年服裝出口量超過6000萬美元的上海協(xié)大國際貿易有限公司雖然這幾天也趕著出運，但只是將原本定于7月1、2日的交貨期提前到了6月末?！拔覀冎皇沁m當地做了些調整，不可能放棄產品質量，盲目地將后一階段的貨物也趕著交出去。”協(xié)大市場部經理郭永平如是說。他介紹，早在今年4月廣交會期間就聽聞了出口退稅調整的風聲，財政部正式通知的下達，早在公司的意料中。而且，之前業(yè)內還有退稅率要降到9％的說法，但現在相關出口紡織品退稅率只是從13％降到11％，因此也還是在企業(yè)的心理承受范圍之內。 郭永平認為，在紡織業(yè)內，這次出口退稅率的調整對那些低附加值產品的打擊更大。“那些依靠低價競爭的紡織出口企業(yè)，一般的毛利率也就是3％~4％，退稅率一下子降了兩個百分點，很顯然政府就是希望減少這部分產品的出口，優(yōu)化出口的結構?！彼硎?，協(xié)大主要針對的是歐美中高端出口市場，受退稅率影響的程度相對要小一些。而且，企業(yè)目前也有意識地采取多項手段來防范出口市場種種不確定因素的風險。一方面，協(xié)大為培植設計力量做了大量投入，ODM產品出口比重的加大，能夠提高企業(yè)的毛利率；另一方面，現在協(xié)大盡力爭取和歐美大客戶直接接洽，省去香港分銷商等中間環(huán)節(jié)。郭永平打了個比方，“如果說通過中間商從事出口業(yè)務，協(xié)大能取得7％的利潤，直接聯系上大客戶的利潤率可能就有15％。這中間有8個百分點的差距，這樣一來就足夠消化退稅率2個百分點的下降了。”郭永平認為，縮短供應鏈是紡織出口企業(yè)維持競爭力的一個有效舉措。 早在年初，山東即發(fā)集團就為退稅政策調整做好了“心理準備”。即發(fā)集團財務部部長邱素英介紹，新一輪出口退稅調整的消息已傳得沸沸揚揚，公司早就與客戶進行了協(xié)商，加班趕制產品，以盡早發(fā)貨。今年即發(fā)簽訂了3億美元的訂單，在“新政”來臨之前已經出關了近一半的貨品。邱素英也表示，退稅率下調給企業(yè)帶來了壓力，企業(yè)勢必要在質量、品牌等方面提升。面對危機，企業(yè)應盡快采取應變之舉，進行產品結構調整，提高產品技術含量和產品附加值。“即發(fā)每年都要加大對新產品的投入，以提高產品的技術含量和企業(yè)抗風險的能力，即發(fā)目標很明確，就是創(chuàng)自己的品牌。”