近日，杭州市第十二屆人大三次會(huì)議、杭州市政協(xié)十屆二次會(huì)議在浙江杭州舉行。

　　會(huì)上，浙江省杭州市人大代表、余杭區(qū)區(qū)長朱華發(fā)表講話并提出，目前，余杭家紡藏秀于內(nèi)，在本地很有名，但在外界的知名度還不夠。當(dāng)下，余杭家紡亟須提升知名度，培育金品牌。

　　據(jù)史料記載，早在秦漢時(shí)期余杭就有比較發(fā)達(dá)的絲織業(yè)，明清時(shí)成為著名的絲綢生產(chǎn)和集散地。

　　余杭家紡產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)80年代末，經(jīng)過多年的發(fā)展，產(chǎn)品主要有窗簾、沙發(fā)布藝、床上用品、靜電植絨、花式紗線等。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年，余杭區(qū)共有家紡企業(yè)176家，其中16家為印染企業(yè)，160家為純粹的家紡企業(yè)。2013年，余杭家紡產(chǎn)值為100.6億元，同比增長2%。其中，附加值較高的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)了2.1億元。該年度，余杭家紡企業(yè)銷售額為98.05億元，同比增長2%。出口方面，家紡產(chǎn)品出口金額為11.66億美元，比重占余杭全區(qū)的25.02%。此外，余杭區(qū)在2013年還通過了中國布藝名城的資質(zhì)再審，是商務(wù)部獲成立的全國16家紡織服裝產(chǎn)業(yè)示范基地之一。

　　在分析余杭家紡品牌影響力不大的原因時(shí)，朱華認(rèn)為，主要是市場定位不明確，品牌意識(shí)不夠強(qiáng)，“家紡”門類復(fù)雜，消費(fèi)者難以短時(shí)抓住重點(diǎn)。朱華說，余杭家紡產(chǎn)品里沙發(fā)布是最好的，不如先打造沙發(fā)布品牌，先在中國做到最好，那離世界第一也不會(huì)太遠(yuǎn)。

　　在這一點(diǎn)上，余杭家紡本土品牌“奧坦斯”做得不錯(cuò)。當(dāng)大部分家紡企業(yè)致力于謀求海外訂單紅利時(shí)，奧坦斯就迅速摸準(zhǔn)市場定位，重點(diǎn)研發(fā)生產(chǎn)高端沙發(fā)布藝產(chǎn)品，堅(jiān)持外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)兩條腿走路，不斷縮小與國外產(chǎn)品的差距。目前，該品牌在國內(nèi)外都有良好的知名度。

　　朱華認(rèn)為，當(dāng)下，余杭的家紡品牌應(yīng)該找準(zhǔn)自己的市場定位，做出品牌獨(dú)有的特色，提高產(chǎn)品附加值，打響自主品牌。“如果每個(gè)企業(yè)都能找到細(xì)分化的市場方向，并堅(jiān)定地走下去，那么余杭家紡就能形成良性競爭，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”

　　在談及余杭的家紡情況時(shí)，朱華拿嘉興海寧市許村鎮(zhèn)做比較。海寧許村是一家以家紡業(yè)為主的全國布藝名鎮(zhèn)，是國際上主要的家紡產(chǎn)品采購中心之一。

　　朱華認(rèn)為，海寧許村鎮(zhèn)家紡成功的經(jīng)驗(yàn)在于該鎮(zhèn)很早就開始了品牌經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)與市場有著良好的互動(dòng)。朱華說，家紡是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在面臨的主要問題是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以及提高產(chǎn)業(yè)的附加值。升級(jí)靠什么？主要靠搞好“四換三名”工程，進(jìn)行品牌建設(shè)，增加產(chǎn)品科技含量，創(chuàng)新營銷模式。

　　同時(shí)，朱華指出，延長縱向產(chǎn)業(yè)鏈、融合橫向產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且黄笪恼?，只有在技術(shù)改造、市場拓展、品牌打造上下大工夫，打造余杭家紡金品牌，才能讓余杭家紡這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再次煥發(fā)青春與活力。