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歐洲緊密紡紗技術(shù)考察報(bào)告之三


來源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2002-12-24 14:04:00  

四、借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),加速我國(guó)紡機(jī)產(chǎn)品開發(fā)速度,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 鼓勵(lì)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),是增強(qiáng)紡織企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一,與此同時(shí),也必將對(duì)我國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)造成一定的沖擊。隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,保護(hù)民族工業(yè)的壁壘政策將會(huì)越來越受到約束,所以紡織機(jī)械行業(yè)必須要充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,加快企業(yè)制度和企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)等方面的改革步伐。下面就如何借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),加速我國(guó)紡機(jī)產(chǎn)品開發(fā)速度,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的問題提出幾點(diǎn)感想: 1、鞏固引進(jìn)技術(shù),消化吸收成果,提高產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力 考察中,我們對(duì)賜來福公司的自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、特呂茨勒的清梳聯(lián)合機(jī)、立達(dá)的精梳機(jī)的技術(shù)比較關(guān)注,這三種產(chǎn)品是在"八五"期間,國(guó)家批準(zhǔn)的"自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)和無梭織機(jī)引進(jìn)技術(shù)與國(guó)產(chǎn)化"專項(xiàng)的三個(gè)子項(xiàng)。至今,自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)由AUTOCONER238型發(fā)展為338型;清梳聯(lián)合機(jī)棉箱由DK760型發(fā)展為DK903型;精梳機(jī)E72型(引進(jìn)意大利瑪佐里)。三個(gè)產(chǎn)品為目前紡織企業(yè)技術(shù)改造最受歡迎的,代表了國(guó)際一流技術(shù)水平。賜來福公司的338 自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)主要改進(jìn)在線監(jiān)測(cè)、張力控制裝置,通過反饋賜采用變頻調(diào)速,調(diào)整槽筒速度,實(shí)現(xiàn)控制紗線張力均衡。其次,加強(qiáng)了機(jī)電一體化控制,簡(jiǎn)化機(jī)械結(jié)構(gòu),減少機(jī)械零件,提高傳動(dòng)精度,降低成本,便于維護(hù)保養(yǎng),深受用戶歡迎。立達(dá)公司已經(jīng)由清梳聯(lián)、并粗聯(lián)、粗細(xì)聯(lián)組成的無人車間,達(dá)到了高效優(yōu)質(zhì),降低成本。公司內(nèi)有試驗(yàn)工廠和技術(shù)中心,技術(shù)開發(fā)手段齊全,測(cè)試手段先進(jìn),儀器均由瑞士烏斯特公司生產(chǎn)的,屬國(guó)際一流先進(jìn)水平,我們認(rèn)為,只有具備這樣的條件,才能開發(fā)出世界一流的產(chǎn)品,企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。 市場(chǎng)是無情的,我們認(rèn)為紡機(jī)廠必須重視新產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新,不斷地投入資金開發(fā)新產(chǎn)品,才能提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。特呂茨勒公司關(guān)鍵是敢于投入,寧可年底不分紅,把有限的資金用于新產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,始終保持國(guó)際紡紗設(shè)備領(lǐng)先地位。 2、發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì),做到資源共享 考察期間,蘇拉公司巴赫曼總裁介紹,公司有若干企業(yè)組成,生產(chǎn)紡紗成套設(shè)備,青澤公司生產(chǎn)粗紗機(jī)、細(xì)紗機(jī);賜來福公司生產(chǎn)自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、氣流紡紗機(jī)。自91年蘇拉公司成立以來,產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)資料、人才使用,集團(tuán)內(nèi)上下游生產(chǎn)企業(yè)都可以共享,特別是對(duì)紡紗工藝的研究,由集團(tuán)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在生產(chǎn)加工中,充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì),搞專業(yè)化協(xié)作,盤活存量,提高設(shè)備利用率,對(duì)生產(chǎn)能力過剩的設(shè)備及時(shí)變賣處理,降低生產(chǎn)成本??