日前，上海民光集團召開2004政治工作會議，提出了“全力發(fā)展核心業(yè)務(wù)，積極推進國企改革，以扎實的工作態(tài)度、積極拼搏的創(chuàng)新精神，堅持改革、發(fā)展，不停步、邁小步、邁快步”的工作任務(wù)。 　　民光集團董事長劉寅峰作了題為《以扎扎實實的工作作風(fēng)，頑強拼搏創(chuàng)新精神，翻山越坎，爭取民光家紡新的發(fā)展》的工作報告。2003年民光集團上下一條心，主營收入“三超”歷史水平，集最好水平；股份內(nèi)主營收入10.8億元，同比增長58.4%，超民光國際新組建后的歷史最高水平。重點企業(yè)金山基地建設(shè)和民光家紡建設(shè)“兩個突破”在望，重點企業(yè)調(diào)整改革已跨過坎。他強調(diào)了今年的重點工作。一是抓住機遇，加快推進產(chǎn)權(quán)多元化改革。公司層面的目標(biāo)是股份公司實體化、投資主體多元化、投資管理契約化。三級企業(yè)要實施穩(wěn)妥有序的混合經(jīng)濟改造。二是創(chuàng)新思路，拓展市場，提升管理，做大做強核心業(yè)務(wù)，構(gòu)筑民光家紡發(fā)展平臺。三是加強“三項措施”，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量：加強新品開發(fā)，提高產(chǎn)品附加值；加強企業(yè)管理，降低產(chǎn)品成本；加強市場開發(fā)，發(fā)展終端銷售。四是做到“三個加強”，營造穩(wěn)定和諧氛圍：加強殼體管理，加強分流安置，加強上崗就業(yè)。