自2010年以來，中國一直是亞洲最大的牛仔交易市場。

　　2012年，在華銷售的牛仔褲總額為115億美元，相比之下，在日本只有74億美元。牛仔服裝行業(yè)的迅速發(fā)展令許多品牌開始重新調(diào)整設(shè)計，和營銷策略，WWD報告如此宣稱。

　　“對亞洲品牌來說，這是一個好時機(jī)。”日本牛仔品牌Evisu的首席執(zhí)行官DavidPun說。據(jù)了解，Evisu現(xiàn)在的約90%的銷售業(yè)績來自亞洲。在亞洲擁有120家品牌店的Evisu有80間設(shè)立在在中國大陸。“消費(fèi)者希望有懷舊的感覺，還但想要不同的東西，”他說。

　　觀察一下在亞洲排名前5的牛仔品牌就可以知道國內(nèi)消費(fèi)者的口味了，Levi''s，Lee，Texwood，Uniqlo和CalvinKlein?？倱?jù)Euromonitor(歐洲商情市場調(diào)研公司)統(tǒng)計，總的來說，有12%的市場份額來自國內(nèi)外牛仔品牌。

　　在北美，上述五大品牌聲稱36.5%的市場份額在亞洲，歐洲的市場份額為20%。“牛仔褲市場在亞洲的競爭非常激烈，很多的競爭對手是來自亞洲本土。”來自Euromonitor的市場分析師AshamaKunde說。

　　在中國，牛仔市場并不是壟斷游戲，有跡象表明，亞洲的牛仔市場開始成熟。駐香港的牛仔專家RichardAtkins指出，中國品牌的轉(zhuǎn)變非常引人注目。隨著客戶國際旅行等情況的增加，他們的品味開始追隨西方流行趨勢。然而，中國的很多企業(yè)尚未掌握好這個度。“在中國，如果你大幅調(diào)整售價就會失去很多客戶，”RichardAtkins說，“雖然中國消費(fèi)者能心甘情愿為一個手袋支付上千元，但他們不能理解為什么會有人花那么多錢去買牛仔。