依文集團(tuán)董事長夏華有著大連女孩的直爽，采訪中她開門見山地說：“‘互聯(lián)網(wǎng)＋’時代已經(jīng)到來，我們的服裝產(chǎn)業(yè)不能再停留在生產(chǎn)、銷售、設(shè)計、品牌商等多個環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn)的階段。我們需要整合資源，把產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)盡量減少，讓制造商分享零售商的果實。”
　　何謂服裝的“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈”，簡單地說就是把生產(chǎn)商和消費者盡可能地拉近。
　　在過去，品牌商要提前6個月給生產(chǎn)商下單，生產(chǎn)出產(chǎn)品后再給代理商銷售，過一段時間之后才了解消費者反饋，再過一段時間生產(chǎn)商才能重新調(diào)整生產(chǎn)。而在這個過程之中，消費者的意見已經(jīng)發(fā)生了變化。
　　如何改變這一切？最好的辦法就是：把消費者信息最快地傳達(dá)給生產(chǎn)企業(yè)，讓生產(chǎn)者最快地進(jìn)行變化。
　　夏華說：“讓品牌商成為生產(chǎn)商和消費者之間的橋梁，直接連接工廠和消費者，通過移動終端打造最短的產(chǎn)業(yè)鏈條。依文在一年前已經(jīng)這樣做了，因為我們有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和行業(yè)的信任。”
　　產(chǎn)業(yè)鏈的形成對于服裝行業(yè)至關(guān)重要，對于遼寧服裝產(chǎn)業(yè)來說更是迫在眉睫。
　　夏華說，遼寧服裝業(yè)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有消費能力，為啥還有待發(fā)展？答案只有一個，遼寧沒有自己的代表品牌，沒有形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈條。