全球紡織品配額將于2005年底取消。對于全球相關企業(yè)來說，它既是配額時代的結束，也是新的競爭時代的開始，能夠占領盡可能多的市場份額，無疑將為未來的競爭打下一個良好的基礎。 　 現(xiàn)在距離這個日子還有兩年多時間，但未雨綢繆的企業(yè)早已開始積極行動———昨日，在中國服裝協(xié)會以及杭派服裝商會的共同“引見”下，由丹麥紡織服裝聯(lián)合會率領的5家企業(yè)，與杭州近20家企業(yè)悄悄進行了對接。這也是杭州女裝生產(chǎn)企業(yè)首次和國外的服裝企業(yè)進行交流。 　 丹麥既是服裝生產(chǎn)大國，也是服裝出口大國，紡織服裝出口排行總出口量的第四位。隨著生產(chǎn)成本的逐步提高，丹麥的服裝也面臨著產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和轉移。占領全球服裝市場五分之一的中國，隨著全球紡織品配額的取消，預計中國的紡織品和成衣出口總量將可能增長150％。 　 丹麥紡織服裝聯(lián)合會負責人林娜女士介紹，中國是許多丹麥企業(yè)在配額取消之后的首選生產(chǎn)基地。而她更是被杭州這個女裝之都的盛名所吸引，促使她首次將丹麥服裝企業(yè)帶到了杭州。 　 從對接情況看，丹麥的服裝企業(yè)對服裝原材料以及后整理的要求更為迫切。STAFFAPS的總經(jīng)理只關注的是“純天然”的服裝面料；TREVIRANECKLANNA／S的老總則要尋一家制作紗線的企業(yè)，用于汽車中的座椅面料；ELTONA／S尋找的是牛仔、夾克等成衣制造商，但要求企業(yè)能對這些面料進行水洗、打磨等后整理能力?？磥?，杭州女裝欲享經(jīng)濟全球化的商機，還得在更高的層次上進行提升。