“中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)歷平原大陸快速發(fā)展的階段后，接下來(lái)的任務(wù)是登山。”陳大鵬說(shuō)，“攀登山峰需要健康的體魄，需要裝備工具，如何發(fā)揮服裝行業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，構(gòu)建新的優(yōu)勢(shì)是特別值得深思的。”

　　歷經(jīng)30年余年的努力，我國(guó)服裝業(yè)已長(zhǎng)期保持了世界第一服裝生產(chǎn)大國(guó)和出口大國(guó)的地位。自從去年下半年以來(lái)，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)萎縮、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增速放緩、生產(chǎn)要素成本上升等一系列因素的變化，中國(guó)服裝企業(yè)的多項(xiàng)效益指標(biāo)均呈下滑趨勢(shì)，服裝行業(yè)整體在從緊和嚴(yán)峻的形勢(shì)下運(yùn)行。關(guān)于這些問(wèn)題，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬給出的觀點(diǎn)正是今年中國(guó)服裝大會(huì)的主題“創(chuàng)新——內(nèi)生動(dòng)力和新優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建”。

　　負(fù)增長(zhǎng)
　　服裝企業(yè)抗壓指數(shù)幾何?

　　海關(guān)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示，服裝出口數(shù)量連續(xù)13個(gè)月呈負(fù)增長(zhǎng)的局面。這一結(jié)果讓整個(gè)服裝大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)陷入沉寂，在過(guò)去的一年多的時(shí)間里，服裝行業(yè)出口負(fù)增長(zhǎng)的陰霾揮之不去。陳大鵬分析這是兩個(gè)原因使然，一是國(guó)際市場(chǎng)的低迷，尤其是歐洲市場(chǎng)；另外一方面是國(guó)內(nèi)的要素成本的持續(xù)提升，造成訂單在向東南亞這些新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移。

　　出口3星半

　　出口增長(zhǎng)面臨較大壓力，但仍可保持低速增長(zhǎng)。展望明年，世界經(jīng)濟(jì)形式總體上仍將十分復(fù)雜，不確定性、不穩(wěn)定性因素較多，國(guó)際貿(mào)易形式將出現(xiàn)額增量減的現(xiàn)象。盡管近年來(lái)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力、資源環(huán)境成本不斷增加，但因我國(guó)服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈完整、技術(shù)水平先進(jìn)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)依然存在，預(yù)計(jì)明年服裝出口增速將不低于同期國(guó)際貿(mào)易增速。

　　內(nèi)需4星

　　內(nèi)需對(duì)服裝增長(zhǎng)的支撐作用更強(qiáng)，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需仍然是宏觀調(diào)控政策的重要出發(fā)點(diǎn)。隨著宏觀調(diào)控的不斷深入，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)將平穩(wěn)增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入仍將穩(wěn)定增加，為內(nèi)需增長(zhǎng)提供了根本動(dòng)力。貨幣政策有所放松，物價(jià)逐步平穩(wěn)回落，將對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)增長(zhǎng)起到積極的促進(jìn)作用，衣著類(lèi)內(nèi)需消費(fèi)也將呈現(xiàn)逐步提升的趨勢(shì)。

　　行業(yè)運(yùn)行壓力3星

　　國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差對(duì)行業(yè)影響較大，同時(shí)各項(xiàng)成本要素將繼續(xù)上漲，使得行業(yè)運(yùn)動(dòng)壓力明顯增大。企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題仍難以徹底解決，融資成本居高不下；企業(yè)在節(jié)能減排方面將付出更大成本。

　　適應(yīng)能力3星

　　目前內(nèi)生驅(qū)動(dòng)式發(fā)展模式并未成為發(fā)展主流，大部分企業(yè)發(fā)展主要還是依靠數(shù)量取勝，技術(shù)進(jìn)步速度、發(fā)展模式、創(chuàng)新能力等尚不足以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，新優(yōu)勢(shì)構(gòu)建形勢(shì)緊迫。

　　正能量
　　內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力在哪里?

　　嚴(yán)峻形勢(shì)下的服裝業(yè)亟待正能量解題，陳大鵬所說(shuō)的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力在哪里？答案可能就在5個(gè)副會(huì)長(zhǎng)企業(yè)代表的年度觀點(diǎn)中。

　　報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)吳志澤說(shuō)，服裝行業(yè)已經(jīng)到了服務(wù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，服裝企業(yè)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)走向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，從以產(chǎn)品為中心的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)向以客戶(hù)需求為中心、具有全員服務(wù)鏈和全程化服務(wù)的企業(yè)，打造“服務(wù)型企業(yè)”與“服務(wù)型品牌”。

　　鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理陳勇斌認(rèn)為，基于行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，重新審視企業(yè)發(fā)展方向，明確在服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分工中的定位，以具有創(chuàng)造力的制造提升國(guó)家服裝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，進(jìn)而重構(gòu)在全球的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄認(rèn)為，企業(yè)要提高效率須從內(nèi)部和外部考慮產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的有效協(xié)同。

　　深圳歌力思服裝實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新表示，企業(yè)里所有的問(wèn)題歸根結(jié)底是人的問(wèn)題，只要人的問(wèn)題解決了，所以問(wèn)題都可以迎刃而解。

　　北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長(zhǎng)苗鴻冰從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)甚至餐食設(shè)計(jì)、品牌活動(dòng)及發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)等方面講述了一個(gè)品牌精益求精做文化品牌的專(zhuān)業(yè)態(tài)度。