王智認(rèn)為，目前針織行業(yè)存在的三大問題制約行業(yè)發(fā)展： 　　一是技術(shù)落后。從全行業(yè)總體技術(shù)水平、技術(shù)裝備上看，大部分企業(yè)仍較為落后。據(jù)對浙江省針織行業(yè)的調(diào)查顯示，除海寧、紹興等地的部分企業(yè)技術(shù)裝備水平較高外，多數(shù)地區(qū)主力機(jī)型總體水平不高，如具有國際先進(jìn)水平的大圓機(jī)數(shù)量不足30%，具有國際先進(jìn)水平的襪機(jī)數(shù)量只占12%。而且不少企業(yè)的先進(jìn)設(shè)備使用率不高，缺乏專業(yè)人才，工藝深度開發(fā)或硬件、軟件配套開發(fā)滯后，造成了生產(chǎn)能力嚴(yán)重浪費(fèi)。 　　二是創(chuàng)新能力落后。技術(shù)設(shè)備落后，或者先進(jìn)設(shè)備硬件不配套、軟件開發(fā)滯后等因素，造成針織產(chǎn)品在創(chuàng)新、研制、設(shè)計開發(fā)能力上與國外同類產(chǎn)品在面料結(jié)構(gòu)、后整理效果等方面都有明顯差距。有些地區(qū)和企業(yè)重生產(chǎn)、輕開發(fā)，一些產(chǎn)品設(shè)計雷同，甚至是簡單仿制。浙江幾個針織品產(chǎn)銷基地的針織內(nèi)衣、服裝及襪子等產(chǎn)品，產(chǎn)銷量已經(jīng)增速減緩、庫存增加。 　　三是產(chǎn)品檔次落后。大量的規(guī)模以下小廠為了爭奪市場份額，大多采取低價競銷，直接后果就是加粗原料、減少密度以降低成本。這樣造成低檔針織品所占比重較大，總量過剩，使全行業(yè)處在低水平產(chǎn)品過度競爭的狀態(tài)之下，不利于全行業(yè)總體技術(shù)水平的提高，也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重制約整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 　　王智提出，全面提升產(chǎn)品檔次，提升產(chǎn)品附加值是針織行業(yè)調(diào)整的重點(diǎn)。主要應(yīng)該從以下四點(diǎn)入手：在原料上有所突破，廣泛采用有特色的新原料；在面料結(jié)構(gòu)設(shè)計上有所突破，體現(xiàn)針織品合體、舒適等特點(diǎn)；織物染色后整理，要采用新工藝、新技術(shù)，提升面料的質(zhì)量和功能；注重設(shè)計水平的提升，適應(yīng)針織服裝外衣化、時裝化的發(fā)展形勢。但是提升產(chǎn)品檔次也要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和市場的需求，結(jié)合不同消費(fèi)層次的需要。大的企業(yè)做強(qiáng)，小的企業(yè)做專，關(guān)鍵是要培育企業(yè)的核心竟?fàn)幠芰Α? 　　拓展國內(nèi)外市場，推行品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)建名牌產(chǎn)品是針織行業(yè)發(fā)展的又一條不可或缺的道路。對于國際市場，要特別重視非配額市場的拓展，利用目前產(chǎn)品品種全、生產(chǎn)成本低的優(yōu)勢，尋找新的外銷增長點(diǎn)。有實(shí)力的企業(yè)可以通過境外注冊、海外生產(chǎn)、品牌輸出等手段，主動參與國際競爭，推動產(chǎn)品檔次的提升，進(jìn)一步擴(kuò)大我國針織產(chǎn)品在國際市場的占有量。針織行業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)還應(yīng)該憑借其機(jī)制、技術(shù)、資金等優(yōu)勢，與國內(nèi)針織行業(yè)落后地區(qū)開展多種形式的聯(lián)合，利用國家西部大開發(fā)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，提高產(chǎn)品市場覆蓋率。 　　品牌是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂，針織企業(yè)拓展國內(nèi)外市場，必須注重品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，研究與國際著名品牌的差距和對策。大企業(yè)單獨(dú)創(chuàng)品牌，小企業(yè)也可以聯(lián)合創(chuàng)品牌。 　　王智認(rèn)為，只要企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)，注重品牌宣傳，關(guān)注生態(tài)保護(hù)和綠色產(chǎn)品，針織行業(yè)將在規(guī)范有序的競爭中穩(wěn)步發(fā)展。