“即墨紡織服裝業(yè)又到轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，”市人大代表、雪達集團董事長張世安告訴記者，政府工作報告中提到要促進實體經(jīng)濟提質(zhì)增效，這對實體經(jīng)濟的發(fā)展是1個機遇，也是1個動力。
　　作為實體經(jīng)濟中的一份子，紡織服裝出口占總銷售收入85%的雪達集團今年也感受到出口形勢的嚴峻。“今年，受國際經(jīng)濟大環(huán)境持續(xù)低迷的影響，很多客戶下訂單都比較謹慎。”張世安認為，今年的出口形勢比2008年金融危機來臨時更為嚴峻，他覺得“紡織服裝行業(yè)真正洗牌的年代已經(jīng)到來”。
　　而紡織服裝出口企業(yè)普遍面臨著人工成本持續(xù)上升、原材料價格上漲、人民幣匯率不斷攀升的幾大難題。這每一項都在侵吞著企業(yè)的利潤，導(dǎo)致出口企業(yè)的利潤比刀片都薄。張世安認為，實際上，雪達的產(chǎn)品質(zhì)量、面料都不輸于一些國外奢侈品品牌，但是價格卻跟這些品牌有天壤之別，因此他覺得必須要轉(zhuǎn)型升級。
　　種種跡象表明傳統(tǒng)制造企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級，但是如何能做好？張世安認為關(guān)鍵要創(chuàng)新，雪達向來非常重視創(chuàng)新，即使在生產(chǎn)經(jīng)營的困難時期，仍然保持研發(fā)創(chuàng)新投入經(jīng)費以不低于30%的速度遞增，新產(chǎn)品的訂單數(shù)量逐年增加，在總銷售收入中所占的比重已達到集團銷售收入總額的70%以上，依托創(chuàng)新，雪達出口創(chuàng)匯以超過30%的年均速度遞增，今年的形勢如此嚴峻，張世安認為完成年度出口收入增長35%應(yīng)該沒問題。張世安認為，依托創(chuàng)新還要打響自主品牌，爭取與prada、愛馬仕、polo等國際品牌看齊。