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如何打造服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)力 成就國(guó)際品牌(一)


來(lái)源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2005-5-18 11:07:14  

21世紀(jì)的服裝理念已經(jīng)大大區(qū)別于上個(gè)世紀(jì),從蔽體的基礎(chǔ)作用到今天的彰顯身份地位,從追趕潮流到張揚(yáng)個(gè)性、體現(xiàn)新文化,服裝的作用發(fā)生了本質(zhì)的變化。綜觀(guān)國(guó)內(nèi)服裝廠(chǎng)家20余年的發(fā)展歷程,其中失敗與成功均可圈可點(diǎn)。但是,憑心而論,我國(guó)目前仍未有如皮爾.卡丹之類(lèi)稱(chēng)霸世界的服裝品牌。那么該如何打造服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)力呢?下面筆者就此發(fā)表一些拙見(jiàn),望能給在路上的中國(guó)服裝業(yè)起到一定良性的啟示。   一、品質(zhì)取勝   從產(chǎn)品角度來(lái)看中國(guó)的服裝行業(yè),我們不難發(fā)現(xiàn),擺在眾多企業(yè)家面前的首要難點(diǎn)即是服裝的質(zhì)量問(wèn)題。從產(chǎn)品的面料選擇到款式的設(shè)計(jì),從產(chǎn)品的工藝到對(duì)流行趨勢(shì)的把握,我們都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)際知名品牌。比如由婷美掀起的美體內(nèi)衣概念,在發(fā)展伊始可謂紅極一時(shí),但是隨著大規(guī)模的生產(chǎn),產(chǎn)品本身沒(méi)有根據(jù)消費(fèi)者的需求而得到進(jìn)一步的改善,所以這股概念浪潮一旦平息伴隨而來(lái)的就是銷(xiāo)量銳減,企業(yè)效益直線(xiàn)滑坡。   所以,中國(guó)服裝業(yè)如想崛起,那么首先應(yīng)從質(zhì)量抓起?!坝衅焚|(zhì),才能有未來(lái)”——莊吉的總經(jīng)理陳敏如是說(shuō),“中國(guó)的服裝品牌還談不上自己設(shè)計(jì),只能跟蹤把握國(guó)際潮流”?!暗俏覀兺耆梢酝ㄟ^(guò)敏銳的眼光來(lái)追擊國(guó)際服裝款式的發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,繼而和國(guó)際知名服裝設(shè)計(jì)師進(jìn)行及時(shí)的溝通,來(lái)對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行完善,進(jìn)行中國(guó)化的再設(shè)計(jì)達(dá)到提高品質(zhì)的目的”。   解決這個(gè)問(wèn)題,首先應(yīng)該把提高服裝品質(zhì)上升到一個(gè)戰(zhàn)略化的高度來(lái)審視,從服裝的硬件生產(chǎn)水平——廠(chǎng)房、設(shè)備、技術(shù)、流程,再到服裝的軟件生產(chǎn)水平——產(chǎn)品定位、面料選材、款式、流行趨勢(shì)的把握多方面的進(jìn)行整合,從面料入庫(kù)到成品出庫(kù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),才能真正鍛造國(guó)際化的品質(zhì),為提高品牌力打好基礎(chǔ)。   二、渠道創(chuàng)新   從服裝產(chǎn)品的渠道來(lái)看,國(guó)內(nèi)目前主要銷(xiāo)售渠道還局限于大流通、大批發(fā)或?yàn)閲?guó)際品牌代工的階段。事實(shí)上,如果想在服裝銷(xiāo)售中占得先機(jī),那么首先應(yīng)該擁有一條屬于自己的銷(xiāo)售渠道。得渠道者得天下,誰(shuí)能夠有效把握通路,誰(shuí)能夠使產(chǎn)品在市場(chǎng)上大面積的鋪貨,那么他就能把握自己的命運(yùn)。   目前,服裝業(yè)的新興銷(xiāo)售渠道主要有中高檔商超專(zhuān)柜、品牌專(zhuān)賣(mài)店、國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)等幾種模式。美特斯.邦威在1993-2000年間服裝專(zhuān)賣(mài)店的數(shù)量從零激增到1000多家,有效的控制了產(chǎn)品的通路,使產(chǎn)品能夠源源不斷的得以消化。拖鞋行業(yè)中的佼佼者山峰拖鞋,更是暢銷(xiāo)美麗堅(jiān),在國(guó)際化道路中爭(zhēng)得了一席之位。企業(yè)主在發(fā)展時(shí)應(yīng)當(dāng)有一種永不滿(mǎn)于現(xiàn)狀的精神,不能只被暫時(shí)的利益和銷(xiāo)量打動(dòng),如果想使企業(yè)常青,必須在渠道上有所創(chuàng)新,使產(chǎn)品盡可能的展現(xiàn)在消費(fèi)者的面前,方可提高品牌認(rèn)知率。君不見(jiàn)國(guó)際第一品牌可口可樂(lè),難道不是隨處可見(jiàn)嗎?   三、品牌力的打造   如本文伊始所述,服裝發(fā)展到今天的地步,簡(jiǎn)單的蔽體及保暖功能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化需求了。對(duì)于高檔西服品牌來(lái)說(shuō),體現(xiàn)的是消費(fèi)者的身份、尊嚴(yán)、地位、品位及對(duì)成功的渴求。對(duì)于高檔女裝品牌來(lái)說(shuō),表現(xiàn)的則是消費(fèi)者對(duì)生活的一種態(tài)度,一種對(duì)美、對(duì)個(gè)性、對(duì)時(shí)尚的追求??梢哉f(shuō),服裝帶給人們的是一種穿著體驗(yàn),從這種體驗(yàn)中使消費(fèi)者自身的身份、個(gè)性得以完美的詮釋。而能夠帶給消費(fèi)者切身感受的不再是簡(jiǎn)單的舒適與得體,相反的這種感受則更多來(lái)源于品牌的定位及文化。   如九牧王服飾的核心訴求為“心所至,天地從容”,虎都西褲則定位為“男人自有主張”。當(dāng)有了一個(gè)核心定位后,就需要企業(yè)的所有行動(dòng)都圍繞品牌的核心價(jià)值來(lái)做文章。從企業(yè)的CIS、產(chǎn)品的打造、價(jià)格設(shè)計(jì)、廣告?zhèn)鞑?、再到終端展示,每一個(gè)環(huán)節(jié)都高度的保持一致。深圳的女裝品牌歌力思甚至連洗手間的鏡子設(shè)計(jì)的都高貴典雅,做到了與品牌核心價(jià)值的完美統(tǒng)一。正是這些細(xì)節(jié)的力量鍛造了以上品牌的輝煌業(yè)績(jī),也使他們?cè)谙M(fèi)者心中的形象更加清晰明了。


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