新聞提示：金融危機(jī)讓消費(fèi)者捂緊口袋，也吹暖服裝網(wǎng)購(gòu)經(jīng)濟(jì)。目前便宜快捷的網(wǎng)購(gòu)正演繹出新的商機(jī)，服裝企業(yè)開(kāi)始在網(wǎng)售領(lǐng)域大肆攻城略地。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，2010年服裝內(nèi)需實(shí)際增長(zhǎng)幅度約12%左右，在這其中品牌產(chǎn)品網(wǎng)售化正成為趨勢(shì)。

　　商場(chǎng)試衣、網(wǎng)店購(gòu)買，金融危機(jī)在改變?nèi)藗兿M(fèi)習(xí)慣的同時(shí)，也吹暖服裝網(wǎng)購(gòu)經(jīng)濟(jì)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，2010年我國(guó)服裝內(nèi)需實(shí)際增長(zhǎng)幅度約12%左右，在這其中品牌產(chǎn)品網(wǎng)售化正成為趨勢(shì)。

　　危機(jī)逼出的網(wǎng)售“金融危機(jī)讓不少服裝企業(yè)在高速增長(zhǎng)中突然失速，專注于快速時(shí)尚女裝的麥考林也曾有過(guò)擔(dān)憂。值得慶幸的是，公司果斷選擇將電子商務(wù)渠道‘麥網(wǎng)’作為突破口，現(xiàn)在看來(lái)相當(dāng)明智。”上海麥考林國(guó)際郵購(gòu)有限公司市場(chǎng)及公關(guān)部副經(jīng)理劉曉陽(yáng)近日在接受采訪時(shí)表示。

　　麥考林從單純郵購(gòu)起家，如今已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槟夸涏]購(gòu)、電子商務(wù)、零售門店三棲并行的多渠道零售企業(yè)。劉曉陽(yáng)將公司業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)歸功于多渠道商業(yè)模式的集體發(fā)力，這其中麥網(wǎng)的表現(xiàn)尤為搶眼。她介紹說(shuō)，原本只是作為郵購(gòu)渠道補(bǔ)充的麥網(wǎng)，如今10月某單日銷售額已經(jīng)突破300萬(wàn)元，11月發(fā)貨金額超過(guò)2億元。

　　銷售升溫的不僅僅是麥網(wǎng)。淘寶網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，最近1個(gè)月女裝銷售額正以每周15%的比例高速飆升，11月底銷售額已經(jīng)突破6億元大關(guān)。其中羽絨服銷量實(shí)現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，在瑟瑟寒冬中顯現(xiàn)“暖”經(jīng)濟(jì)。

　　服裝網(wǎng)購(gòu)風(fēng)生水起，這可以從1組數(shù)據(jù)中得到印證：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心12月3日發(fā)布的《2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，截至2009年6月我國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)8788萬(wàn)，在這其中服裝家居飾品網(wǎng)購(gòu)人數(shù)穩(wěn)居首位；艾瑞咨詢發(fā)布的《2009-2010年中國(guó)服裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物研究報(bào)告》顯示，2009年服裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)308.7億元，同比增長(zhǎng)81.5%；業(yè)內(nèi)人士則表示，快速成長(zhǎng)的服裝服飾時(shí)尚類產(chǎn)品已經(jīng)成為我國(guó)網(wǎng)購(gòu)第1大類商品，預(yù)計(jì)2011年交易規(guī)模將超過(guò)700億元。

　　“這是個(gè)非常扭曲的行業(yè)。我建議所有的女性，百貨店里不打?qū)φ鄣臅r(shí)候，千萬(wàn)不要去買。定價(jià)是成本的7-8倍，打個(gè)對(duì)折價(jià)格才和國(guó)外同等產(chǎn)品差不多。”上述話語(yǔ)雖然有些憤青，卻從另一角度闡明服裝網(wǎng)店銷售紅火的一大原因。

　　“金融危機(jī)讓消費(fèi)者捂緊口袋，越來(lái)越多的服裝商看到，繼線下瘋狂砸錢開(kāi)店擴(kuò)張外，還有1個(gè)成本低且群體龐大的平臺(tái)等待他們?nèi)ヌ越稹Ｄ壳氨阋丝旖莸木W(wǎng)購(gòu)正演繹出新的商機(jī)。”業(yè)內(nèi)人士說(shuō)道。在他看來(lái)，知名品牌產(chǎn)品網(wǎng)售化正成為趨勢(shì)。

