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“太子龍”啟動(dòng)品牌營(yíng)銷


來源:中國企業(yè)報(bào)     發(fā)布時(shí)間:2004-7-2 8:33:19  

近日,“太子龍——姜文續(xù)緣新聞發(fā)布會(huì)”在福建省福州召開。會(huì)上,影視明星姜文與浙江太子龍服飾有限公司再度簽約,繼續(xù)擔(dān)任其服飾形象代言人。太子龍董事長(zhǎng)王培火在會(huì)上表示,太子龍的品牌戰(zhàn)略經(jīng)過兩年的實(shí)施,已在商務(wù)休閑男裝領(lǐng)域嶄露頭角,此次與姜文再度攜手,旨在進(jìn)一步提升和完善太子龍的品牌形象,在商務(wù)休閑領(lǐng)域掀起一股“龍旋風(fēng)”。   浙江的服裝企業(yè)為什么選擇擁有七匹狼等眾多品牌男裝的福建省舉行這樣的盛會(huì)?姜文的答案是“自信,自然出色”,而王培火的解釋似乎更實(shí)際些:因?yàn)樽匀ツ?0月太子龍進(jìn)入福建以來,太子龍以其“規(guī)范化品牌運(yùn)作”方式,在短短半年多的時(shí)間里,已經(jīng)做到了2000萬元的銷售額,此次盛會(huì)是給福建市場(chǎng)再添一把火??磥恚育埵菄L到了品牌經(jīng)營(yíng)的甜頭。   據(jù)了解,上世紀(jì)90年代末品牌意識(shí)剛開始興起時(shí),針對(duì)選擇何種類型的品牌定位,王培火提出了“休閑男裝”的概念,認(rèn)為這種不甘于被正裝所束縛,追求個(gè)性化休閑但不得不符合商務(wù)禮儀的服飾定位正成為引領(lǐng)時(shí)尚的新潮流。   事實(shí)上,太子龍正著力地將每一位員工的思想精髓融入自身品牌之中。對(duì)人的尊重,是太子龍企業(yè)文化的核心訴求,以各種健全的制度為載體,太子龍也走出了一條獨(dú)具特色的文化營(yíng)銷之路。為發(fā)展學(xué)習(xí)型組織,公司除了對(duì)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)外,還常年開設(shè)法律、營(yíng)銷、管理方面的培訓(xùn)。此外,公司還不斷改善工作環(huán)境,讓員工享有充分的福利待遇和豐富的業(yè)余生活,在以人為本的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作理念下讓員工體會(huì)到企業(yè)的溫暖與關(guān)懷。   與此同時(shí),太子龍堅(jiān)持品牌的精髓就是給消費(fèi)者符合國際潮流的文化引領(lǐng),并且期望與消費(fèi)者一起進(jìn)入品牌文化的“大同世界”。在回答為什么選擇姜文做形象代言人的問題時(shí),公司總經(jīng)理蔡冬冬認(rèn)為,姜文所具有的特立獨(dú)行的思想氣質(zhì)與太子龍與眾不同的個(gè)性不謀而合;他的霸氣與企業(yè)目視萬里江山的氣勢(shì)交相輝映;他從影幾十年所取得的成就也與太子龍服飾所取得的成功相呼應(yīng)。除此之外,考慮到消費(fèi)者的需求,公司剛一成立就在廣州等地建立時(shí)裝設(shè)計(jì)中心,將國際上最先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念引進(jìn)國內(nèi),并迅速建立了健全的全國市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。為了維護(hù)品牌價(jià)值,滿足消費(fèi)者心中品牌平衡價(jià)值觀,太子龍?jiān)跔I(yíng)銷策略上充分體現(xiàn)了人文關(guān)懷精神,以不打價(jià)格戰(zhàn)來平抑消費(fèi)者的不平衡心理。   正如構(gòu)建一個(gè)以品牌文化為核心的服裝流通框架體系是服裝營(yíng)銷的基本模式和必然選擇,太子龍堅(jiān)持建立起一種新型的企業(yè)與代理商關(guān)系——使企業(yè)與代理商之間有一個(gè)適度分工的定位,形成在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下以代理商為品牌文化擁護(hù)者及維護(hù)者的結(jié)構(gòu)體系。特許經(jīng)營(yíng),雖然不是最新,卻是最成功的國際化營(yíng)銷模式。據(jù)了解,太子龍也選擇了這樣的一種方式。開設(shè)專賣店,“開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷、市場(chǎng)信息”于一體,在賣場(chǎng)的管理方面,不僅考慮通路設(shè)計(jì)、燈光色彩應(yīng)用、商品陳列等硬性指標(biāo),而且充分發(fā)揮導(dǎo)購的作用,收集對(duì)商品、顧客信息、促銷活動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)品牌狀況等信息,并加以分析利用,從中尋找自己的品牌特色,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。   此外,記者還在發(fā)布會(huì)上了解到,完成了由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型,太子龍把目光投向了國際市場(chǎng)。王培火的“太子龍、中國風(fēng)”計(jì)劃是,通過與國際服裝先進(jìn)企業(yè)的合作和引進(jìn)國外著名品牌,同時(shí)也借助姜文的國際影響力,以實(shí)現(xiàn)與國際服裝界的接軌,將太子龍真正地推向世界。


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