江蘇、浙江龍頭企業(yè)帶領(lǐng)省內(nèi)相關(guān)企業(yè)跨出國(guó)門建設(shè)工業(yè)園區(qū)，形成的海外產(chǎn)業(yè)集群，打開(kāi)非洲、東南亞等新興市場(chǎng)，抓回大批定單。

　　受國(guó)際金融危機(jī)影響，2008年10月份以來(lái)國(guó)內(nèi)貿(mào)易企業(yè)接單量平均下降25%左右，但是江蘇老牌外貿(mào)企業(yè)開(kāi)元集團(tuán)，2009年1季度盡管中間貿(mào)易接單量有2位數(shù)下降，但是其境外直接投資帶動(dòng)出口額卻增加41%。

　　開(kāi)元的海外工業(yè)園計(jì)劃并非“紙上談兵”，設(shè)在尼日利亞的家電制造基地已經(jīng)初具規(guī)模：1期年產(chǎn)15萬(wàn)臺(tái)空調(diào)生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；2期年產(chǎn)15萬(wàn)臺(tái)冰箱、冰柜生產(chǎn)線和年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)彩電生產(chǎn)線開(kāi)始啟動(dòng)。

　　開(kāi)元帶領(lǐng)省內(nèi)家電生產(chǎn)企業(yè)在非洲建廠，更可貴的是憑借自己多年外貿(mào)業(yè)務(wù)積累的渠道優(yōu)勢(shì)，把1個(gè)產(chǎn)業(yè)“集團(tuán)軍”帶向國(guó)際市場(chǎng)。

　　國(guó)內(nèi)家電業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使新科很早就籌劃著走出去，但是由于對(duì)國(guó)際市場(chǎng)不了解，栽不少跟頭，直到成為開(kāi)元零部件主要供應(yīng)商才算找到門路。

　　走進(jìn)非洲，江蘇家電的“帶路者”由貿(mào)易企業(yè)來(lái)扮演，浙江紡織的“領(lǐng)頭人”由制造企業(yè)直接來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。浙江龍頭企業(yè)越美紡織正投資5000萬(wàn)美元，在西非建立紡織工業(yè)園。目前已經(jīng)有30多家浙江紡織企業(yè)表達(dá)加入園區(qū)的意向，其帶動(dòng)國(guó)內(nèi)紡織品出口將達(dá)到10億美元。

　　不僅僅是開(kāi)元和越美，在紡織、服裝、輕工、家電等具有比較優(yōu)勢(shì)的行業(yè)中，紅豆、吉利、奧康等龍頭企業(yè)邁出跨國(guó)并購(gòu)的步伐，已經(jīng)有近10個(gè)產(chǎn)業(yè)集群正在中美、南亞、西非等新興市場(chǎng)快速崛起，更為當(dāng)?shù)?000-3000家中小企業(yè)爭(zhēng)取到越來(lái)越多的訂單。