　　事實(shí)上網(wǎng)購(gòu)爆發(fā)的巨大能量，已經(jīng)讓服裝企業(yè)開(kāi)始在網(wǎng)售領(lǐng)域攻城略地。目前包括雅戈?duì)枴⒗顚?、美特斯邦威、佐丹奴、波司登在?nèi)，越來(lái)越多的傳統(tǒng)服裝企業(yè)加入到電子商務(wù)大軍。福建1家服裝企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)王永此前在接受采訪時(shí)曾表示，公司2008年底開(kāi)始嘗試與門戶網(wǎng)站合作，同時(shí)建設(shè)自己的購(gòu)物商城，從3月起公司網(wǎng)上銷售業(yè)績(jī)開(kāi)始翻番。與此同時(shí)國(guó)際服裝品牌也瞄上中國(guó)網(wǎng)店這塊蛋糕，目前優(yōu)衣庫(kù)、杰克瓊斯等國(guó)際品牌紛紛在淘寶網(wǎng)淘寶商城上開(kāi)設(shè)旗艦店。

　　成長(zhǎng)的煩惱蓬勃發(fā)展的網(wǎng)購(gòu)吸引著越來(lái)越多的傳統(tǒng)服裝商家試水電子商務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，網(wǎng)售對(duì)于服裝企業(yè)而言，并非只是多1種銷售渠道那么簡(jiǎn)單，它甚至可能改變服裝企業(yè)的生產(chǎn)方式。隨著網(wǎng)售的發(fā)展，服裝生產(chǎn)有望從廠家驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變成客戶驅(qū)動(dòng)型，會(huì)從先產(chǎn)后銷變?yōu)橄蠕N后產(chǎn)，這種模式最大的特點(diǎn)是客戶能得到個(gè)性化的服務(wù)，廠家可以避免存貨。

　　服裝網(wǎng)購(gòu)風(fēng)生水起，商場(chǎng)被迫淪為免費(fèi)“試衣間”。面對(duì)愈來(lái)愈壯大的“試衣族”，實(shí)體店開(kāi)始抱怨生意受到?jīng)_擊。為此包括七匹狼在內(nèi)的服裝企業(yè)開(kāi)始禁止代理商在網(wǎng)上銷售新款服飾，一些實(shí)體店還呼吁對(duì)網(wǎng)店征稅。對(duì)此劉曉陽(yáng)表示，麥網(wǎng)是唯一在B2C平臺(tái)上銷售自有多個(gè)品牌產(chǎn)品的企業(yè)，消費(fèi)者無(wú)論是從哪個(gè)渠道進(jìn)入麥考林的營(yíng)銷系統(tǒng)，都可以享受到統(tǒng)一的價(jià)格和豐富時(shí)尚的產(chǎn)品，征稅與否不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生影響。

　　劉曉陽(yáng)認(rèn)為，服裝銷售領(lǐng)域每種渠道都有優(yōu)缺點(diǎn)。在線模式看似門檻低，但是要真正接觸客戶則成本相當(dāng)高。而實(shí)體門店先期投資大，店面選擇和租金對(duì)小企業(yè)或個(gè)人而言可能都是問(wèn)題。她認(rèn)為，麥考林和其他服裝企業(yè)相比最大的優(yōu)勢(shì)就是擁有基于3種營(yíng)銷渠道建立起的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)。她透露說(shuō)，基于看好網(wǎng)售業(yè)務(wù)前景，麥網(wǎng)目前大手筆投入1億元進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)廣告投放。另外除繼續(xù)發(fā)揮郵購(gòu)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)外，公司計(jì)劃在未來(lái)2-3年內(nèi)開(kāi)設(shè)2000家實(shí)體門店。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，由于出口受阻，越來(lái)越多的企業(yè)涌入內(nèi)銷市場(chǎng)“掘金”，加之衣著類商品CPI長(zhǎng)期鎖定負(fù)數(shù)，國(guó)內(nèi)服裝消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。據(jù)他初步預(yù)計(jì)，2010年服裝內(nèi)需實(shí)際增長(zhǎng)幅度約12%左右，而多渠道的