傊K拉公司在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下紡機(jī)產(chǎn)品能始終保持領(lǐng)先地位,"資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)"的經(jīng)驗(yàn)是值得我們借鑒的。 我國(guó)紡機(jī)生產(chǎn)主要集中在中國(guó)紡機(jī)集團(tuán)和上海太平洋機(jī)電集團(tuán),兩大集團(tuán)通過公司的改制,各有特色,有所發(fā)展。如何像蘇拉公司這樣發(fā)揮"資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)"等集團(tuán)深層次的作用上顯的不夠,集團(tuán)內(nèi)由于產(chǎn)品類同,有時(shí)還會(huì)發(fā)生無序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,希望能象蘇拉公司這樣,加快整合,形成合力,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 3、研究經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,搞好售后服務(wù) 考察中,我們了解到蘇拉集團(tuán)、立達(dá)公司近期看好中國(guó)的市場(chǎng),在中國(guó)的獨(dú)資企業(yè)均將擴(kuò)大生產(chǎn)品種,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。立達(dá)公司、蘇拉集團(tuán)考慮到我國(guó)近期對(duì)氣流紡紗機(jī)的需求增加,蘇拉集團(tuán)準(zhǔn)備將半自動(dòng)氣流紡生產(chǎn)線遷入中國(guó),立達(dá)公司將擴(kuò)大生產(chǎn)并條機(jī),進(jìn)一步參與競(jìng)爭(zhēng)。 最近特呂茨勒公司充分開發(fā)中國(guó)市場(chǎng),推出了清梳與并條聯(lián)合機(jī),以適應(yīng)氣流紡前道配套設(shè)備,滿足用戶要求。立達(dá)公司采取靈活多變的市場(chǎng)營(yíng)銷,研究國(guó)產(chǎn)氣流紡產(chǎn)品的水平,在我國(guó)先推出了是R20型氣流紡紗機(jī)。而把技術(shù)含量高、性能好的R40型推向國(guó)際市場(chǎng)。這樣以滿足不同層次用戶的需求,充分發(fā)揮產(chǎn)品開發(fā)效益。 4、迎接入世挑戰(zhàn),選準(zhǔn)企業(yè)定位 今年,是我國(guó)加入WTO第一年,國(guó)外紡機(jī)企業(yè)已看好中國(guó)市場(chǎng),紛紛涌入中國(guó)進(jìn)行合資、合作和獨(dú)資,特別是歐洲較具實(shí)力的紡機(jī)企業(yè),在中國(guó)設(shè)有獨(dú)資企業(yè)。這次我們考察的蘇拉集團(tuán)、立達(dá)公司在我國(guó)均已設(shè)立獨(dú)資企業(yè),考察中表示要在中國(guó)增加生產(chǎn)品種,達(dá)到既能利用我國(guó)勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì),還能享受中國(guó)的國(guó)民待遇,更有利地參與我國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。 就當(dāng)前的形勢(shì),我國(guó)紡機(jī)企業(yè)應(yīng)該清醒地選準(zhǔn)自己的定位。大公司、集團(tuán)應(yīng)該如何整合下屬企業(yè),迎接外商投資企業(yè)的挑戰(zhàn)。分析產(chǎn)品的形勢(shì),提出新產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新規(guī)劃,修改、制定提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),充分做好參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。對(duì)中、小型紡機(jī)企業(yè),應(yīng)該立足自己產(chǎn)品基礎(chǔ)和專業(yè)特點(diǎn),充分研究外商投資企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)策略,找準(zhǔn)自己的定位,發(fā)揮自身作用,抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn),爭(zhēng)取企業(yè)的生存和發(fā)展。 總之,我們認(rèn)為入世后對(duì)我國(guó)紡機(jī)企業(yè)的影響,今年僅是開始,明后年將會(huì)逐漸顯現(xiàn)??疾熘?,深深感到國(guó)外著名的紡機(jī)企業(yè)在產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備上是很有競(jìng)爭(zhēng)力的,加上他們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)采取靈活多變的營(yíng)銷策略,何時(shí)推出何等技術(shù)水平的產(chǎn)品,是有計(jì)劃、有步驟的。我們必須要慎重應(yīng)對(duì)。(國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局 鐘家誠(chéng) 穆欣 )


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