3、化纖企業(yè)應(yīng)謹慎看待“拉長紡織產(chǎn)業(yè)鏈”

　　“拉長紡織產(chǎn)業(yè)鏈”成為時下以紡織為主導產(chǎn)業(yè)的地方政府發(fā)展地方工業(yè)的基本政策導向。對于以紡織產(chǎn)業(yè)為主導經(jīng)濟的盛澤鎮(zhèn)地方政府而言，拉長紡織產(chǎn)業(yè)鏈有其多項預(yù)期的好處：可以擴大鎮(zhèn)級工業(yè)規(guī)?？偭浚龠M當?shù)鼐蜆I(yè)；增加地方稅收，增強地方財政能力，加快城市化建設(shè)步伐；可以強化紡織核心產(chǎn)業(yè)，增強配套產(chǎn)業(yè)能力；加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推動科技發(fā)展；提高地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)的綜合抗風險能力。

　　對整個紡織行業(yè)也會產(chǎn)生諸多的利好，然而，對于大多數(shù)化纖企業(yè)來講，這些好處未必會反映到企業(yè)層面，相反，由此引發(fā)的不利因素卻可能有所加劇。

　　首先，化纖企業(yè)拉長紡織產(chǎn)業(yè)鏈，必然要求加大固定資產(chǎn)投資，企業(yè)運營也需要更多的流動資金，資金壓力將進一步加劇，營業(yè)風險和財務(wù)風險將會加大；

        其次，化纖企業(yè)拉長紡織產(chǎn)業(yè)鏈，必然要求經(jīng)營、管理、技術(shù)都要跟上，人力資源也要跟上，這就增加了管理風險和技術(shù)風險；

　　第三，化纖企業(yè)拉長紡織產(chǎn)業(yè)鏈，不管是前向一體化還是后向一體化發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部制造體系就形成了上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，對于同一產(chǎn)業(yè)鏈上的前后環(huán)節(jié)往往是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系，尤其在當前形勢下，這種發(fā)展方式不斷削弱現(xiàn)有化纖制造業(yè)務(wù)的柔性能力和創(chuàng)新水平，更是擴大了經(jīng)營風險；

　　第四，化纖企業(yè)拉長紡織產(chǎn)業(yè)鏈必然導致企業(yè)業(yè)務(wù)重心發(fā)生部分轉(zhuǎn)移或分散，可能會影響化纖制造業(yè)務(wù)的發(fā)展，對決策者而言，分散了管理精力，也增加了決策難度。以我們恒力集團為例，我們于2002年在織造基礎(chǔ)上發(fā)展了化纖產(chǎn)業(yè)，今天來看，化纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展確實大大提升了集團的整體經(jīng)濟實力，而對織造業(yè)的促進作用并不明顯，雖然織造業(yè)在規(guī)模上保持同步壯大，但綜合效益卻大不如前。

　　從以上不利因素來看，化纖企業(yè)應(yīng)謹慎看待“拉長紡織產(chǎn)業(yè)鏈”這一產(chǎn)業(yè)政策，應(yīng)量力而行、伺機而動。

　　4、引起實體經(jīng)濟危機的主要原因不是金融危機而是管理不善

　　本輪金融危機的爆發(fā)，除金融機構(gòu)出現(xiàn)大面積的危機以外，也相繼出現(xiàn)了許多實體經(jīng)濟的關(guān)停和倒閉，包括一些紡織印染企業(yè)。但是，這些實體經(jīng)濟的危機形成到底有多少是由金融危機引起的，又有多少并非金融危機引起的呢？據(jù)相關(guān)咨詢機構(gòu)的統(tǒng)計調(diào)查，20%~30%是由金融危機引起的，也就是技術(shù)原因，而大部分即70%~80%是由企業(yè)經(jīng)營不善引起的，完全是管理原因。

　　而這些管理不善主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1)商業(yè)模式跟風和老化，很多企業(yè)跟風炒股、炒房地產(chǎn)、炒期貨、炒時尚(如新能源)，有些不但沒能獲利，更有甚者血本無歸，另外訂單、支付、交付管理體系沒有新意，成本高企，效率低下，在金融危機面前不堪一擊；

　　2)管理模式陳舊，難以適應(yīng)發(fā)展，戰(zhàn)略、組織、流程、制度、文化不及時跟進，人力資源、運營、績效管理不能適應(yīng)發(fā)展變化，依然采用十年前甚至更久以前的老模式，老方法；

　　3)風險意識薄弱，抗風險能力脆弱，肆意擴張、盲目投資，缺乏遠景規(guī)劃和風險預(yù)測、預(yù)警和響應(yīng)機制?？梢赃@么說，中國的化纖行業(yè)，已經(jīng)成長出許多大規(guī)模的企業(yè)，然而，絕大多數(shù)化纖企業(yè)都從來沒有審慎地做過中長期發(fā)展規(guī)劃。

　　從中信泰富外匯交易巨虧，合俊集團投資銀礦顆粒無收致玩具業(yè)資金鏈斷裂破產(chǎn)，從華聯(lián)三鑫瘋炒PTA期貨以至損失慘重幾近破產(chǎn)，到江龍控股民間借貸盲目擴張致資金斷裂一夜倒閉等一系列近期事件來看，其危機形成的關(guān)鍵癥結(jié)都一致指向了管理不善，金融危機充其量只是一個誘因。因此，提高自身素質(zhì)是企業(yè)保持健康成長的首要條件，而管理正是企業(yè)自身素質(zhì)的核心。