受6月大盤持續(xù)回落的影響，股民張武的日子并不舒坦，不過，他所持有的股票湖北邁亞自6月25日停牌后，卻給他帶來了意料之外的驚喜。 關于停牌的原因，湖北邁亞發(fā)布的公告是，股權實際控制人發(fā)生變更，需要與有關方面溝通。但是，讓張武充滿期待的原因是證券專家的預測——“如果湖北邁亞成功重組，該股將強勢拉升”。 可是，20多天過去了，湖北邁亞依然處于停牌狀態(tài)，張武開始坐立難安。誰將入主湖北邁亞？重組后的湖北邁亞將有什么變化？ 困 境 據了解，湖北邁亞是一家老牌紡織企業(yè)，于20世紀90年代初崛起，“仙桃”牌拉舍爾毛毯和“仙桃”牌精紡呢絨是其主打產品，遠銷歐、亞各國，2000年，“湖北邁亞”在深圳證券交易所掛牌上市。 和服裝品牌借上市完成品牌擴張相比，湖北邁亞的資本之路顯得些許悲情和沉重。 根據湖北邁亞2006年年報顯示，由于近年來盈利能力不佳，2006年湖北邁亞每股虧損0．8041元，利潤總額為負195476873．73元。再加上負債較重，外部經營環(huán)境沒有發(fā)生實質性好轉，湖北邁亞預計2007年上半年繼續(xù)虧損。 湖北邁亞某高層表示，除了紡織行業(yè)不景氣的大市場環(huán)境以外，邁亞由盛而衰，主要是兩方面的原因：“一是大股東占用資金，導致負債率過高；二是色織布項目上得有點急，導致資金鏈緊張。” 公開資料表明，仙桃毛紡集團持有湖北邁亞8570萬股，占總股本的35．26%，是其第一大股東。據湖北邁亞近期發(fā)布的《關于清理大股東資金占用及解決方案的公告》顯示，截至2006年12月31日止，仙桃毛紡集團及其關聯(lián)企業(yè)占用湖北邁亞資金余額為18582．49萬元。2007年4月29日前，占用資金額仍有15405．47萬元。 “邁亞的問題出在流動資金太少，5個廠，反復抵押，導致資金周轉出現(xiàn)困難?！边@位高層認為，由于資金不夠充裕，湖北邁亞從國外引進的先進生產技術和生產線都無法全面投產，多個大項目仍處于試生產階段，直接影響湖北邁亞的盈利能力。 爭 奪 資金困難加上控股上市公司贏利乏力，重組遂成為一條希望之路，湖北邁亞董事長葉金堂坦言：“再不搞重組，邁亞真的不行了?！?“這對于邁亞來說，也是利好?！毕商沂形嚓P人士表示。 盡管湖北邁亞陷入了資金困境，但名下都是優(yōu)良資產，所以自2006年開始，關于誰會入主湖北邁亞的傳聞就沒有停止過，雅戈爾、華潤等都曾成猜測的對象。6月底，最新消息傳出，在這場爭奪戰(zhàn)中，山東如意最終以黑馬的姿態(tài)殺出，超越華潤和雅戈爾。據知情人士透露，華潤雖然得到了政府的力推，但其產業(yè)主要是地產和投資，后來發(fā)展起來的紡織業(yè)相對較弱。繼華潤之后，山東如意和雅戈爾先后赴仙桃與政府洽談，兩家企業(yè)都提出了整合相關產業(yè)到上市公司的一攬子計劃。他介紹道，雅戈爾拋出的橄欖枝是將雅戈爾紡織整合到湖北邁亞，而如意提出的計劃是將色織布上游全球規(guī)模最大的重慶緊密紡50萬噸項目和3500萬噸氨綸項目整合到湖北邁亞。 湖北邁亞方面希望重組方具備三個條件：同行業(yè)、有實力、具備產業(yè)整合能力。而相比于華潤和雅戈爾，山東如意的專業(yè)性似乎更具競爭力?！叭缫馐菍ｉT做紡織行業(yè)的，現(xiàn)有的管理模式也十分先進，所以勝算更大一些。”湖北邁亞有關人員說。 盡管，如今相關方都沒有正面回應，但據當?shù)孛襟w報道，經湖北邁亞的員工證實，山東如意已派重組代表進駐湖北邁亞。 借 殼 對于此次重組，不少財經界人士評價，如意是為了借殼上市。 “此次如意重組邁亞，其實看中的是上市的殼?！遍L江證券紡織行業(yè)研究員程雪婷分析，如意雖然收購了眾多紡織企業(yè)，但沒有一家上市公司，此次如果有幸成為邁亞第一大股東，借殼上市指日可待。 總部在山東濟寧市的山東如意集團，總資產27億元，旗下?lián)碛?6個全資和控股子公司，涉及紡紗、服裝、棉紡織、棉印染、針織、纖維、牛仔布等多個行業(yè)，是中國毛紡織行業(yè)的領軍企業(yè)。此外，如意集團現(xiàn)已被國家定為520家重點企業(yè)之一、全國紡織十佳經濟效益支柱企業(yè)、全國紡織最具競爭力十強企業(yè)以及山東省百家重點企業(yè)集團之一。 湖北邁亞某高層稱，由于湖北邁亞盤子小，歷史包袱并不多，更有大量長江證券股權，所以山東如意表達了極強烈的收購欲望。 另一方面，山東如意有關人士告訴記者，今年如意集團計劃做到銷售收入68億元，股東回報率達到20%以上。如果山東如意并購湖北邁亞，僅僅氨倫項目就可以讓湖北邁亞迅速扭虧，整合后完成湖北邁亞的業(yè)績在2008年每股將達到0．8元以上。 “湖北邁亞重組后，有極大的上漲空間，就如今11．37的價格水平，起碼可以翻番?！?程雪婷這樣介紹。 整 合 日前，針對各種關于湖北邁亞的重組傳聞，葉金堂強調，湖北邁亞的重組目的，是做大做強公司主業(yè)，而不是出讓公司“殼”資源。 在紡織行業(yè)專家看來，兩大優(yōu)勢企業(yè)進行整合，這已經成為了現(xiàn)代企業(yè)加強競爭力的不二法則。山東如意并購湖北邁亞，意義重大，標志著整個毛紡織行業(yè)進入了新的發(fā)展期。 中國毛紡織行業(yè)協(xié)會理事長彭燕麗表示，山東如意是可與歐美等高檔精紡面料生產基地相抗衡的中國企業(yè)，阿瑪尼和ＢＯＳＳ等世界頂級品牌大量采購如意產品，平均單價比國內企業(yè)高出一倍?！昂边~亞擁有好的技術和品牌，如果配上如意的資金、管理經驗和銷售模式，一定能走出困境，再造輝煌。” 彭燕麗對湖北邁亞的重新崛起予以希望。 此外，紡織企業(yè)的生存環(huán)境是整個行業(yè)無法回避的問題。在外部環(huán)境越來越嚴峻的條件下，紡織企業(yè)只有依靠加大產品附加值，增加利潤率，來獲得更持久的生命力。而企業(yè)之間的優(yōu)勢互補，無疑是一條有效的途徑。 “湖北邁亞的重組，可以給整個產業(yè)的發(fā)展帶來啟示，即通過資源整合，減少內部同業(yè)競爭，提升整體競爭力?！毙袠I(yè)專家指出。