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誰是投資熱的發(fā)動者


來源:新華社     發(fā)布時(shí)間:2004-7-15 10:17:49  

——上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展回眸 上半年,中國經(jīng)濟(jì)最為搶眼的指標(biāo)是投資的迅猛增長,這是多年來沒有出現(xiàn)過的。正是由于投資的帶動,中國經(jīng)濟(jì)在局部地區(qū)、部分行業(yè)出現(xiàn)了過熱的傾向。 當(dāng)前,在宏觀調(diào)控政策措施的作用下,投資增幅正在逐步回落。但是,這次投資熱中所暴露出來的市場化投資的盲目性,地方政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)過多的問題,需要高度重視,并采取措施加以解決,以防止病癥復(fù)發(fā)。 社會資本為投資提供充裕的資金支持,市場成為發(fā)展的重要推動力。一方面增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生力量,另一方面也存在著盲動的傾向。 中國投資的歷次沖高,很大程度上來源于政府資金的大規(guī)模介入。然而,今年上半年,投資的迅猛增長在相當(dāng)程度上是由于社會資金的迸發(fā),市場的自發(fā)沖動。 一組數(shù)據(jù)可以作為這一結(jié)論的佐證:今年前5個(gè)月,全國城鎮(zhèn)投資中,國有及國有控股投資同比增長33.3%,而民營企業(yè)投資增速高達(dá)70%。民營投資占全社會投資的比重也由1994年的31.8%上升至目前的一半左右。 在人均GDP跨上1000美元新臺階后,中國城鎮(zhèn)居民,特別是大中城市居民的消費(fèi)急劇升級。汽車、住房,成為消費(fèi)者爭相購買的重量級商品。大量城市拆遷,造成了許多拆遷戶對住房的被動需求。旺盛的需求,帶來了房地產(chǎn)、汽車業(yè)的蓬勃發(fā)展,從而拉動鋼鐵、水泥、電解鋁行業(yè)的利潤以翻番的速度攀升。巨大的利潤刺激敏銳的社會資本,興起了投資的高潮。 對照一下一些行業(yè)的利潤和投資增長情況,我們就能明白,市場自發(fā)沖動的強(qiáng)大力量。今年前兩個(gè)月,黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)利潤增長1.2倍。同期,鋼鐵業(yè)投資增長了172.6%。在宏觀調(diào)控政策措施的作用下,鋼鐵投資雖然有所抑制,但前5個(gè)月增長仍然達(dá)到76.6%。 目前,我國民間資本存量高達(dá)12萬億元以上,已經(jīng)超過國有資本的存量。但也應(yīng)該看到,市場化的投資者由于掌握信息的不完全,在投資決策上存在著盲動的傾向。盡管權(quán)威經(jīng)濟(jì)部門一再發(fā)出警示,但受眼前利益的驅(qū)動,今年前兩個(gè)月,投資熱潮反而愈演愈烈。在一系列強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控政策的作用下,這些行業(yè)才逐步降溫。 地方政府發(fā)展熱情高漲,利用行政力量配置資源。一方面加快了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,另一方面加劇了低水平重復(fù)建設(shè)。 有不少人認(rèn)為,當(dāng)前的投資中,政府資金所占份額不大。因而,投資熱純粹是一種市場化力量作用的結(jié)果。這是一種片面的理解。事實(shí)上,在新一輪投資熱中,地方政府起到了關(guān)鍵的作用。 去年各地政府陸續(xù)換屆,又正值開始全面建設(shè)小康社會,地方各級政府加快發(fā)展的熱情高漲。這種發(fā)展,無論是造福人民的志向,還是樹立政績的愿望,都是應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇隙ê捅Wo(hù)的。 但是,也應(yīng)當(dāng)看到,不少地方政府的行政推動,出于短期利益考慮,不符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,違反國家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,加劇了投資的盲目擴(kuò)張和低水平重復(fù)建設(shè)。地方政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)不再單純依靠投資等顯性手段,而是趨于隱性化。 首先就是亂批土地,亂建開發(fā)區(qū)。土地作為地方政府手中掌握的最重要資源,自然在招商引資中發(fā)揮著“王牌”作用。山東個(gè)別縣的開發(fā)區(qū)居然多達(dá)50多個(gè)。截至6月中旬,全國共清理出各類開發(fā)區(qū)6741個(gè),規(guī)劃用地面積3.75萬平方公里,超過全國現(xiàn)有城鎮(zhèn)建設(shè)用地的總面積。 其次是各種名目繁多的優(yōu)惠政策。一些地方招商引資不從改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、提供良好服務(wù)入手,卻在優(yōu)惠政策上搞起了大“比拼”。這使得一些散、亂、差企業(yè),由于成本較低,也有了發(fā)展的空間。 三是大拆大建,急于改變城市面貌。全國600多個(gè)城市,2000多個(gè)縣城,相當(dāng)一部分在搞大拆大建。不少貪大求洋,盲目攀比,小小縣城,動輒建大廣場、寬馬路。由此造成的投資需求不可小視。 發(fā)揮好市場的“無形之手”,規(guī)范政府的“有形之手”,推動投資的合理增長,才能保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。 對于投資熱現(xiàn)象,黨中央、國務(wù)院已經(jīng)有了明確的治理對策。辨證分析,區(qū)別對待,有保有壓,是一個(gè)正確的選擇。 當(dāng)前,由于投資主體的變化,投資調(diào)控具有一定復(fù)雜性。如果把握不好尺度和力度,民營企業(yè)受到的損傷將比較大。這些企業(yè)卻恰恰是近年來我們采取各種政策措施進(jìn)行扶持,希望其發(fā)展壯大的力量。 對于市場化投資中,符合國家政策的,不但不能限制,還要積極創(chuàng)造條件,支持它們發(fā)展。特別要引導(dǎo)它們投資到薄弱環(huán)節(jié)上。對于那些不符合發(fā)展方向的市場化投資,比如在三大過熱行業(yè),也盡量采用市場化的手段,在用地、規(guī)劃、環(huán)保等方面抬高門檻,與國有企業(yè)采取一視同仁的標(biāo)準(zhǔn)。 對于地方政府,首先要建立科學(xué)的考核體系,不再單純以GDP作為考核的標(biāo)準(zhǔn),不能單純以城市面貌的變化評判功勞的大小,而要引導(dǎo)地方官員從長遠(yuǎn)考慮,把功夫下在真正能為老百姓帶來福利的地方。其次是要依法行政,通過財(cái)政、金融等手段調(diào)控經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,通過經(jīng)濟(jì)政策規(guī)范企業(yè)的發(fā)展,而不是通過各種顯性或者隱性的手段干預(yù)投資,過多、過深地介入微觀經(jīng)濟(jì)。


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