也就是說，哪怕是在最困難的時候，企業(yè)仍能清醒地看到，只有走出去尋求合作才能找到出路。在國內(nèi)外面料企業(yè)各憑優(yōu)勢搶占市場的時候，也是其互為學習和提升的好時機。虞黎達談到，2009年日中紡行之有效的決策之一就是加大了市場開拓的力度。他指出，日中紡降低了原高達60%~80%的歐美市場份額，并將部分重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)及亞洲其他國家，這么做等于將風險轉(zhuǎn)移，增強了企業(yè)抗風險的能力。而在新的一年里，積極開拓市場仍是日中紡發(fā)展的重要戰(zhàn)略決策。

　　于是，在任何可能發(fā)展國內(nèi)外客戶的場合都可以看到中國面料企業(yè)的身影，他們的出現(xiàn)一方面展示了其在應對困境時的積極樂觀和競爭優(yōu)勢；另一方面也是在交流中學習，用最新的發(fā)展理念武裝自己。許木林曾感嘆過：“我們在與國外頂級面料企業(yè)同臺競技時，發(fā)現(xiàn)了在新品開發(fā)原創(chuàng)性上的差距；我們通過展會來推介自己的時候，發(fā)現(xiàn)了在展示方式，品牌內(nèi)涵上的差距。盡管如此，我們開闊了眼界、摸索出了方向，當然也用實力贏得了國內(nèi)外客戶的信任。”