在近日舉行的“聚焦紡企生存與發(fā)展——2012中國(guó)紡織市場(chǎng)論壇”上，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)夏令敏指出，無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，需求增長(zhǎng)的總趨勢(shì)不會(huì)改變，雖然經(jīng)濟(jì)周期會(huì)影響到產(chǎn)品消費(fèi)，但是總的需求會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)而日漸起色，國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)應(yīng)保持信心。

　　事實(shí)上，在需求不旺、成本高企、訂單轉(zhuǎn)移、中小企業(yè)生存困難的局面下，已經(jīng)有不少企業(yè)自覺(jué)走上了提升資源配置效率的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

　　據(jù)中國(guó)國(guó)際貿(mào)促會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)徐迎新介紹，天虹紡織集團(tuán)已拓展到越南建廠(chǎng)；寧夏的中銀絨業(yè)也在英國(guó)建立了紗廠(chǎng)；山東如意集團(tuán)收購(gòu)澳洲棉花生產(chǎn)基地80%股份的申請(qǐng)也已得到國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)；而中國(guó)知名羽絨服品牌波司登也在今年奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕之際，把旗艦店開(kāi)到了倫敦的黃金商業(yè)區(qū)。此外，不少服裝企業(yè)還采取了關(guān)閉部分加盟店、將代加工廠(chǎng)轉(zhuǎn)移到人工成本比較低的地方、增設(shè)打折店、增加與二三線(xiàn)以外經(jīng)銷(xiāo)商的折扣商品流通等系列措施來(lái)應(yīng)對(duì)庫(kù)存困局。

　　專(zhuān)家建議，我國(guó)紡織服裝企業(yè)要提高設(shè)計(jì)和創(chuàng)新能力，不要局限于模仿，可以嘗試手工縫制等特殊工藝來(lái)提高產(chǎn)品的個(gè)性度。要注重品牌的文化與歷史，深入了解消費(fèi)者的實(shí)際需求，進(jìn)一步拓展細(xì)分領(lǐng)域。