心足”的ST賢成上市初期以紡織為主營業(yè)務，一度取得了不錯的市場業(yè)績。但隨著紡織行業(yè)競爭日趨激烈，銷售利潤下滑，ST賢成業(yè)務面臨巨大的行業(yè)競爭和流動資金壓力。

　　早在2002年，ST賢成即與大股東西寧市國新投資控股有限公司共同組建了西寧市頤賢新城房地產開發(fā)有限公司，開始涉足房地產領域，希望以適當多元化投資來分散主營業(yè)務單一的風險。其后，公司陸續(xù)控股了廣州光大花園和深圳樊迪等房地產公司。

　　2008年3月12日，公司刊登公告說，公司向盤縣華陽煤業(yè)有限公司增資1050萬元持有其51.22%股權事項已經于2008年1月16日召開的公司2008年度第一次臨時股東大會審議通過，公司完成對華陽煤業(yè)的增資、工商變更登記等手續(xù)。至此，ST賢成取得了煤炭資源行業(yè)的準入資格。

　　“華麗”轉身是所有人的美好愿望，對于部分紡織主業(yè)陷入困境而突圍困難甚至虧損的企業(yè)而言，適當調整核心業(yè)務重點，能夠有機會提升公司盈利能力。

　　但是，產業(yè)轉型的風險同在，新領域充斥著各種不確定性。錦龍股份從化纖到地產再到金融，頻繁運作也從側面反映出調整業(yè)務結構的不穩(wěn)定性，最新加入被看好的金融行業(yè)，申銀萬國證券研究所認為錦龍股份還存在來自于市場對公司整合風險的預期和多元化經營的擔憂，繼續(xù)整合其他資產也可能遭遇政策和資金上的障礙或瓶頸。