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互聯網競爭的本質上是平臺的競爭,打造開放平臺,成為企業(yè)開展互聯網化轉型的核心。平臺成功了,企業(yè)的互聯網化轉型也可以說是成功了。平臺成功與否,主要看企業(yè)在以下幾個方面能否取得突破:
一、平臺用戶規(guī)模和流量。平臺經濟的特點決定了“規(guī)模為王”,對互聯網經濟來說,就是“流量為王”。只有做大規(guī)模、做大流量,平臺才能實現價值增值效應,有了規(guī)模和流量,就有賺錢的機會。
二、好的產品和用戶體驗。能否為客戶提供好的產品,是判斷企業(yè)打造開放平臺是否取得成功的重要標準。平臺之爭,實質上是在產品和用戶體驗方面的競爭。一般而言,只要為用戶提供一款好產品就足以成功。但在“互聯網+”時代,好產品被賦予了更加豐富的內涵:能解決用戶的“痛點”,滿足用戶的核心需求,為用戶提供獨特的價值,良好的使用體驗,不欺騙用戶,價格更加實惠等等。
三、打造“互聯網+”生態(tài)系統(tǒng)??陀^上,“互聯網+”需要跨界并加強產業(yè)鏈合作,生態(tài)系統(tǒng)建設無疑是實施“互聯網+”戰(zhàn)略的重要內容,能否打造良好的產業(yè)生態(tài)系統(tǒng),決定了企業(yè)互聯網化轉型的成敗。在“互聯網+”時代,產品形態(tài)、業(yè)務形態(tài)、服務形態(tài)都發(fā)生了很大變化,很難再出現一家企業(yè)獨占產業(yè)鏈上下游的情況。打造良好的產業(yè)生態(tài)系統(tǒng),就需要產業(yè)鏈各方相互合作,上游、中游、下游企業(yè)都能在產業(yè)鏈中找準自己的定位,都有利可圖,實現共贏發(fā)展。
文章來源:中國電子商務研究中心
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