在近日舉行的“聚焦紡企生存與發(fā)展——2012中國紡織市場論壇”上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏指出，無論是國內(nèi)市場還是國際市場，需求增長的總趨勢不會改變，雖然經(jīng)濟周期會影響到產(chǎn)品消費，但是總的需求會隨著經(jīng)濟好轉(zhuǎn)而日漸起色，國內(nèi)紡織服裝企業(yè)應(yīng)保持信心。

　　事實上，在需求不旺、成本高企、訂單轉(zhuǎn)移、中小企業(yè)生存困難的局面下，已經(jīng)有不少企業(yè)自覺走上了提升資源配置效率的轉(zhuǎn)型升級之路。

　　據(jù)中國國際貿(mào)促會紡織行業(yè)分會常務(wù)副會長徐迎新介紹，天虹紡織集團已拓展到越南建廠；寧夏的中銀絨業(yè)也在英國建立了紗廠；山東如意集團收購澳洲棉花生產(chǎn)基地80%股份的申請也已得到國家有關(guān)部門批準；而中國知名羽絨服品牌波司登也在今年奧運會開幕之際，把旗艦店開到了倫敦的黃金商業(yè)區(qū)。此外，不少服裝企業(yè)還采取了關(guān)閉部分加盟店、將代加工廠轉(zhuǎn)移到人工成本比較低的地方、增設(shè)打折店、增加與二三線以外經(jīng)銷商的折扣商品流通等系列措施來應(yīng)對庫存困局。

　　專家建議，我國紡織服裝企業(yè)要提高設(shè)計和創(chuàng)新能力，不要局限于模仿，可以嘗試手工縫制等特殊工藝來提高產(chǎn)品的個性度。要注重品牌的文化與歷史，深入了解消費者的實際需求，進一步拓展細分領(lǐng)域。