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高端對話: 中國服裝業(yè) 還是“世界第一”

                     

  在全球經濟持續(xù)低迷的形勢下,中國服裝如何升級轉型?在剛剛結束的中國國際服裝服飾博覽會(CHIC2009)期間,一場題為“全球金融危機下中國服裝業(yè)的應對” 的高端對話,在中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲與杉杉集團董事長鄭永剛之間展開。

  杜鈺洲:中國仍是三個“第一”
  鄭永剛:杉杉實現(xiàn)“三豐收”

  2008年是中國服裝行業(yè)面臨嚴峻困難的一年,世界金融環(huán)境的惡化造成外部需求的下降,出口大幅減少,但同時服裝成本卻在上升。在雙重壓力之下,中國服裝業(yè)遭遇了前所未有的危機。

  杜鈺洲分析,今年前兩個月紡織出口下降了20%,服裝下降11%,紡織服裝總體下降14%。當然,下降較多的原因也和去年圣誕節(jié)前國外大量促銷有關,對今年一二月的貿易產生了很大影響。從全球經濟形勢分析,雖然目前各國都在救市,但國際經濟下行還未見底。

  盡管如此,杜鈺洲對中國服裝業(yè)充滿信心:“中國紡織服裝業(yè)有三個最大,一是中國消費紡織服裝總量居世界第一,人均一年纖維消費量為15公斤,高于世界平均值;二是產業(yè)最大,紡織纖維加工量占世界總量的40%以上,是世界紡織服裝加工廠;三是出口最大,中國紡織品服裝出口額占世界紡織服裝貿易額的30%。紡織服裝業(yè)是傳統(tǒng)支柱產業(yè),也是具有國際競爭力的優(yōu)勢產業(yè),不僅加工水平得到世界公認,而且也擁有了一批自主品牌,有的品牌甚至已經在國外開店。這表明中國服裝企業(yè)不僅能生產物質產品,還能生產代表不同生活方式的文化。”

  鄭永剛則肯定金融危機并沒有對杉杉的服裝產生負面影響。“我們的服裝仍然保持了大幅增長。營業(yè)收入、利潤、國際市場份額同比增加26%、15%和20%,實現(xiàn)了經營、效益、市場份額難得的三豐收。”總結原因,鄭永剛認為,逆勢上揚緣于杉杉從數(shù)年前就開始的產業(yè)升級和調整。通過產業(yè)升級淘汰落后的產能和生產方式,引進技術、設備、合作伙伴,同時調整產品結構、產地結構降低成本,強化品牌戰(zhàn)略,建立起優(yōu)秀的多品牌經營體系,從而提高效益。

  鄭永剛透露,今年杉杉將更多地利用不同金融手段來保障企業(yè)的資金鏈充沛暢通,也將更多使用法律武器來維護企業(yè)乃至行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

  杜鈺洲:正確看待大眾消費
  鄭永剛:國際品牌“中國化”

  產業(yè)升級是否意味著中國服裝應該提價?杜鈺洲認為這是一個誤區(qū),“服裝是否漲價要由市場決定,不是想漲就能漲的。低價并不意味著品質差,而是通過降低成本來實現(xiàn)的。不能把大眾消費理解為低檔貨,沒錢的消費者才會買,事實上并不是這樣,美國、日本的消費者都在大量消費物美價廉的中國服裝。”

  杜鈺洲舉了一個例子,在金融危機的大背景下,河南有個服裝產業(yè)集群卻非常紅火,當?shù)囟际切∑髽I(yè),每個企業(yè)一般有20多個工人,生產的服裝很便宜,但銷售卻很好。這說明消費者需要不同層次的服裝,我們不能一味提高產品檔次。“服裝行業(yè)是競爭行業(yè),應該在競爭中促進產業(yè)提升。”杜鈺洲說。

  鄭永剛補充說,從產業(yè)角度講,企業(yè)之間應該優(yōu)勝劣汰;從國家角度講,要保護服裝業(yè),這兩個并不矛盾––通過產業(yè)升級,行業(yè)整體獲得競爭力;通過國家保護,小企業(yè)得以生存下來,可以解決大批就業(yè)。

  鄭永剛認為,中國服裝品牌的品質已經達到國際水準,但是價格還是低于價值。這不是單個企業(yè)的問題,是和整個國家的發(fā)展相關,國家是最大的品牌。中國服裝品牌需要一個成長過程,需要多種要素共同作用,我們應該有信心。這次金融危機將把一部分消費國際品牌的消費者拉回國內,消費者將重新審視中國服裝品牌。事實上,經過這么多年的發(fā)展,中國企業(yè)不像過去僅僅是加工,而是參與到設計、運作品牌的整個過程。很多在國內銷售的國際品牌,都是由中國企業(yè)在運作,世界品牌必須本土化,消費者不明白這個道理。

  杜鈺洲指出,品牌的價值包括品質、創(chuàng)新、快速反應和社會責任。應該清楚地看到,中國品牌加工沒問題,但創(chuàng)造力差一點,品牌銷售更差一點,離真正走出去還有距離。我們還需要學習國外大牌的經驗。

  另外,杜鈺洲還介紹,經濟危機下,中國服裝企業(yè)想出了很多應對的辦法,協(xié)會正在向行業(yè)推廣好的做法。目前發(fā)展好的企業(yè)中,不少是既有內銷又有外銷,這樣的企業(yè)創(chuàng)造力比較強,轉型比較快,一旦出口訂單減少,就可以以內銷品牌帶動加工。內銷品牌的發(fā)展也帶動了不少加工型小企業(yè),拉動了就業(yè),增加了稅收,由此國家可以更多扶持中小企業(yè),實現(xiàn)良性循環(huán)。
 


 

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