“現(xiàn)在紡織廠利潤(rùn)很薄，很多都是在保本經(jīng)營(yíng)，能開的繼續(xù)堅(jiān)持著，不能開的就停產(chǎn)。”山東某紡織企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人如是介紹周邊紡織廠的情況。
　　因?yàn)榧徔椚胄虚T檻低，很多都是1-2萬錠的小紡廠，在市場(chǎng)火的時(shí)候你高興，我高興，大家高興；可在市場(chǎng)不好的時(shí)候，這些小廠過得就比較艱難。想轉(zhuǎn)行——不容易，現(xiàn)在的錢都不好賺；想賣廠套現(xiàn)——難，紡織這類的實(shí)業(yè)掙不到錢是公認(rèn)的，沒人愿意在實(shí)業(yè)方面投資，更別說花錢買設(shè)備老舊的紡織廠。撐不下去關(guān)門的小廠子只能是等機(jī)會(huì)東山再起。出現(xiàn)此種原因，一方面，是紡織消費(fèi)在內(nèi)需和出口均表現(xiàn)不佳，另一方面，還是低檔次同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)所致。
　　形成鮮明對(duì)比的是，篇頭被采訪的該紡織廠，2011年又?jǐn)U大產(chǎn)能，產(chǎn)品銷售一片大好。究其原因，該廠堅(jiān)持走高檔路線，產(chǎn)品過硬，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小，避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的同行間惡意壓價(jià)，互相拆臺(tái)等情況。
　　雖然業(yè)績(jī)很好，但是在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，該廠的原料庫存依然保持在較低水平，棉花庫存只有20天時(shí)間，粘膠庫存更是只有1周左右。對(duì)于春節(jié)前的棉花行情，該負(fù)責(zé)人認(rèn)為已經(jīng)沒有太大的看頭，有19800的棉花托低價(jià)，棉花跌不下來，可紡織市場(chǎng)不好，價(jià)格也漲不上去。