在服裝企業(yè)銷售不佳之時(shí)，其上游的紡織業(yè)也被高庫(kù)存壓得喘不過(guò)氣來(lái)。“2013年夏季長(zhǎng)絲織造中小企業(yè)實(shí)地調(diào)研報(bào)告”顯示，紡織行業(yè)庫(kù)存問(wèn)題正在不斷加重，加之應(yīng)收賬款回收難、因惡性競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)被攤薄等壓力，一些小微企業(yè)生存狀況堪憂。

　　據(jù)中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)介紹，這次調(diào)研走訪的主要對(duì)象為中小型企業(yè)。多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在300臺(tái)織機(jī)以內(nèi)，也有一些是100臺(tái)以下的家庭作坊式微型企業(yè)。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)成品庫(kù)存壓力大已經(jīng)是一個(gè)相當(dāng)普遍的問(wèn)題。“在當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)面臨著艱難的選擇：是虧本銷售，還是關(guān)車停產(chǎn)。如果都不選擇，就必須面對(duì)庫(kù)存大量積壓和應(yīng)收賬款急劇上升。”

　　報(bào)告顯示，各地走訪的企業(yè)平均庫(kù)存在2-3個(gè)月，個(gè)別企業(yè)庫(kù)存已超過(guò)4個(gè)月，甚至達(dá)到半年。盛澤一家已經(jīng)停產(chǎn)的小企業(yè)，年產(chǎn)量是300萬(wàn)米，但是庫(kù)存量已經(jīng)超過(guò)500萬(wàn)米。

　　據(jù)分析，庫(kù)存大增首先歸咎于整個(gè)制造業(yè)大環(huán)境不景氣。歐債危機(jī)后，全球經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有復(fù)蘇，需求持續(xù)不振，訂單量銳減，據(jù)統(tǒng)計(jì)，上述調(diào)研企業(yè)的訂貨量平均下降1/3甚至1/2，嚴(yán)重的甚至從往年幾十萬(wàn)米、幾萬(wàn)米的單子縮水到了幾千米。

　　另外，當(dāng)前紡織企業(yè)還存在一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題：對(duì)未來(lái)預(yù)估樂(lè)觀。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)后期做出預(yù)判安排生產(chǎn)，期待下一季的賣方市場(chǎng)盡快到來(lái)，一旦判斷出現(xiàn)偏差，則滿盤皆輸，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉。而這也成了庫(kù)存高企的重要原因。

　　另外，來(lái)自國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊力同樣不可小覷，印度、孟加拉國(guó)、緬甸等國(guó)家長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展，并開(kāi)始擠占我國(guó)中低端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。尤其值得注意的是，與上述國(guó)家比起來(lái)，中國(guó)紡織業(yè)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在。當(dāng)前，中國(guó)紡織行業(yè)工人工資都在三四千元，然而緬甸一名紡織工人的工資水平折合人民幣僅為600元/月。

　　就此，中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)警示說(shuō)，庫(kù)存大增占用了公司大量資金，造成其現(xiàn)金流緊張。“如果短期內(nèi)市場(chǎng)不能恢復(fù)，企業(yè)就需要以低價(jià)去庫(kù)存，這樣就會(huì)使部分資產(chǎn)蒸發(fā)。”