服裝和鞋類是典型的勞動密集型產(chǎn)品，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)比較優(yōu)勢理論和要素稟賦理論，我國服裝、鞋類出口具有比較優(yōu)勢。服裝、鞋類是我國對外貿(mào)易的重要出口產(chǎn)品，在我國對外貿(mào)易中占有舉足輕重的地位。服裝、鞋類作為傳統(tǒng)的勞動密集型加工產(chǎn)業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化和知識化的大背景下，重心已由西方發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，特別是向亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移，我國已經(jīng)成為世界最大的服裝、鞋類生產(chǎn)和出口大國。 　　英國是歐洲最大的服裝、鞋類市場之一，是世界服裝業(yè)的一個(gè)重要窗口，也是進(jìn)軍歐洲大陸的重要通道。擴(kuò)大對英服裝、鞋類外貿(mào)出口，加強(qiáng)中英服裝、鞋類領(lǐng)域技術(shù)合作，對于我國開拓歐洲優(yōu)質(zhì)市場，提高我國服裝、鞋類產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，都具有重要意義。 　　英服裝鞋類主要依賴進(jìn)口 　　2002年英國服裝及鞋類市場價(jià)值為377．5億英鎊，比2001年增長3．9％。其中服裝市場價(jià)值為326億英鎊，是歐盟國家中最大的服裝市場之一；鞋類市場價(jià)值為51．5億英鎊。從1998年至2002年5年間，英國服裝及鞋類市場價(jià)值共增長16．6％。如果不考慮零售價(jià)格下降的因素，按照1998年不變價(jià)格計(jì)算，則增長38％。在英國服裝和鞋類市場中，服裝占銷售額的主要部分，達(dá)86％，鞋類占14％。在服裝銷售中，女士服裝占大部分，如果包括女孩和嬰兒服裝在內(nèi)，女士服裝約占全部服裝銷售的2／3。然而，近年來男士服裝份額逐漸增加。在鞋類市場則與此相反，男士用品占主要部分。 　　20世紀(jì)50年代以來，特別是90年代以來，英國服裝、鞋類生產(chǎn)發(fā)展速度減緩，進(jìn)口則逐年遞增，英國也由凈出口國變?yōu)閮暨M(jìn)口國。截至20世紀(jì)90年代中期，英國出口保持較好，但自從那時(shí)起，強(qiáng)勢英鎊以及未采納歐元等因素導(dǎo)致出口由1996年的40億英鎊下降到2002年的不足30億英鎊。近年來英國服裝和鞋類貿(mào)易都是逆差，2002年逆差約90億英鎊，而1998年是54億英鎊。許多年來，英國服裝及鞋類的進(jìn)口比例一直很高，目前英國市場整體進(jìn)口比例已超過90％。 　　我對英出口持續(xù)增長 　　我國對英國服裝、鞋類出口持續(xù)增長。據(jù)英方統(tǒng)計(jì)，1999年到2003年的5年間，我國對英服裝出口額由4．47億英鎊增長到8．70億英鎊，增長94．5％；我國對英鞋類出口額由1．18億英鎊增長到2．65億英鎊，增長125％。 　　中國是服裝、鞋類的生產(chǎn)和出口大國，這已是不爭的事實(shí)，英國許多著名國際品牌商品都是在中國加工制作的，中國一些服裝、鞋類企業(yè)在設(shè)計(jì)、加工和制作方面已經(jīng)具備參與國際競爭的條件，但仍存在一些問題，影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展：第一、至今我國還沒有能在英國市場叫得響的服裝、鞋類品牌。第二、企業(yè)市場意識普遍較為薄弱。企業(yè)不注重收集市場信息，無法敏銳把握英國服裝、鞋類市場的流行趨勢。第三、國內(nèi)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量跟不上。有些企業(yè)有好的產(chǎn)品，但不了解國際貿(mào)易規(guī)則，不能提供國際化服務(wù)，有的甚至不能按時(shí)交貨，直接影響出口。第四、技術(shù)含量普遍較低、產(chǎn)品附加值低，而且企業(yè)不愿在研發(fā)上投入，獨(dú)立自主開發(fā)能力弱。 　　　　　　1999－2003 年我國對英服裝和鞋類出口額 單位：億英鎊 　年份 　類別　　1999　　2000　　2001　　2002　　2003 　服裝　　4.47　　5.38　　6.57　　7.40　　8.70 　鞋類　　1.18　　1.58　　1.87　　1.98　　2.65 　　政策建議 　　一、抓住當(dāng)前英國服裝、鞋類產(chǎn)業(yè)紛紛向外轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，大力引進(jìn)英資，重點(diǎn)吸引英國的國際知名服裝、鞋類品牌企業(yè)來華投資設(shè)廠。