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拉脫維亞吸引和利用外國(guó)直接投資(二)


來(lái)源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2004-5-23 9:22:56  

 ?。ǘ┙?jīng)濟(jì)特區(qū)投資優(yōu)惠   拉脫維亞擁有4個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū),其中3個(gè)座落在文茨皮爾斯(Ventspils),里加(Riga)和利耶帕亞(Liepaja)港口。另外一個(gè)位于內(nèi)陸地區(qū)的涅日克內(nèi)(Rezekne)市。設(shè)在經(jīng)濟(jì)特區(qū)的公司可得到如下優(yōu)惠:   1、在本區(qū)內(nèi)涉及到外國(guó)商品和出口商品的服務(wù)不征收增值稅;   2、不動(dòng)產(chǎn)稅降低80%;   3、對(duì)在區(qū)內(nèi)獲得的收入所征收的所得稅降低80%,但公司房地產(chǎn)稅和公司所得稅的減免總額不能超過(guò)投資額的50%;   4、對(duì)紅利的代扣所得稅減免80%;對(duì)使用智力資產(chǎn)所支付的費(fèi)用和管理費(fèi)減免80%等。   (三)進(jìn)口增值稅和關(guān)稅的優(yōu)惠   有以下情況者不征收進(jìn)口增值稅和進(jìn)口關(guān)稅: 1、出于加工目的的進(jìn)口; 2、在海關(guān)監(jiān)管下為加工而進(jìn)口(在經(jīng)濟(jì)特區(qū)或海關(guān)倉(cāng)庫(kù)) 3、為保證進(jìn)口商交易的進(jìn)行而進(jìn)口的固定資產(chǎn),特別是技術(shù)設(shè)備; 4、臨時(shí)進(jìn)口; 5、過(guò)境; 6、 運(yùn)到海關(guān)倉(cāng)庫(kù)等。   四、勞動(dòng)力質(zhì)量較高且成本低于西歐國(guó)家   在拉經(jīng)濟(jì)中最具價(jià)值的是它的人力資本。有史以來(lái)拉一直受益于良好的教育體系。即使在被占領(lǐng)時(shí)期也同樣如此。   根據(jù)拉中央統(tǒng)計(jì)局2002年的數(shù)字顯示,在拉脫維亞的就業(yè)人口中,受過(guò)高等教育的占21.8%;中等教育占63.5%;7-9年基礎(chǔ)教育或基礎(chǔ)職業(yè)教育的占13.6%;沒(méi)有完成基礎(chǔ)教育或未受過(guò)正規(guī)教育的占1.1%。   就勞動(dòng)力成本而言,第一,若縱向比較,拉脫維亞勞動(dòng)力的工資水平近幾年穩(wěn)步增長(zhǎng),但仍低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。若按2003年年均匯率計(jì)算,拉脫維亞2003年的月平均工資為336美元。第二,若橫向比較,目前拉各行業(yè)的勞動(dòng)力成本,即從工廠(chǎng)的工人到軟件工程師,均只有西歐國(guó)家勞動(dòng)力成本的20%-30%。第三,拉脫維亞各地區(qū)間的勞動(dòng)力成本差異很大,如用較遠(yuǎn)的Latgale地區(qū)與首都Rige相比,勞動(dòng)力成本大約相差40%。第四,根據(jù)當(dāng)?shù)胤梢?guī)定,自2004年1月開(kāi)始,在正常勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)支付的最低月薪為80拉特(約合148美元)。第五,拉脫維亞人除了說(shuō)拉語(yǔ)外、大多數(shù)人都通曉俄語(yǔ)、英語(yǔ),甚至德語(yǔ)。   目前,我國(guó)在拉脫維亞投資的企業(yè)只有8家,多為規(guī)模很小的私人公司。大部分投資于餐飲業(yè)??偼顿Y額約為765萬(wàn)美元。拉脫維亞是一個(gè)私有化程度很高的國(guó)家,法制比較健全,政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境也比較穩(wěn)定,公民素質(zhì)較好,受教育程度也較高。雖然本國(guó)市場(chǎng)小,人口約233萬(wàn),但它是歐盟,,即擁有4.5億人口的大市場(chǎng)的一部分,是進(jìn)入歐盟的一個(gè)通道。此外,它與另兩個(gè)前蘇聯(lián)的波海國(guó)家,立陶宛和愛(ài)沙尼亞有著特殊的緊密關(guān)系。由于存在著不少雷同之處,使波海三國(guó)成為一個(gè)整體。拉脫維亞與獨(dú)聯(lián)體國(guó)家,特別是俄羅斯有著割不斷的歷史淵源,雖然存在民族矛盾,但傳統(tǒng)文化影響至深,在經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易交往上相互依存,互為市場(chǎng)。所以,一個(gè)僅有6.4萬(wàn)平方公里的國(guó)家卻位于連接著幾大重要市場(chǎng)的戰(zhàn)略要地。這不得不越來(lái)越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。   我國(guó)在拉脫維亞的直接投資很少,在這方面存在著較大的發(fā)展?jié)摿?。例如,紡織業(yè)是拉脫維亞傳統(tǒng)的高出口導(dǎo)向型制造業(yè)之一。其出口占其總生產(chǎn)量的84%。目前主要由少量的大公司經(jīng)營(yíng)。拉紡織產(chǎn)品的主要出口市場(chǎng)是歐盟國(guó)家,象瑞典、丹麥和德國(guó)等。棉毛服裝、編織服裝和亞麻服裝在拉的出口服裝中占據(jù)了三分之二的份額。紡織公司也生產(chǎn)半制成品,如布匹、人造纖維和線(xiàn)等。除此之外,布料研發(fā)、時(shí)裝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品包裝這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也很快。   