將能更方便地獲得進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),更多的服裝生產(chǎn)企業(yè)將會介入服裝出口貿(mào)易,致使競爭加劇。同時(shí),進(jìn)口國針對我國紡織品服裝出口的各種新型貿(mào)易保護(hù)壁壘,將使國內(nèi)服裝外貿(mào)企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn).   這種情況下,深刻分析和認(rèn)識入世后有關(guān)服裝業(yè)的貿(mào)易規(guī)則,發(fā)掘和提高自身優(yōu)勢,采取策略積極應(yīng)對,將有助于服裝外貿(mào)公司逐步擺脫無序競爭、對特定市場過于依賴等問題,促進(jìn)服裝工業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展.   一、主動(dòng)出擊,改變被動(dòng)局面   目前,大多數(shù)服裝外貿(mào)公司仍起著外商與加工廠之間的“聯(lián)系”作用,從事著接單、下單、發(fā)貨的工作,基本處于被動(dòng)地位。加入WTO后.服裝外貿(mào)企業(yè)如果不在提高產(chǎn)品附加值上下功夫,就不能取得市場主動(dòng),只能被動(dòng)地采取降低價(jià)格的策略來適應(yīng)市場競爭,并且這種狀態(tài)也不會維持長久。因此,企業(yè)應(yīng)加大產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)力度,爭創(chuàng)自有品牌,增加產(chǎn)品附加值,提高競爭力.   1、根據(jù)客戶來樣設(shè)計(jì)延伸款式   現(xiàn)在,很多外貿(mào)企業(yè)是根據(jù)客戶提供的款式圖或樣衣進(jìn)行生產(chǎn)。然而,當(dāng)與客戶有了一段時(shí)間的接觸后,對其風(fēng)格和喜好就會有一定的了解。公司應(yīng)當(dāng)采取一些積極的措施,有針對性地設(shè)計(jì)一些款式推銷給客戶。比如,有時(shí)客戶拿來的是單件的衣服,如果將其延伸設(shè)計(jì)成系列服裝,有可能會令客戶滿意而接受。這樣,不僅會擴(kuò)大訂單量,增加利潤,無形中也顯示出公司的實(shí)力。即使款式未被選中,也會使客戶體會到公司的熱忱與積極的工作態(tài)度.   2、提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力   服裝產(chǎn)品的創(chuàng)新,主要是面料與款式。首先要重視面料品種的翻新,緊跟國際流行趨勢。我國每年都會從國外進(jìn)口大量面料,以滿足客戶的需要。外貿(mào)公司應(yīng)該盡量發(fā)展一些具有創(chuàng)新能力的面料合作廠,協(xié)助其開發(fā)高品質(zhì)、多品種、符合流行趨勢的新型面料。此外,也應(yīng)注重后整理,如印染、水洗等技術(shù)的更新和發(fā)展。后整理技術(shù)的好壞,會直接影響服裝的質(zhì)量和整體效果,國內(nèi)一些公司,有時(shí)就因?yàn)檫@方面達(dá)不到要求,致使訂單被取消.   其次.應(yīng)加強(qiáng)服裝產(chǎn)品的“整體設(shè)計(jì)”力量,即不僅僅依靠單個(gè)設(shè)計(jì)師的靈感,而是依靠一個(gè)由設(shè)計(jì)、工藝、市場等不同層次及知識結(jié)構(gòu)的人員組成的設(shè)計(jì)開發(fā)小組共同的智慧。開發(fā)組可針對出口市場,收集分析相應(yīng)的流行趨勢及市場信息,主動(dòng)提供自行設(shè)計(jì)的款式甚至樣衣供外商選擇。目前,已有一些服裝外貿(mào)公司開始朝這個(gè)方向努力.有些企業(yè)將設(shè)計(jì)開發(fā)小組設(shè)在相應(yīng)國家或地區(qū),以便直接獲得第一手的流行資訊,提高產(chǎn)品中標(biāo)的幾率,使出口服裝的整體價(jià)格得以提高.   3、揚(yáng)長避短,開拓新的市場   實(shí)力較強(qiáng)的公司,應(yīng)主動(dòng)開拓新市場、主攻大容量市場、培育市場發(fā)展;而一些實(shí)力較弱的公司,應(yīng)尋找機(jī)遇,利用自身優(yōu)勢,找準(zhǔn)突破口,集中精力向?qū)嵙^強(qiáng)公司的薄弱環(huán)節(jié)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,進(jìn)行蠶食。再強(qiáng)大的競爭對手,其產(chǎn)品或服務(wù)也難免存在不足。如果這些不足為部分客戶所重視,而這些方面又正是自己的優(yōu)勢所在.那么公司就有機(jī)會贏得這部分客戶的訂單,奪取局部市場上的優(yōu)勢地位.


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