英國有許多國際著名的服裝、鞋類品牌，英國服裝和鞋類設(shè)計(jì)師在國際市場也享有盛譽(yù)，英國的青春款式往往被其它國家的年輕人所追捧和模仿。我國如能吸引英國的知名服裝、鞋類企業(yè)來華投資，必將為我國服裝、鞋類產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。由于我國勞動力成本低，對英資而言，有很好的區(qū)位優(yōu)勢，2004年底配額限制的取消，將進(jìn)一步吸引英國投資者對我國服裝和鞋類產(chǎn)業(yè)的投資。但歐盟東擴(kuò)后，我國吸引英資有了新的競爭對手，我國必須創(chuàng)造更好的投資環(huán)境，才能在服裝、鞋類國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的激烈競爭中取得優(yōu)勢地位。 　　二、在保持加工貿(mào)易優(yōu)勢的同時(shí)，促使加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。我國服裝、鞋類在世界市場格局中處于中低檔，歐美等發(fā)達(dá)國家主要占據(jù)高檔市場，加工貿(mào)易占我國服裝、鞋類出口1／3強(qiáng)，出口中高檔產(chǎn)品絕大多數(shù)為定牌生產(chǎn)，中國自有品牌出口極少，大部分利潤都被進(jìn)口商、進(jìn)口國批發(fā)零售商獲得，中國企業(yè)只獲得了少量的加工費(fèi)。從中國服裝、鞋類出口現(xiàn)狀來看，生產(chǎn)規(guī)模和能力雖然已經(jīng)達(dá)到一定水平，但仍處于來樣加工、貼牌生產(chǎn)的階段，而在外銷市場滲透、渠道開發(fā)方面則非常落后，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌推廣能力嚴(yán)重不足。因此，我國在繼續(xù)擴(kuò)大加工貿(mào)易優(yōu)勢的同時(shí)，要重點(diǎn)考慮如何使加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。另外，在擴(kuò)大服裝、鞋類對英出口的同時(shí)，要注意進(jìn)口我國所需要的英國優(yōu)質(zhì)面料，適當(dāng)減少英國的貿(mào)易逆差，堅(jiān)持雙贏，保持外貿(mào)可持續(xù)發(fā)展。 　　三、積極引進(jìn)英國先進(jìn)技術(shù)，改造我國傳統(tǒng)服裝、鞋類產(chǎn)業(yè)。由于我國天然纖維紡織深加工技術(shù)、化學(xué)纖維的仿真技術(shù)和多種纖維的混合技術(shù)還不能達(dá)到國際先進(jìn)水平，出口服裝所需面料國內(nèi)尚不能滿足，只能依賴進(jìn)口。而英國在面料加工、處理等等方面的技術(shù)處于世界領(lǐng)先地位，英國生產(chǎn)的面料，由于技術(shù)含量高、勞動生產(chǎn)率高、資本密集、大規(guī)模機(jī)械化和自動化生產(chǎn)，相對生產(chǎn)成本和價(jià)格都較低。因此，中英在服裝、鞋類技術(shù)合作方面，具有較強(qiáng)的互補(bǔ)性。引進(jìn)英國先進(jìn)技術(shù)，改造我國傳統(tǒng)服裝、鞋類產(chǎn)業(yè)，有助于從根本上提高我國服裝、鞋類產(chǎn)業(yè)競爭力，徹底轉(zhuǎn)變我國只能占領(lǐng)中低檔市場的格局，使我國在高檔市場占有一席之地。 　　四、密切關(guān)注服裝、鞋類領(lǐng)域貿(mào)易爭端形勢，做到未雨綢繆。從W TO“紡織品與服裝協(xié)議”的執(zhí)行情況表明，主要紡織品、服裝進(jìn)口國對紡織品、服裝貿(mào)易自由化進(jìn)程較為緩慢。在英國等主要市場，紡織服裝產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)眾多，英國紡織服裝產(chǎn)業(yè)是英國制造業(yè)經(jīng)濟(jì)中最重要的部分之一，在制造業(yè)中按照就業(yè)人數(shù)排在第5位，約11000家公司涉及服裝紡織制造，貿(mào)易保護(hù)主義的勢力十分強(qiáng)大，我們對此要有清醒認(rèn)識。即使在2005年1月1日之后配額體制取消，紡織品、服裝是否會有實(shí)質(zhì)性的自由化，尚有待觀察。