五、產(chǎn)業(yè)升級深入人心 
        通過當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢的“倒逼”機制，紡織企業(yè)經(jīng)營者都已清醒地認識到，企業(yè)要生存、要盈利必須抓好產(chǎn)業(yè)升級，強化內(nèi)部管理，更加重視以精細化管理來應(yīng)對高成本時代，管理創(chuàng)新舉措頻頻，全縣紡織企業(yè)正在涌動一股股升級挖潛的熱潮。以浙江天圣控股集團為代表的現(xiàn)代紡織企業(yè)，始終把傳統(tǒng)強項紡織業(yè)作為主業(yè)，做強做大并積極實施紡織產(chǎn)業(yè)鏈的縱向化發(fā)展，從化纖、織造、印染、面料進出口貿(mào)易，從羊毛進口到毛紡面料銷售，形成各環(huán)節(jié)相互配套、相互促進的完整產(chǎn)業(yè)鏈。同時天圣集團把科技進步、全員素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)升級的目標(biāo)和方向，依托先進的技術(shù)裝備、一流的員工素質(zhì)、高效并人性化的管理水平，形成了眾口皆碑的“天圣模式”。 
        六、企業(yè)經(jīng)營信心不失 
        紹興縣的紡織產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢、專業(yè)市場優(yōu)勢和設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢，但我們認為在當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢下，更重要的是紹興縣有一個負責(zé)任的政府和一大批經(jīng)歷風(fēng)雨、堅定信心、具有社會責(zé)任感的企業(yè)家。“華聯(lián)三鑫”、“江龍印染”等個別企業(yè)相繼停產(chǎn)后，紹興縣委縣政府積極應(yīng)對，通過“穩(wěn)定貸款、注資重組（增資接管）、改善管理”的有力措施，引導(dǎo)企業(yè)“抱團取暖”共渡難關(guān)。目前，全縣上下正按照“做強外貿(mào)、做優(yōu)外資、做深服務(wù)”的思路，抓氛圍鼓勵信心，抓政策明確導(dǎo)向，抓重點樹立榜樣、抓服務(wù)解破難題，積極化解世界金融危機對紡織業(yè)的沖擊，極大鼓勵激發(fā)了企業(yè)經(jīng)營者的信心。