我國(guó)的紡織服裝行業(yè)在世界上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,早在2001年WTO的年度報(bào)告數(shù)據(jù)就顯示,中國(guó)的服裝競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)為0.94,接近最大值1,居各國(guó)之首。同年意大利的競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)為0.37,法國(guó)為0.36,德國(guó)為0.48。我國(guó)服裝行業(yè)中的一些"龍頭"企業(yè),不僅在行業(yè)地位和市場(chǎng)占有率上遙遙領(lǐng)先,而且實(shí)施上游產(chǎn)業(yè)延伸戰(zhàn)略----建立新型的紡織面料基地,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),發(fā)展前景看好。如果我國(guó)的服裝企業(yè)能與拉脫維亞的企業(yè)合作,找到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的契合點(diǎn),既可以進(jìn)一步打開(kāi)中國(guó)紡織品在拉國(guó)的市場(chǎng),更可以很好地利用拉順暢而穩(wěn)固的出口銷(xiāo)售渠道,避開(kāi)某些貿(mào)易壁壘,成為順利進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的通道之一。   再如,拉脫維亞的化工醫(yī)藥行業(yè)主要從事醫(yī)藥的生產(chǎn)和出口、化工原料產(chǎn)品和涂料的制造與出口,以及工業(yè)和家用化工產(chǎn)品的制造與出口。出口量占其生產(chǎn)總量的61%。   該行業(yè)的研發(fā)能力較強(qiáng)。特別是在生物科學(xué)、木材化工和為航空航天、汽車(chē)制造及建筑行業(yè)開(kāi)發(fā)的新材料等方面表現(xiàn)突出。在材料科學(xué)領(lǐng)域,拉脫維亞擁有三個(gè)著名的研究機(jī)構(gòu),即固態(tài)物理研究和聚合物機(jī)械學(xué)研究院、拉脫維亞大學(xué)與無(wú)機(jī)化學(xué)研究院和里加技術(shù)大學(xué)。   拉脫維亞的醫(yī)藥生產(chǎn)主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)。生產(chǎn)的產(chǎn)品以一般性藥品為主。企業(yè)規(guī)模偏小。生產(chǎn)能力有限。但這些公司通常都與歐盟國(guó)家、獨(dú)聯(lián)體國(guó)家、波海國(guó)家,甚至美國(guó)、日本、韓國(guó)等有著良好而緊密的合作關(guān)系。如果我國(guó)的大企業(yè)能與之合作,增大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品產(chǎn)量,便可以此為基地,進(jìn)一步開(kāi)拓歐盟及其他市場(chǎng)。同時(shí),我企業(yè)也可以引進(jìn)拉脫維亞的新藥,在中國(guó)進(jìn)行合資合作生產(chǎn)。據(jù)了解,拉脫維亞的醫(yī)藥公司現(xiàn)已擁有12項(xiàng)新藥專(zhuān)利。但目前他們?cè)谘邪l(fā)資金上有5億多歐元的缺口。   盡管這一市場(chǎng)有一定的合作潛力,但在拉脫維亞建立合資合作企業(yè)也存在著不少問(wèn)題:第一,拉脫維亞是一個(gè)資源單一和短缺的國(guó)家,當(dāng)?shù)氐闹饕Y源就是木材。其他生產(chǎn)多屬來(lái)料加工,而且加工工業(yè)也不成規(guī)模。因此,在拉開(kāi)展來(lái)料加工業(yè)務(wù)需要考慮運(yùn)輸成本和出口渠道等問(wèn)題。第二,目前,除木材加工工業(yè)外,與當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有企業(yè)合資改造的很少,究其原因主要是由于這些企業(yè)大多是在原蘇聯(lián)時(shí)期建造的大型國(guó)營(yíng)企業(yè),現(xiàn)廠(chǎng)房年久失修,設(shè)備老舊。而且自1991年拉脫維亞獨(dú)立以來(lái),由于缺乏資金,很多企業(yè)徹底垮掉。而僅存的一些也都靠出租廠(chǎng)房等方式維持生存。如機(jī)械、電子行業(yè)是前蘇聯(lián)時(shí)期的主要基地,但由于技術(shù)落后等原因,獨(dú)立后生產(chǎn)不斷萎縮,在前蘇聯(lián)時(shí)期從業(yè)人員達(dá)13萬(wàn)人,而現(xiàn)在只有3萬(wàn)人。因此,與這些企業(yè)合資合作需要大量的投資。第三,勞動(dòng)力工資從表面上看不是很高,但稅收高,企業(yè)負(fù)擔(dān)大。第四,獲得簽證很難。這使許多企業(yè)的投資受阻。即使拿到長(zhǎng)期居留簽證,時(shí)間也只有一年。到續(xù)簽時(shí)也未必能簽得下來(lái)。   總之,中拉合作有一定潛力,但目前我國(guó)進(jìn)入該市場(chǎng)的企業(yè)很少,經(jīng)驗(yàn)不足。因此,無(wú)論哪一個(gè)企業(yè)在進(jìn)入該市場(chǎng)之前,都必須做足市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行充分的可行性研究,以便知己知彼,發(fā)揮我企業(yè)優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,在與拉脫維亞企業(yè)的合作中共享利益。


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