但可以肯定的是，世界紡織品、服裝貿(mào)易自由化不會一帆風(fēng)順，很有可能變化的僅僅是保護(hù)的形式，而非放棄保護(hù)。同時(shí)，配額的取消和競爭的加劇會導(dǎo)致我國服裝出口價(jià)格下降，包括英國在內(nèi)的發(fā)達(dá)國家采取反傾銷措施對我國出口進(jìn)行新的限制的可能性增加，以進(jìn)口激增對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害為由實(shí)施保障措施，對我國出口進(jìn)行新的限制的可能性也很大，還有可能運(yùn)用我國入世不利條款，限制我國服裝、鞋類出口。另外，從近年的趨勢來看，發(fā)達(dá)國家還會憑借技術(shù)優(yōu)勢設(shè)置新的技術(shù)壁壘。對這些貿(mào)易保護(hù)主義的新變化，我們應(yīng)該高度重視，未雨綢繆，提前準(zhǔn)備應(yīng)對之策。 　　●鏈接一 　　英國服裝鞋類產(chǎn)業(yè)狀況 　　目前英國服裝和鞋類制造產(chǎn)業(yè)的共同特征是：產(chǎn)業(yè)仍具一定規(guī)模且主要由小制造商構(gòu)成。2002年有21．7萬人從事紡織、服裝（包括皮革服裝）生產(chǎn)。英國服裝、鞋類制造公司可分為三種類型：第一、歷史悠久、主要通過與大連鎖店簽訂合同進(jìn)行生產(chǎn)的大型制造商；第二、生產(chǎn)短期時(shí)髦產(chǎn)品的小公司；第三、專門生產(chǎn)供出口用或面向富裕家庭及外國游客的優(yōu)質(zhì)高價(jià)產(chǎn)品的專業(yè)公司。英國雖然有若干歐洲最大的服裝、鞋類公司，但大部分公司雇傭員工數(shù)目少于100人。近年來英國國內(nèi)服裝、鞋類生產(chǎn)萎縮嚴(yán)重，一些產(chǎn)品的產(chǎn)量在過去5年中縮減了一半。很多英國制造業(yè)巨頭的生產(chǎn)規(guī)模大幅減小或破產(chǎn)，而那些將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到勞動力成本低的國家（主要是遠(yuǎn)東，但也包括摩洛哥和土耳其）的公司則生存下來。在鞋類方面，兩家公司———C＆J Clark有限公司和R Griggs集團(tuán)有限公司還在為“英國制造”堅(jiān)守堡壘。自從20世紀(jì)90年代早期以來，在英國以外建廠的趨勢已成為該產(chǎn)業(yè)的特征，即使是較小的公司也紛紛到國外建廠。2002年下半年以來，英國制造業(yè)前景更加黯淡，許多工廠注定要關(guān)門、減產(chǎn)并解雇員工。例如，幾家制造Dr Martens品牌的老企業(yè)已將生產(chǎn)拱手讓與中國。 　　馬莎是英國最主要的服裝銷售商。2002年幾乎近一半的英國人購買過St Michael牌服裝。St M ichael是馬莎的自有品牌。馬莎過去采購服裝嚴(yán)格遵循國內(nèi)優(yōu)先原則，但迫于競爭壓力，近年海外采購數(shù)量大幅增加。雖然馬莎后來轉(zhuǎn)用制造商品牌的戰(zhàn)略對其主導(dǎo)的市場地位有所影響，但其仍然是最主要的服裝銷售商，在英國市場所占份額超過10％，部分外衣品種的份額甚至遠(yuǎn)高于10％。按照銷售商的性質(zhì)，Arcadia 集團(tuán)有限公司是英國最大的時(shí)尚服裝銷售商，Debenhams公司是最大的百貨商店，JJB Sports and Blacks Leisure是最大的運(yùn)動服裝店。過半的英國成年人喜歡在百貨商店、連鎖店、獨(dú)立的當(dāng)?shù)胤b店、時(shí)尚商店以及體育品商店購買衣服，此外，有相當(dāng)高比例的人通過超市或郵購方式購買衣服。 　　●鏈接二 　　英國服裝鞋類市場趨勢 　　近期英國服裝、鞋類市場有如下趨勢：第一、無論是鞋類還是服裝，都朝著更加休閑的風(fēng)格發(fā)展，趨向隨便、自由和飄逸。隨著英國人更注意健康，作為鍛煉服裝，運(yùn)動服將得到青睞?？傮w上看，休閑服和運(yùn)動服將更為流行，而正式服裝、尤其是毛料西服的需求將趨緩。第二、作為全球采購和激烈競爭的結(jié)果，大多數(shù)服裝和鞋類價(jià)格下降。第三、全職工作婦女采購份額不斷增加，特別是需要高標(biāo)準(zhǔn)服飾的白領(lǐng)女士和從事服務(wù)業(yè)女士的需求不斷增長。第四、新材料技術(shù)開發(fā)速度加快，新材料特別增加了運(yùn)動和戶外款式的吸引力。第五、制造商或設(shè)計(jì)師的品牌日趨重要，而過去零售渠道比制造商品牌重要得多。該趨勢最初由牛仔褲開始，如“李維”品牌，接下來是來自跨國公司的運(yùn)動鞋，如“銳步”、“耐克”和“阿迪達(dá)斯”等品牌，并延伸到休閑裝。