紡織品配額競標(biāo)讓浙江企業(yè)好無奈
巨鷹集團(tuán)投資部的湯先生告訴記者,"這次輸美紡織品配額只占整個(gè)配額的30%,而用于招標(biāo)的配額,只是在這30%中體現(xiàn),所以配額少之又少。"據(jù)記者了解,參與此次招標(biāo)的浙江紡織企業(yè)已達(dá)1000余家,他們將通過電子投標(biāo)的方式,為自己爭取21類輸美紡織品的配額。 配額少的難以置信 與之前輸歐紡織品的配額分配類似的是,這次輸美的配額招標(biāo)同樣讓浙江的紡織企業(yè)感到困惑:"即使我們拿下全部可競標(biāo)的配額,也難以在明年的對(duì)美貿(mào)易上施展拳腳,而對(duì)比公司的生產(chǎn)能力,這個(gè)數(shù)字更顯得微不足道!"溫州歐海一家紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人頗感無奈地向記者表示。 雖然在12月6日的競標(biāo)中拿下了相當(dāng)數(shù)量的配額,但寧波甬南針織有限公司的副總經(jīng)理林營卻難展笑容:"338/339類的襯衣我們一口氣吃下了26萬件,聽起來很多,但與出口歐盟的同類產(chǎn)品相比這個(gè)數(shù)字簡直太渺小!"據(jù)其介紹,他們雖然在多個(gè)類別都有出手,但拿到的數(shù)量卻與他們的產(chǎn)能相差極大。 據(jù)悉,本次招標(biāo)讓浙江為數(shù)眾多的紡織企業(yè)普遍感到難以滿足,許多小企業(yè)甚至只能拿到幾公斤、幾件的數(shù)量。對(duì)此業(yè)內(nèi)人士指出,通常國外客戶下單最少也有兩三千件。1000件以下的配額根本沒法用。那些拿到幾件、幾十件配額的企業(yè)很可能放棄,或轉(zhuǎn)與他人;而拿到上百件的則可考慮和別人拼一個(gè)集裝箱出口。 浙江省外經(jīng)貿(mào)廳有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,和輸歐紡織品招標(biāo)一樣,此次招標(biāo)也將通過"中國國際電子商務(wù)網(wǎng)"進(jìn)行,招標(biāo)辦公室一律不接受書面投標(biāo)。本次招標(biāo)采取的是"價(jià)格優(yōu)先"的"老辦法",而每個(gè)類別都將設(shè)立最低投 標(biāo)量和最低投標(biāo)價(jià)格,并根據(jù)企業(yè)在2005年1-9月在所投標(biāo)種類上對(duì)全球市場出口金額高低進(jìn)行分檔,設(shè)定相應(yīng)的最高投標(biāo)量。這些數(shù)據(jù)在浙江省外經(jīng)貿(mào)廳的網(wǎng)站上企業(yè)均可查詢。 雖然配額因?yàn)閿?shù)量有限而顯得十分珍貴,但是有關(guān)專家仍然提醒參與競標(biāo)的企業(yè),必須根據(jù)自己的生產(chǎn)能力"量力而行",避免惡性競標(biāo)。 另外,浙江省外經(jīng)貿(mào)廳有關(guān)負(fù)責(zé)人還提醒,因符合投標(biāo)資格的企業(yè)盡量不要集中在最后時(shí)刻進(jìn)行投標(biāo),否則易因集中投標(biāo)造成網(wǎng)絡(luò)擁堵,導(dǎo)致投標(biāo)失敗。 不少企業(yè)醞釀買配額 記者對(duì)幾家生產(chǎn)規(guī)模較小的紡織企業(yè)進(jìn)行采訪時(shí),幾位負(fù)責(zé)人都透露了打算問大公司要點(diǎn)配額來滿足出口。在配額緊張時(shí),"借船出海"似乎成了一些小企業(yè)希望維系美國市場僅有的幾個(gè)手段之一。 "據(jù)我所知,有些國有企業(yè)手上的配額尚有多余,有幾個(gè)類別他們也不一定用得上,而我們可以主動(dòng)聯(lián)系客戶做這些相對(duì)冷門種類的生意,所以等招標(biāo)結(jié)束后我們決定去買些配額來。"紹興一家紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人說。 "借船出海"雖然避免了企業(yè)有定單無指標(biāo)造成的損失,但卻帶來了固定客戶流失、商業(yè)機(jī)密泄露的危險(xiǎn)。對(duì)此有專家學(xué)者提醒,企業(yè)找有出口指標(biāo)的公司做代理是可以的,但通過別人出口必須提供詳細(xì)的報(bào)關(guān)資料,由此導(dǎo)致商業(yè)機(jī)密的泄露帶來的損失不僅僅是代理費(fèi)了。雖然因數(shù)量稀少而顯得珍貴,但也有企業(yè)出人意料地放棄了配額競爭,談及原因,杭州某老牌外貿(mào)公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,他們通過國家分配拿到的配額基本可以維持出口;而他們已逐步在歐美市場打出品牌的產(chǎn)品則有著相對(duì)較高的附加值,這讓他們可以免于小企業(yè)同擠"獨(dú)木橋"。 另有專家提醒企業(yè)注意,除了提高附加值應(yīng)對(duì)僧多粥少的輸美配額分配局面,企業(yè)還應(yīng)"多點(diǎn)開花",在內(nèi)貿(mào)及除歐美外的其他國內(nèi)外市場發(fā)力。記者獲悉,浙江已有許多出口企業(yè)在調(diào)整目標(biāo)市場、整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加紡織品對(duì)非歐美市場的出口份額。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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