本土服裝企業(yè)于4月末相繼發(fā)布的2012年一季報(bào)顯示，高庫存仍然是本土服裝企業(yè)的難言之痛。

　　森馬一季報(bào)顯示，一季末公司存貨達(dá)13億元，較2011年末的10億元增加約30%，幾乎與該公司一季度營收相等。

　　而從去年下半年來一直深陷高庫存危機(jī)美邦，一季度營收26億元，但存貨也高達(dá)23億元，盡管較2011年末的25.5億元有所改善，但仍處高位。

　　另外兩家做男裝的本土企業(yè)也未能幸免。七匹狼和九牧王的一季報(bào)顯示，兩家一季末存貨分別為5億元和6億元，同美邦情況類似，有所改善但未能完全扭轉(zhuǎn)庫存風(fēng)險(xiǎn)。兩家的營收則分別只有億元和6.6億元。

　　在業(yè)內(nèi)專家看來，高庫存背后是本土服裝企業(yè)在品牌、設(shè)計(jì)、渠道上問題的綜合反映。

　　溫州服裝商會(huì)會(huì)長鄭晨愛認(rèn)為：“服裝行業(yè)已經(jīng)不是商業(yè)，而是服務(wù)業(yè)。”他建議企業(yè)今后跟多地在“設(shè)計(jì)定制”和“形象概念”上下工夫，這樣更能滿足消費(fèi)者多樣化的需求。

　　森馬集團(tuán)常務(wù)副總裁徐波則表示：“消費(fèi)者現(xiàn)在更傾向于一站式購物，服裝企業(yè)的渠道應(yīng)該進(jìn)行一些改變。”