“曲線”貿(mào)易并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì) 根本出路在于品牌創(chuàng)新 　　近段時(shí)間，歐美國(guó)家頻頻對(duì)我國(guó)紡織品出口設(shè)置貿(mào)易門檻，特別是歐盟提出的反傾銷，使紹興紡織企業(yè)頗感壓力。為了尋求出路，很多企業(yè)開始走“曲線”貿(mào)易的路子、搞二次出口。但有識(shí)之士認(rèn)為，“曲線”貿(mào)易也只是變通之策，并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。 　　雖然壁壘重重，但紹興紡織業(yè)仍把歐美國(guó)家作為產(chǎn)品出口的首選市場(chǎng)，許多紡織企業(yè)及時(shí)調(diào)整外貿(mào)出口策略，一些企業(yè)還跑到東南亞如越南、柬埔寨等國(guó)家開設(shè)生產(chǎn)加工廠，借道這些國(guó)家再出口歐美國(guó)家。可以預(yù)計(jì)，紹興紡織企業(yè)與境外工廠合作，把外國(guó)企業(yè)當(dāng)作組裝車間或是生產(chǎn)車間這一模式將成為外貿(mào)數(shù)量不減、市場(chǎng)不縮的重要途徑。 　　然而，曲線貿(mào)易所帶來的另一個(gè)結(jié)果則是紹興紡織品出口的成本明顯提高，甚至在競(jìng)爭(zhēng)中喪失價(jià)格優(yōu)勢(shì)。紹興紡織企業(yè)一位老總計(jì)算，通過越南、泰國(guó)、柬埔寨等東南亞國(guó)家進(jìn)行二次出口，成本比起國(guó)內(nèi)直接生產(chǎn)出口高5%－10%，因此對(duì)企業(yè)來說，這是變通之策，但并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。雖然目前東南亞很多國(guó)家的配額較高、勞動(dòng)力價(jià)格低廉，但到2005年，紡織品配額取消、市場(chǎng)放開后，這些優(yōu)勢(shì)也就沒多大意義。 　　縣外經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)汪建中說，此次歐盟的反傾銷只不過是投石問路罷了。如果歐美國(guó)家發(fā)現(xiàn)反傾銷稅仍然難以阻擋中國(guó)的紡織品進(jìn)口，必將再次在每年的復(fù)審中提出原產(chǎn)地要求，到時(shí)又將不得不再重走漫漫“長(zhǎng)征路”。 　　由于我國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)低廉，一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的價(jià)格在國(guó)際市場(chǎng)上就相對(duì)較低，這本來是我們的優(yōu)勢(shì)。但由于我國(guó)部分企業(yè)之間無序競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)相壓價(jià)，不注重品牌，使得中國(guó)紡織品出口不斷遭遇反傾銷打擊。 　　面對(duì)壁壘，紹興紡織業(yè)路在何方？“必須改變低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式，走品牌創(chuàng)新之路。”汪建中說，那些“曲線”貿(mào)易并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，紹興企業(yè)要想徹底走出壁壘“陰影”，關(guān)鍵是要提高技術(shù)檔次和產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)品牌意識(shí)，爭(zhēng)取企業(yè)在國(guó)際上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。