傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型：用戶化、去中心化、大數(shù)據(jù)

[編輯:Zy]  [發(fā)布時間:2015-06-25]  []

   傳統(tǒng)企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)轉型升級，無疑是這兩年來最熱的管理話題。電商、移動APP，傳統(tǒng)企業(yè)在一步步地互聯(lián)網(wǎng)化，然而互聯(lián)網(wǎng)轉型是對原有經(jīng)營思維和模式一次顛覆式重構，如何轉，怎么轉需要站在一定的高度去構建新的產(chǎn)品和服務模式，以及生態(tài)鏈。傳統(tǒng)企業(yè)只要完成三個方面的轉型，整個互聯(lián)網(wǎng)轉型就算完成了。這三點就是：用戶化、去中心化、大數(shù)據(jù)。

　1、用戶化，帶來了公司的價值或估值。

　2、去中心化：有一兩個用戶不夠，我們一定要瞬間把海量的用戶拉起來，這叫去中心化。

　3、大數(shù)據(jù)：它做的是用戶需求的完美匹配，把用戶粘在平臺上，你的用戶才有價值。我們不能做一年才上一次的東西，必須讓每戶每天都在用，每天都希望用到你的東西。