據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近兩年在江蘇常州、無錫、江陰、常熟、張家港、蘇州等蘇南地區(qū)發(fā)展了數(shù)百家大小不等的染整企業(yè)，從數(shù)量上看逐年增加，但生產(chǎn)的產(chǎn)品仍然是以中低檔為主的服裝面料。在品種開發(fā)上，無結(jié)紗、精梳紗、無梭布、無卷加工、綠色纖維、多種纖維的混紡交織品種所占比重還不大。由于產(chǎn)品檔次和附加值上不去，環(huán)境要求又越來越高，加上裝備自動(dòng)化程度較低、能耗高、性能差，很難適應(yīng)小批量、多品種、高質(zhì)量、快交貨的市場(chǎng)需求。而近幾年來，浙江、廣東等省印染業(yè)發(fā)展較快(浙江從內(nèi)銷起步，廣東從外銷發(fā)展)，他們經(jīng)營(yíng)理念新，市場(chǎng)觀念強(qiáng)，信息傳遞快，機(jī)制轉(zhuǎn)換徹底，并注重了行業(yè)上下游的垂直整合和品牌意識(shí)的提升。相比之下江蘇印染業(yè)落后了。如何急起直追，構(gòu)筑江蘇染整制造業(yè)高地呢？ 　　依托重點(diǎn)形成中心 　　根據(jù)江蘇省歷史、特點(diǎn)和目前發(fā)展條件，筆者認(rèn)為可選擇絨類織物、牛仔布、高級(jí)棉印染(包括合纖)、色織布、麻類織物、床單、裝飾布等企業(yè)集團(tuán)來構(gòu)筑高地。根據(jù)條件可以重點(diǎn)依托選擇常州月夜燈芯絨印染有限公司、無錫維新漂染有限公司、常州黑牡丹(牛仔)有限公司、無錫太平洋色織有限公司，常熟紫荊花集團(tuán)公司(麻)等著名企業(yè)集團(tuán)(這些企業(yè)主要集中在蘇、錫、常長(zhǎng)江三角洲地區(qū))來構(gòu)筑染整制造業(yè)高地。通過構(gòu)筑高地要形成幾個(gè)對(duì)全國(guó)甚至亞洲、世界有影響的中心，如新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中心、染整高新技術(shù)應(yīng)用研究中心、染整機(jī)電一體化應(yīng)用研發(fā)中心，這種中心應(yīng)是與大專院校、科研單位、企學(xué)研的結(jié)合。到2010年使江蘇的染整產(chǎn)品檔次和附加值大大提高一步，使技術(shù)含量高的工業(yè)用紡織品的比重能提高到20％以上，使裝飾用紡織品提高到30%，使國(guó)產(chǎn)面料替代進(jìn)口面料率達(dá)90％以上。 　　找準(zhǔn)定位切忌跟風(fēng) 　　要充分運(yùn)用高新技術(shù)、先進(jìn)適宜和技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備來發(fā)展和提升印染行業(yè)；要不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步探索機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，這是構(gòu)筑高地的主體。要大力推進(jìn)企業(yè)信息化，在生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理、研發(fā)、設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)全面推廣和運(yùn)用信息技術(shù)，以信息化來帶動(dòng)工業(yè)化，走新型工業(yè)化道路，以適應(yīng)小批量、多品種、高質(zhì)量、快交貨的市場(chǎng)需求和提高印染產(chǎn)品的技術(shù)含量，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和著名品牌，以提高行業(yè)整體水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，這是構(gòu)筑高地的主要手段。 　　要加快產(chǎn)品開發(fā)，壓縮低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。在技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)時(shí)千萬不要跟風(fēng)，必須根據(jù)自己的市場(chǎng)定位來開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。在產(chǎn)品開發(fā)時(shí)還要注意不要只開發(fā)高檔的產(chǎn)品，必須根據(jù)企業(yè)擬確定進(jìn)入或占有的市場(chǎng)來確定開發(fā)哪類產(chǎn)品?？傊?，不論你開發(fā)什么產(chǎn)品，必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)發(fā)展合適的產(chǎn)品，才能取得成效。 　　管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)數(shù)字化 　　要進(jìn)行管理創(chuàng)新的探討。在印染行業(yè)可建立信息管理系統(tǒng)，包括計(jì)劃、調(diào)度、質(zhì)量、數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)等各方面管理都可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。可推行ERP管理信息系統(tǒng)，同時(shí)提高對(duì)SCM(供應(yīng)鏈管理)和QRS(紡織信息化管理)等全新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí)，并進(jìn)行管理變革嘗試。同時(shí)還可借鑒加拿大印染企業(yè)的運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)--啞鈴式的操作模式，其工作重點(diǎn)放在新產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷上，新產(chǎn)品的開發(fā)要始終走在生產(chǎn)的前面。在生產(chǎn)系統(tǒng)上建立快速反應(yīng)機(jī)制，交貨期最快的三天內(nèi)就可以交貨。為發(fā)展小批量多品種快交貨，大量采用卷染、溢流染、氣流染，其適應(yīng)品種面極廣。其批量可小到300米一個(gè)色號(hào)。生產(chǎn)自動(dòng)化程度要提高，包括機(jī)械操作的自動(dòng)化、試化驗(yàn)的自動(dòng)化、測(cè)配色配料的自動(dòng)化、自動(dòng)稱料化料和輸送、計(jì)算機(jī)程控倉(cāng)庫和辦公自動(dòng)化。 　　經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一 　　為保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，要根據(jù)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，國(guó)標(biāo)《紡織品甲醛含量的限定》，國(guó)際《棉印染產(chǎn)品取水定額》和國(guó)標(biāo)《生態(tài)紡織品技術(shù)要求》等國(guó)家政策和規(guī)定及染整行業(yè)發(fā)展需要，大力推廣清潔生產(chǎn)；提高能源利用率、節(jié)能節(jié)水、盡量少用不用有毒有害的原料。開展資源綜合利用，采用低廢無廢工藝和高效設(shè)備，開發(fā)綠色紡織品，使它在生產(chǎn)和使用過程中，甚至在使用后對(duì)環(huán)境無害。對(duì)印染廢水的防治，要從末端治理向源頭預(yù)防轉(zhuǎn)變，走一條資源消耗低、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的新型工業(yè)化道路。 　　我國(guó)加入WTO后，染整行業(yè)要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)還必須獲得國(guó)際市場(chǎng)的四個(gè)入門證。在構(gòu)筑高地中，企業(yè)集團(tuán)必須認(rèn)真抓緊做好：ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證；ISO14000環(huán)境管理體系的認(rèn)證；要用國(guó)際通用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；積極參加國(guó)際評(píng)級(jí)認(rèn)證等工作，并不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理水平，以加快和國(guó)際市場(chǎng)接軌的步伐。要構(gòu)筑高地，還要強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)人才，留住人才，用好人才，充分發(fā)揮江蘇的人才優(yōu)勢(shì)，這是構(gòu)筑高地的基礎(chǔ)。 　　作者簡(jiǎn)介：本文作者徐谷倉(cāng)系中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)染整專業(yè)委員會(huì)副主任，教授級(jí)高級(jí)工程師，具有豐富的基層工作和行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，1990年離休后積極投入學(xué)術(shù)活動(dòng)，撰寫了幾十篇論文，對(duì)染整行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。