企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)拉動(dòng)盈利，需從五個(gè)方面入手

[編輯:Zy]  [發(fā)布時(shí)間:2015-06-10]  []

       在新時(shí)期、新常態(tài)下，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，那么轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，目前需要在哪些方面有重大突破？

　　第一是科技創(chuàng)新。創(chuàng)新的關(guān)鍵是科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化順暢，科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展契合緊密?？萍紕?chuàng)新要強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新。

　　第二是產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展的目的是滿足客戶日益增長(zhǎng)的對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的需求，產(chǎn)品與服務(wù)的品種與質(zhì)量，凝結(jié)了科技與管理的成果，而且還可以促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)。

　　第三是管理創(chuàng)新。企業(yè)管理講究科學(xué)管理、現(xiàn)代管理、信息化管理，管理覆蓋全過(guò)程。其中建立現(xiàn)代企業(yè)制度是根本性的制度安排。

　　第四是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。從工廠到公司，從企業(yè)法到公司法，從企業(yè)職能部到事業(yè)部，科學(xué)、現(xiàn)代、網(wǎng)絡(luò)化的組織創(chuàng)新日新月異。產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新模式層出不窮。

　　第五是商業(yè)模式創(chuàng)新。德國(guó)工業(yè)4.0與《中國(guó)制造2025》都提出生產(chǎn)方式、商業(yè)模式與業(yè)態(tài)創(chuàng)新。生產(chǎn)模式由過(guò)去的少品種、大批量，衍生出多品種、少批量，規(guī)?；a(chǎn)向柔性化、社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，個(gè)性定制正當(dāng)風(fēng)行。