國際金融危機(jī)不斷深化和蔓延，紡織服裝出口面臨前所未有的困難。面對嚴(yán)峻形勢，青島綺麗集團(tuán)有限責(zé)任公司、威海迪尚集團(tuán)有限公司、棗莊海揚王朝紡織有限公司多措并舉，積極應(yīng)對，實現(xiàn)外貿(mào)出口逆勢增長，1-5月份分別完成出口9773萬、6429萬、902萬美元，同比分別增長11.4%、28.7%、26.6%。主要做法包括：
　　一是強(qiáng)化市場意識，努力保持主要出口商品市場份額。綺麗集團(tuán)從大客戶、大訂單入手，在穩(wěn)固美國市場的同時，加大日本、歐盟市場開拓力度，對3大市場分別完成出口13588萬、7845萬、5037萬美元，其中對日本出口增長6.2%。迪尚集團(tuán)充分發(fā)揮所辦境外公司的作用，大力拓展出口渠道，保持訂單不受大的影響。亞洲、歐洲2個主要出口市場分別完成出口3103萬、2799萬美元，增長24.6%、22.0%。海揚王朝公司在確保美國、韓國原有市場的基礎(chǔ)上，制訂開拓俄羅斯、巴基斯坦、西班牙等市場的規(guī)劃。對美國、歐洲市場分別實現(xiàn)出口675萬、215萬美元，增長2%、5%。
　　二是強(qiáng)化品牌意識，做大做強(qiáng)自有品牌。綺麗集團(tuán)通過協(xié)辦歷屆青島國際時裝周和承辦數(shù)屆“綺麗杯”大學(xué)生時裝設(shè)計賽，不斷提高“綺麗”和“CHERRYROAD”2個姊妹花品牌的知名度。迪尚集團(tuán)在通過贊助中國時裝設(shè)計大獎賽等擴(kuò)大“迪尚”品牌在國內(nèi)影響的同時，積極同發(fā)達(dá)國家服裝名企開展合作，在國際市場推出自己的“迪尚”品牌，多渠道拓展國內(nèi)外市場。海揚王朝公司按照“做精、做優(yōu)、做強(qiáng)品牌，提高企業(yè)核心競爭力”的要求，根據(jù)市場需求和發(fā)展趨勢，積極開展自主創(chuàng)新，不斷豐富“海揚”品牌的內(nèi)涵。
　　三是強(qiáng)化質(zhì)量意識，狠抓內(nèi)部管理。綺麗集團(tuán)堅持以質(zhì)取勝的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推廣質(zhì)量操作規(guī)程和“紅綠燈”品質(zhì)保障制度，實現(xiàn)從面料選擇到產(chǎn)成品的全程質(zhì)量監(jiān)控；所屬生產(chǎn)企業(yè)通過多家美國、歐洲、日本客戶的驗廠程序，牛仔服裝生產(chǎn)企業(yè)的“出口商品免驗”資格已經(jīng)通過預(yù)審和初審。迪尚集團(tuán)堅持質(zhì)量第一，通過細(xì)化內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈分工，對采購、運輸、倉儲、營銷等業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。海揚王朝公司以完善出口質(zhì)量控制體系為抓手，制定關(guān)鍵工序的出口質(zhì)量控制點和國外關(guān)鍵客戶的出口質(zhì)量全流程控制方案，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。