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華聯(lián)三鑫,開創(chuàng)紹興民企發(fā)展新模式


來(lái)源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2004-7-9 16:04:02  

PTA,曾被視作投資禁區(qū)   2004年7月初,濱海工業(yè)區(qū),一個(gè)振奮人心的消息從這里傳出:華聯(lián)三鑫一期PTA(精對(duì)苯二甲酸)項(xiàng)目將提前于年底投產(chǎn),年產(chǎn)PTA60萬(wàn)噸。   5年前,在一次紹興化纖業(yè)老總的聚會(huì)上,唐利民一語(yǔ)驚人:“你們搞你們的PET(聚酯化纖),我想做PTA?!痹谧拿恳晃缓?jiǎn)直都不敢相信自己的耳朵。介入PTA不要說投資是個(gè)天文數(shù)字,而且一向被視作投資禁區(qū),國(guó)家控制非常嚴(yán)格。以展望集團(tuán)當(dāng)時(shí)的實(shí)力和民營(yíng)企業(yè)的身份,這無(wú)異于癡人說夢(mèng),異想天開。   然而,PTA的前景實(shí)在太具誘惑力了,唐利民真的想試試。這以后,他幾乎花了一年時(shí)間跑遍了國(guó)內(nèi)所有PTA生產(chǎn)企業(yè),并到國(guó)外實(shí)地考察??疾斓慕Y(jié)果使他的信心受到了極大的打擊:投資太大,控制太嚴(yán)。然而2000年年初,唐利民迎來(lái)了一個(gè)峰回路轉(zhuǎn)的機(jī)遇,中央直屬特大型企業(yè)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)有限公司控股的深圳華聯(lián)控股有限公司,以及另一家民營(yíng)企業(yè)浙江加佰利控股股份有限公司看好紹興紡織業(yè)的發(fā)展前景,希望與展望集團(tuán)一道跨入PTA行業(yè)。三方一拍即合,共同投資25億,組建華聯(lián)三鑫石化有限公司,進(jìn)軍PTA。   擔(dān)任華聯(lián)三鑫總裁的唐利民至今難忘項(xiàng)目申報(bào)的曲折過程?!拔覀兊捻?xiàng)目三次‘過堂’,曾經(jīng)兩次被國(guó)務(wù)院否決?!盤TA項(xiàng)目不僅資金需求極大,而且技術(shù)要求極高,國(guó)家對(duì)這一項(xiàng)目的審批非常慎重。華聯(lián)三鑫的三家參股單位都不是石化行業(yè),難度自然更高一等。一直到了第三套方案遞交時(shí),華聯(lián)三鑫才得以過關(guān)。當(dāng)年國(guó)家只批準(zhǔn)了兩家PTA企業(yè),而華聯(lián)三鑫是目前惟一一家有民營(yíng)資本參與投資的企業(yè)。   國(guó)控民營(yíng),顯現(xiàn)“雜交”優(yōu)勢(shì)   唐利民將華聯(lián)三鑫這種混合所有制模式稱為“國(guó)控民營(yíng)”。華聯(lián)三鑫董事局主席董炳根對(duì)這一模式信心滿懷。他把這種模式的特點(diǎn)歸納為兩句話:國(guó)有掌舵,民營(yíng)助飛。董炳根認(rèn)為,深圳華聯(lián)作為國(guó)有企業(yè)和上市公司,具有規(guī)范管理的經(jīng)驗(yàn)和雄厚的資金實(shí)力;而民營(yíng)企業(yè)有著靈活的運(yùn)作機(jī)制和高效的管理效率,尤其是浙江的民營(yíng)企業(yè)無(wú)論是管理理念,還是運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),都走在全國(guó)前列,在勞動(dòng)用工、分配制度、快速反應(yīng)方面有自己突出的優(yōu)勢(shì),兩者的合作可以互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,消化各自存在的劣勢(shì)。   如今,國(guó)有的民營(yíng)這種“雜交”優(yōu)勢(shì)已在華聯(lián)三鑫的籌建過程中得以體現(xiàn)。民營(yíng)企業(yè)追求快速高效運(yùn)作機(jī)制使工程進(jìn)度始終走在規(guī)劃前面。國(guó)有企業(yè)的號(hào)召力,使華聯(lián)三鑫云集了一批國(guó)內(nèi)石化行業(yè)的專業(yè)人士。股份制盤活資金的理念,大大減輕了企業(yè)成本的壓力,華聯(lián)三鑫成為國(guó)內(nèi)PTA行業(yè)中設(shè)備國(guó)產(chǎn)化程度最高的企業(yè)。   一系列的實(shí)踐,印證了三方合作之初的期盼:只要磨合得好,可以取得1+1>2的效果。   紹興產(chǎn)業(yè)格局有望演變   紹興乃至浙江,一直以來(lái)走的是一條輕工業(yè)的發(fā)展路子。尤其是紹興縣,已成為全國(guó)紡織業(yè)的重要生產(chǎn)基地之一。近年來(lái),縣委縣政府一直在倡導(dǎo)企業(yè)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,然而這方面的進(jìn)展依然不是很快。華聯(lián)三鑫PTA項(xiàng)目的上馬,使紹興縣紡織化纖的產(chǎn)業(yè)鏈取得重大突破,從PET延伸到上游的PTA。紹興的產(chǎn)業(yè)格局也從單純的紡織等輕工產(chǎn)業(yè)向輕工業(yè)和重化工業(yè)并舉的方向突破,從而加快工業(yè)化的進(jìn)程。   與此同時(shí),華聯(lián)三鑫的上馬,使紹興紡織化纖業(yè)對(duì)于PTA的依賴也得以緩解。據(jù)了解,僅紹興和蕭山兩地的輕紡業(yè),每年對(duì)PTA的需求量就接近300萬(wàn)噸,很大部分靠國(guó)外進(jìn)口。華聯(lián)三鑫建成后,僅一期年產(chǎn)量就達(dá)到60萬(wàn)噸,這為當(dāng)?shù)丶徔棶a(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了原料上的保證。   相關(guān)鏈接:   PTA(精對(duì)苯二甲酸)是生產(chǎn)聚酯的主要原料,也是輕紡行業(yè)發(fā)展的前導(dǎo)產(chǎn)品。上世紀(jì)90年代以來(lái),在紡織工業(yè)飛速發(fā)展的拉動(dòng)下,國(guó)內(nèi)聚酯工業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張達(dá)到年均2位數(shù)的增長(zhǎng),作為聚酯原料的PTA的發(fā)展卻相對(duì)滯后,PTA一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài),進(jìn)口量飛速增長(zhǎng)。目前國(guó)內(nèi)PTA年產(chǎn)量不足300萬(wàn)噸,但總需求近760萬(wàn)噸,存在的缺口達(dá)到400萬(wàn)噸以上,需要從國(guó)外進(jìn)口。2005年我國(guó)PTA年需求量將超過1000萬(wàn)噸,但包括已經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的擬建項(xiàng)目產(chǎn)量在內(nèi),國(guó)內(nèi)PTA年生產(chǎn)量仍只有500萬(wàn)噸左右。


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