在如今紛繁復(fù)雜的電商市場(chǎng)，哪些是營(yíng)銷(xiāo)的雷區(qū)，如何才能避免錯(cuò)誤的營(yíng)銷(xiāo)方式？有道是“前事之鑒，后事之師”，傳統(tǒng)企業(yè)想要做好電商，除了借鑒那些成功的經(jīng)驗(yàn)外，更要吸取失敗的教訓(xùn)。

   雷區(qū)一：燒錢(qián)式營(yíng)銷(xiāo)
   做電商，首先是明晰自己的定位。任何企業(yè)都在乎成本和回報(bào)，營(yíng)銷(xiāo)推廣最怕的是“推廣費(fèi)，打水漂”。但事實(shí)上，很多電商在推廣上燒了很多錢(qián)，投入產(chǎn)出比卻低得可憐。有很多人認(rèn)為做電商必須要燒錢(qián)，但實(shí)際上他們是將“燒錢(qián)”和“理性投入”（包括人力成本和推廣費(fèi)用）混淆。

   雷區(qū)二：多平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)
   多平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)，容易導(dǎo)致人力、精力的大量分散。毫無(wú)疑問(wèn)，重拳出擊才是最好的方式，對(duì)于排在國(guó)內(nèi)前十名的主流開(kāi)放平臺(tái)，只要選其中一兩個(gè)，把它做好、做精就很不錯(cuò)了，而不需要追求入駐平臺(tái)的數(shù)量。
   雷區(qū)三：全托式營(yíng)銷(xiāo)
   很多傳統(tǒng)企業(yè)電商會(huì)將自己的某些業(yè)務(wù)外包，由第三方平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)。因此，與第三方平臺(tái)合作時(shí)，統(tǒng)一風(fēng)格和加強(qiáng)相互的溝通是重中之重。
   雷區(qū)四：自殺式營(yíng)銷(xiāo)
   對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，無(wú)論是做代理還是自有產(chǎn)品，線(xiàn)上線(xiàn)下和渠道商之間“打架”的情況非常多，這也是很多傳統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)常頭疼的事。問(wèn)題處理不好，成本可能不降反升，導(dǎo)致整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)效率非常低，內(nèi)耗成本加大。如何避免這樣的局面？取長(zhǎng)補(bǔ)短，聯(lián)合作戰(zhàn)。要體現(xiàn)產(chǎn)品和渠道的差異性和互補(bǔ)性。線(xiàn)上線(xiàn)下，打通也好，融合也好，必須要統(tǒng)一思想，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，聯(lián)合作戰(zhàn)，最終的目的是想辦法把用戶(hù)體驗(yàn)做的更好，將整體銷(xiāo)售額提升上去。
   雷區(qū)五：群發(fā)式營(yíng)銷(xiāo)
   發(fā)短信、發(fā)電子郵件以及發(fā)各類(lèi)分類(lèi)信息，無(wú)論是十年前還是五年前，企業(yè)一直都在用，直至現(xiàn)在，其效果也還不錯(cuò)，在全球，電子郵件營(yíng)銷(xiāo)仍然占據(jù)營(yíng)銷(xiāo)很大比例。但是，時(shí)代在不斷發(fā)展，我們不能用原始的方式繼續(xù)進(jìn)行電商的營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)這些傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前最重要的是補(bǔ)齊數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)整理。在數(shù)據(jù)導(dǎo)入的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)有些數(shù)據(jù)是不完整的，因此需要通過(guò)一些互動(dòng)活動(dòng)或者優(yōu)惠饋贈(zèng)的方式，重新找回?cái)?shù)據(jù)，將信息補(bǔ)全，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)激活，針對(duì)不同的用戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有的放矢，從而讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大價(jià)值。在下次進(jìn)行短信或郵件營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，就不會(huì)是盲目群發(fā)的無(wú)頭蒼蠅。
   雷區(qū)六：欺騙式營(yíng)銷(xiāo)
   如今，社交媒體發(fā)展越來(lái)越成熟，使得社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越便利。現(xiàn)在的企業(yè)與客戶(hù)之間不再是簡(jiǎn)單的客戶(hù)關(guān)系，而是更多的強(qiáng)調(diào)“朋友關(guān)系”。企業(yè)若能培養(yǎng)出用戶(hù)的忠誠(chéng)度，讓用戶(hù)變成粉絲，那么品牌的知名度也就水到渠成。