今年直至目前，石獅經(jīng)濟(jì)一路“飄紅”17月份，全市完成生產(chǎn)總值125.1億元未經(jīng)評估，增長14.7%%；財(cái)政總收入13.1億元，增長22.7%%。其中，紡織服裝業(yè)完成產(chǎn)值104.6億元，增長24.4%%。石獅60%%以上的臺(tái)資企業(yè)從事紡織服裝業(yè)，與石獅經(jīng)濟(jì)總體向好形勢所不一致的是，從事紡織服裝業(yè)的臺(tái)資企業(yè)今年的日子很不好過。“相當(dāng)一部分企業(yè)出現(xiàn)虧損。繼續(xù)死守臺(tái)灣本島的單一市場，將來企業(yè)發(fā)展之路必定越來越難走。盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，臺(tái)資企業(yè)發(fā)展才有希望?！比菔信_(tái)商協(xié)會(huì)石獅分會(huì)秘書長李武林坦言。 臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)不景氣波及石獅臺(tái)資企業(yè) 李武林介紹，在石獅經(jīng)營紡織服裝企業(yè)的臺(tái)灣企業(yè)主大多是在本行業(yè)技術(shù)上有相當(dāng)造詣的人物，企業(yè)經(jīng)營模式大致是：臺(tái)灣接單石獅生產(chǎn)，靠生產(chǎn)成本差異求得生存。產(chǎn)品的最終銷售基本上都是在臺(tái)灣市場。這本是一種不錯(cuò)的經(jīng)營模式，然而，近幾年來，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)越來越不景氣，靠臺(tái)灣單一市場的石獅臺(tái)資企業(yè)生存越來越困難，今年尤為明顯。 作為泉州市臺(tái)商協(xié)會(huì)石獅分會(huì)秘書長，李武林隔三差五往返于兩岸之間，對于臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)不景氣的種種現(xiàn)象，李武林了如指掌：“臺(tái)灣總共只有幾千萬人，現(xiàn)在就有300萬人成為‘卡奴’，天天被銀行逼債。民眾無錢可花，自然節(jié)衣縮食，大批服裝專賣店、商場服裝專柜因此倒閉，處理服裝論斤賣，路邊攤上相當(dāng)于人民幣二三十元的服裝比比皆是。在這樣的經(jīng)濟(jì)景況之下，傳統(tǒng)的紡織服裝生意簡直沒法做。”李武林表示，正是因?yàn)榕_(tái)灣經(jīng)濟(jì)蕭條，以臺(tái)灣為主要市場的石獅臺(tái)資企業(yè)近年來經(jīng)營陷入窘境。 力推臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念 既然靠單一市場無法生存，自然不能在一棵樹上吊死。這樣的道理誰都心知肚明，但要實(shí)現(xiàn)市場轉(zhuǎn)移又談何容易？李武林介紹，雖然石獅與臺(tái)灣“五緣”相通，但由于兩岸教育體系不一致，臺(tái)灣人與石獅人在思想觀念上還存在較大的差異，體現(xiàn)在對企業(yè)的經(jīng)營上，臺(tái)灣人更注重“技術(shù)”，而石獅人則更注重“運(yùn)作”，二者互有優(yōu)劣。更注重“技術(shù)”的臺(tái)灣企業(yè)經(jīng)營者劣勢在于，思想的開放性不足，容易“在一棵樹上吊死”。 “我們現(xiàn)在就是要推動(dòng)臺(tái)資企業(yè)盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念?！崩钗淞终f，該會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層早就注意到了這些問題，并確定將促進(jìn)臺(tái)商融入石獅社會(huì)、更進(jìn)一步立足石獅經(jīng)營發(fā)展作為今年的工作重點(diǎn)?！敖衲晡覀冇幸庾R(shí)地與鴛鴦池布料公會(huì)等紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)結(jié)成兄弟會(huì)，目的就是要加強(qiáng)石獅臺(tái)資企業(yè)與本地企業(yè)的交流，加深相互之間的了解，為下一步的合作打下基礎(chǔ)?！崩钗淞直硎?，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念很重要的一點(diǎn)就是要解放思想，放棄固有的思維模式。石獅本地企業(yè)市場渠道多、轉(zhuǎn)向快，很值得石獅臺(tái)資企業(yè)學(xué)習(xí)?！跋乱徊轿覀冞€將著力推動(dòng)石獅臺(tái)資企業(yè)將銷售市場轉(zhuǎn)向祖國大陸?！崩钗淞滞嘎?。