在全球化供應(yīng)鏈中尋求新定位 　　未來的中國紡織品競爭力，應(yīng)該充分體現(xiàn)在全球化供應(yīng)鏈之爭中，取得控制權(quán)，在自主設(shè)計(jì)、分銷等高利潤端占據(jù)有利位置。 　　商務(wù)部研究院趙玉敏認(rèn)為，紡織品服裝是典型的買方主導(dǎo)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，也是一個(gè)高度競爭性的市場，具有初級產(chǎn)品的市場特征：供應(yīng)充足，越來越多的發(fā)展中國家在這一領(lǐng)域建立起生產(chǎn)和出口能力，還有大量的勞動力準(zhǔn)備進(jìn)入；發(fā)展中國家靈活的工資制度加大了競爭壓力，使得企業(yè)有可能在利潤不受到損失的情況下從事價(jià)格競爭；在市場惡化的情況下，為了彌補(bǔ)競爭條件的不利變化，發(fā)展中國家往往會不斷做出財(cái)政和貿(mào)易上的讓步，以求貿(mào)易的增長。 　　在配額時(shí)代，發(fā)達(dá)國家的零售商主要通過全活外包形式，即通過合同有選擇地與世界各地的生產(chǎn)廠商建立供貨關(guān)系，從供貨商那里買到最終產(chǎn)品，如此形成全球化的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)過程中，生產(chǎn)商獲得微薄利潤，而品牌零售商則獲得高額利潤。 　　隨著配額時(shí)代的結(jié)束，國際紡織服裝產(chǎn)品供應(yīng)鏈之爭愈加突出，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是在發(fā)展中國家的生產(chǎn)廠商之間為進(jìn)入國際供貨商行列而激烈爭奪；另一方面，一些發(fā)展中國家欲進(jìn)入一直被發(fā)達(dá)國家所把持的供應(yīng)鏈高端，即市場分銷和營銷。 　　但是對于中國而言，盡管中國作為國家紡織品服裝生產(chǎn)和貨源基地已舉足輕重，但是在供應(yīng)鏈高端基本沒有中國的位置。沒有自己掌控的完整的出口營銷渠道，將使自己的出口面臨諸多的不利和風(fēng)險(xiǎn)。 　　首先，會喪失很多利益，且從貿(mào)易中所獲甚少。在紡織服裝產(chǎn)品供應(yīng)鏈中，中國以及大多數(shù)發(fā)展中國家從事的生產(chǎn)加工是附加值最低的部分，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)和營銷是整個(gè)供應(yīng)鏈中附加值最高的，卻大都被發(fā)達(dá)國家所占據(jù)，他們也因此占據(jù)了大部分的貿(mào)易利益。 　　其次，雖然中國目前已是世界上最大的服裝出口國，但出口的服裝少有自己設(shè)計(jì)開發(fā)的品牌，這不但是由于國內(nèi)長期對此不夠重視，滿足于從事來料加工、貼牌生產(chǎn)，而且也在于中國自主品牌很難進(jìn)入由發(fā)達(dá)國家的各路國際采購商構(gòu)筑的主銷售渠道。 　　貿(mào)易中的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)難以控制。配額取消后，中國出口出現(xiàn)了強(qiáng)勁增長，同時(shí)也導(dǎo)致中國產(chǎn)品在進(jìn)口國價(jià)格的急劇下跌。這也由此引發(fā)了進(jìn)口國不斷使用或威脅使用紡織品特保條款來限制中國紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)口。如果中國能夠掌控產(chǎn)品供應(yīng)鏈的全程直至進(jìn)口市場的營銷和分銷，就由可能將這種價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)分散并使其降低到最小程度，從而最大程度的避免由于價(jià)格大跌導(dǎo)致的一系列災(zāi)難性后果。 　　尤其是有一點(diǎn)不可忽視，由于中國紡織服裝業(yè)沒有建立起自己的出口營銷渠道，出口競爭很大程度上實(shí)際是爭奪國外客戶的競爭，競爭中往往是鷸蚌相爭，漁翁得利，國內(nèi)企業(yè)兩敗俱傷，國外客戶穩(wěn)操勝券。而相當(dāng)部分與中國廠家直接打交道的國外客戶還只是處于行銷渠道的低端，要經(jīng)過幾番交易后產(chǎn)品才可與最終消費(fèi)者見面，這中間毫無疑問蘊(yùn)涵著中國喪失的大量機(jī)會和經(jīng)濟(jì)效益。 　　而供應(yīng)鏈之爭是市場之爭但又不完全等同于市場之爭，主要源于獲得的市場份額與貿(mào)易利益之間并非完全等同。中國紡織服裝出口高速增長，在世界市場上的份額無可匹敵，但所獲得的貿(mào)易利益與其增長趨勢嚴(yán)重不符，這主要源于：一方面，加工貿(mào)易比重過大，一般貿(mào)易中存在大量中低檔產(chǎn)品；尤其是，在產(chǎn)品的全球供應(yīng)鏈中中國沒有取得控制權(quán)，更沒有進(jìn)入供應(yīng)鏈高端。 　　因此對中國來說，供應(yīng)鏈之爭的重點(diǎn)不在于讓更多的企業(yè)擠入國際供貨商的行列，恰恰在于利用目前市場擴(kuò)張的契機(jī)，加緊建立自己的營銷渠道，在國際供應(yīng)鏈中取得一定的控制權(quán)。 　　打造中國產(chǎn)品完整有效的供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)長期的系統(tǒng)的工程，必須調(diào)動和利用各個(gè)方面的力量統(tǒng)籌規(guī)劃，全面推進(jìn)，政府、行業(yè)和企業(yè)本身都應(yīng)該充分的發(fā)揮作用，通力合作，方可真正有所作為。