5月10日晚上10點(diǎn)左右，在上海浦東東方路湯臣金融大廈附近發(fā)現(xiàn)一對(duì)奇怪的地?cái)偨M合：男攤主熟練地向路人推銷20元一件、還帶著英文商標(biāo)的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”T恤衫，女?dāng)傊鲄s一身套裝文質(zhì)彬彬，收錢拿貨都顯得手忙腳亂。

　　上前攀談得知，女?dāng)傊靼滋焓寝k公室白領(lǐng)，下班后“搖身一變”幫弟弟擺起了地?cái)?。她羞澀地告訴記者，這些衣服“保證”是外貿(mào)工廠批來的，因?yàn)?ldquo;現(xiàn)在外貿(mào)太難了”。

　　其實(shí)，相對(duì)于2008年底大批涌現(xiàn)的“廠家倒閉、棄單清倉”外貿(mào)店，近期這種“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的熱度已有所冷卻。雖然訂單數(shù)量相較去年已大幅下降，但這并不代表?xiàng)墕螤顩r有所改善。

　　“今年出現(xiàn)了往年很少見的一個(gè)問題，就是訂單經(jīng)常被取消。”上海市徐匯區(qū)宜山路一家服裝外貿(mào)公司的王先生告訴記者，“今天剛下單子，過一個(gè)星期突然無端取消，我們一點(diǎn)辦法都沒有。”

　　訂減：同比下降近六成

　　王先生向記者展示了一份從2008年1月到今年5月的訂單統(tǒng)計(jì)數(shù)字，2008年5月為112443件，2009年5月卻只有76806件。2008年和2009年的第一季度訂單數(shù)量分別為318167件和135372件，同比下降高達(dá)57.42%。

　　“日本的訂單自金融危機(jī)以來幾乎沒有了，截至目前還沒有接到5000件。而去年這個(gè)時(shí)候都已經(jīng)有1.5萬件了。”上海市松江區(qū)葉榭鎮(zhèn)一家服裝加工廠的董先生告訴記者，訂單不斷減少，以至于原本一周休息1天的工人，現(xiàn)在一般一周休息2至3天。

　　提起廣交會(huì)，王先生也是直搖頭：“以往幾年，無論能否接到單子，我們都會(huì)慕名參加。但今年本來就效益不好，況且參加廣交會(huì)是筆不小的費(fèi)用，所以索性不參加了，節(jié)約成本。而且按以往幾年的經(jīng)驗(yàn)看，廣交會(huì)其實(shí)就是‘廣交朋友的會(huì)所’，真正能接到的單子很少。”

　　價(jià)跌：只要不虧全都做

　　盡管不去廣交會(huì)，但會(huì)上外商大幅壓價(jià)的消息還是傳到了王先生耳中：“即使我去了，遇到這種壓價(jià)離譜的情況，也只能不接。接了也是做虧本生意。”他表示，現(xiàn)在惟一的宗旨就是無論短單、快單、低價(jià)單、難單，只要持平或稍微有點(diǎn)盈利，“不虧的都接”。

　　不過，“即使一些老客戶的一兩個(gè)單子有點(diǎn)虧，也勉強(qiáng)接下來，用其他稍微盈利的單子補(bǔ)上。畢竟現(xiàn)在市場(chǎng)真的很不好，又不想丟失老客戶。”王先生無奈地表示，今年客戶越來越挑剔，越來越難“伺候”，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高，但是價(jià)格卻在拼命壓低，感覺“有點(diǎn)被客戶牽著鼻子走”。

　　“其實(shí)在市場(chǎng)低迷的情況下也想過做內(nèi)銷，但是沒有自己的品牌很難進(jìn)入市場(chǎng)，國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了。”董先生表示，目前民營企業(yè)都在觀望著整個(gè)市場(chǎng)，期待危機(jī)早點(diǎn)過去。